Direktur Finance Direktur Struktur Organisasi

42 42 untuk mencapai hasil bisnis yang optimal dari pelaksanaan seluruh usaha perusahaan.

3. Finance Manajer

Bertanggung jawab atas cash flow perusahaan serta memonitor cash flow dan modal perusahaan agar neraca keuangan tetap seimbang sehingga memudahkan perusahaan dalam realisasi aliran kas.

4. Accounting

Merencanakan, mengembangkan, dan mengontrol fungsi keuangan dan akuntansi di perusahaan dalam memberikan informasi keuangan secara komprehensif dan tepat waktu untuk membantu perusahaan dalam proses pengambilan keputusan yang mendukung pencapaian target financial perusahaan.

5. Chasir

Menerima pembayaran dari konsumen, melakukan administrasi kantor baik pembuatan faktur dan pencatatan transaksi serta pembuatan laporan harian.

6. Kepala Administrasi

Melakukan pembuatan dokumen, invoice, purchase order, laporan mingguan atau bulanan dan follow up.

7. Administrasi logistik

Merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan pergudangan, pengiriman, persediaan, dan pembelian agar proses permintaan dan pengadaan barang dapat terpenuhi sesuai dengan kebutuhan, tepat waktu, efisien dan efektif

8. Administrasi project

Merencanakan dan mengkoordinasikan kegiatan proses perencanaan pembangunan dan mempersiapkan segala data–data untuk pengerjaan proyek sehingga dapat terpenuhi sesuai dengan kebutuhan, tepat waktu, efisien dan efektif 43 43

9. Logistic

Melakukan proses pembelian barang agar tersedianya barang sesuai dengan permintaan kebutuhan setiap departemen, agar operasional perusahaan dapat berjalan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan

10. Administration

Menyediakan dukungan administratif kepada departemen danatau manajer. Tugas termasuk pekerjaan klerikal, resepsionis, dan pekerjaan berdasarkan proyek. Memperhitungkan imej perusahaan secara profesional melalui interaksi langsung maupun melalui telepon

11. Project manajer

Mengkoordinasi perumusan kebijakan administratif dan teknis pelaksanaan Proyek Pembangunan dan Pengembangan, mengkoordinasi perumusan kebijakan fisik pelaksanaan Proyek Pembangunan dan Pengembangan serta Pengawasan dan evaluasi pelaksanaan Proyek Pembangunan dan Pengembangan

12. Site manager

Memastikan proyek berjalan sesuai jadwal yang di tetapkan dan mengatur anggaran serta pengelolaan program kerja dan mencari solusi untuk masalah yang dapat menyebabkan penundaan proyek.

13. Supervisor

Sebagai koordinator unit kerja, menciptakan cara kerja yang efektif untuk menghasilakan kinerja yang baik.

14. Koordinator maintenance

Membantu proses maintenance dalam merencanakan, mengkoordinasi dan menjadwalkan semua kegiatan pemeliharaan yang meliputi pekerjaan pengadaan dan perawatan ac, perawatan gedung dan perawatan site.