46 46
4. Deskripsi Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan
Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner diperoleh gambaran responden berdasarkan pendidikan sebagai berikut:
Tabel 4.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan
No Jabatan
Jumlah
1 SPV 5
19,2 2 Administrasi
8 30,7
3 Staff keuangan
6 23,1
4 Koordinator Meintence
5 19,2
5 Site Manajer
2 7,8
Total 26
100 Sumber: Hasil penyebaran kuesioner
Berdasarkan tabel diatas diketahui bahwa sebagian besar responden dalam penelitian ini yang yang mempunyai jabatan sebagai
administrasi sebanyak 8 orang atau sebanyak 30,7 kemudian yang mempunyai jabatan Staff Keuangan sebanyak 6 orang atatu sebanyak
23,1 dan yang mempunyai jabatan SPV dan koordinator meintence sebanyak 5 orang atau 19,2 kemudian yang mempunyai jabatan dan
yang mempunyai jabatan sebagai site manajer sebanyak 2 orang atau 7,8 .
4.2.2. Deskripsi Variabel Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban
X
1
Berdasarkan hasil penyebaran kuesioner dapat diperoleh jawaban responden sebagai berikut:
47 47
Tabel 4.5. Hasil Jawaban Responden untuk Pertanyaan Variabel
Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban X
1
Skor Jawaban No Pertanyaan
1 2 3 4 5 6 7 Total
1 Strukt
ur
organisasi yang ada di perusahaan bapakibu memudahkan
untuk mengidentifikasi pusat pertanggungjawaban
1 0 2 5 8 6 4 26
2 Penetapan Standart dalam
pengukuran kinerja yang ada di perusahaan bapakibu berdasarkan
pusat pertanggungjawaban 0 1 1 3 5 7 9 26
3 Penggolongan atas pekerjaan yang
terkendalikan dan tidak keterkendalikan dilakukan pada pusat
pertanggungjawaban 0 1 1 4 4 10 6 26
4 Biaya yang dikeluarkan oleh
perusahaan bapakibu di tanggung oleh pusat pertanggungjawaban
0 0 2 5 6 6 7 26 5
Adanya pelaporan prestasi atau akuntabilitas dari pusat
pertanggungjawaban memudahkan dalam penilaian kinerja perusahaan
0 0 1 3 6 6 10 26 Total
1 2 7 20 29 35 36
Sumber: Hasil Penyebaran Kuesioner diolah peneliti pada lampiran 3.1 Berdasarkan hasil jawaban responden yang diperoleh dapat
diketahui bahwa sebagian besar responden cenderung setuju dengan pertanyaan yang diajukan. Hal tersebut ditunjukkan dengan banyaknya
responden yang memberikan jawaban pada skor 5,6,7 dengan total sebanyak 100 jawaban yang berarti bahwa penerapan akuntansi
pertanggungjawaban baik. Hal ini berarti bahwa para responden menganggap bahwa
struktur organisasi yang ada di perusahaan responden memudahkan untuk mengidentifikasi pusat pertanggungjawaban, penetapan standart
dalam pengukuran kinerja yang ada di perusahaan responden berdasarkan pusat pertanggungjawaban, penggolongan atas pekerjaan