15 Pegawai memiliki saluran
komunikasi informasi ke atas selain melalui atasan langsung
1 2
3 4
5
16 Sikap perilaku yang bisa atau tidak,
dikomunikasikan secara jelas kepada pegawai
1 2
3 4
5
e. Pemantauan Pengendalian Intern
17 Pemantauan oleh SKPD mencakup
identifikasi kegiatan dan sistem pendukung pencapaian misi
1 2
3 4
5
18 Pimpinan menindaklanjuti
rekomendasi temuuan dari aparat pengawas intern
1 2
3 4
5
19 Pimpinann mereviw dan
mengevaluasi temuan yang menunjukkan adcanya kelemahan
dan perlu perbaikan 1
2 3
4 5
20 Pimpinan menetapkan tindakan
yang memadai untuk menindak lanjuti rekomendasi temuan dengan
tepat 1
2 3
4 5
Sumber: Putri 2013 yang dikembangkan oleh peneliti
D. Akuntabilitas Publik AP
No Pertanyaan
STS TS
KS S
SS a.
Akuntabilitas Kebijakan
1 Pelaksanaan kebijakan
dipertanggungjawabkan pemerintah daerah kepada DPRD dan
masyarakat luas. 1
2 3
4 5
2 Anggaran yang dirancang dan
ditetapkan pemerintah daerah bersama DPRD sesuai dengan
realisasinya bagi kepentingan publik. 1
2 3
4 5
b. Akuntabilitas Program
3 Program-program anggaran
dirancang dengan mempertimbangkan prinsip efisiensi
bahwa dana masyarakat menghasilkan output maksimal.
1 2
3 4
5
4 Program-program anggaran
dirancang dengan mempertimbangkan prinsip
efektifitas bahwa penggunaan anggaran mencapai target atau tujuan
kepentingan publik. 1
2 3
4 5
5 Pelaksanaan program-program
APBD benar-benar dirasakan manfaatnya oleh masyarakat.
1 2
3 4
5
c. Akuntabilitas Proses
6 Anggaran yang diusulkan
mencerminkan visi, misi, tujuan, sasaran, dan hasil yang ditetapkan.
1 2
3 4
5
7 Pengalokasian dana anggaran
mengikuti proses-proses dan prosedur yang berlaku.
1 2
3 4
5
d. Akuntabilitas Hukum
8 Penggunaan dana anggaran
didasarkan atas hukum dan peraturan yang berlaku.
1 2
3 4
5
9 Audit kepatuhan dilakukan agar
setiap penggunaan dana dilandasi peraturan dan hukum yang berlaku.
1 2
3 4
5
Sumber: Putra 2013 yang dikembangkan oleh peneliti
E. Partisipasi Anggaran PA
No Pertanyaan
STS TS
KS S
SS
a. Pengaruh terhadap anggaran
1 Saya memiliki pengaruh besar dalam
menentukan anggaran di bagian saya.
1 2
3 4
5
2 Saya hanya memiliki sedikit
pengaruh dalam memformulasikan sasaran anggaran di bagian saya.
1 2
3 4
5
b Keterlibatan
3 Penetapan anggaran di bagian saya
cukup banyak di bawah kendali saya.
1 2
3 4
5
4 Atasan biasanya menanyakan opini
dan pemikiran saya pada saat menetapkan anggaran.
1 2
3 4
5
5 Anggaran pada bagian saya belum di
putuskan sampai saya merasa puas dengan anggaran tersebut.
1 2
3 4
5
Sumber: Haryadi 2012 yang dikembangkan oleh peneliti
F. Kejelasan Sasaran Anggaran KSA
No. Pertanyaan
STS TS
KS S
SS
a. Tujuan
1 Saya memahami persis apa yang
harus saya lakukan dalam pekerjaan saya.
1 2
3 4
5
b. Kinerja
2 Saya memahami bagaimana kinerja
saya diukur. 1
2 3
4 5
c. Sasaran
3 Saya memiliki sasaran yang jelas
yang membantu saya dalam melakukan pekerjaan.
1 2
3 4
5
d. Jangka Waktu
4 Saya mempunyai batas waktu untuk
mencapai sasaran pekerjaan. 1
2 3
4 5
e. Sasaran Prioritas
5 Jika saya mempunyai lebih dari
satu sasaran untuk dicapai, saya mengetahui mana yang paling
penting dan yang kurang penting. 1
2 3
4 5
f. Tingkat Kesulitan
6 Sasaran dalam pekerjaan saya
cukup menantang, tetapi layak tidak terlalu mudah maupun sulit.
1 2
3 4
5
g. Koordinasi
7 Dalam instansi ini, tim bekerja
sama untuk mencapai sasaran. 1
2 3
4 5
Sumber: Putra 2013 yang dikembangkan oleh peneliti
Lampiran 3: Data Penelitian
NO KSA1
KSA2 KSA3
KSA4 KSA5
KSA6 KSA7
TOT KSA
1 4
5 4
4 5
4 5
31 2
3 5
3 4
5 3
4 27
3 4
5 4
5 4
4 4
30 4
4 4
3 4
3 3
5 26
5 4
4 4
4 4
4 4
28 6
4 3
3 4
3 4
4 25
7 5
4 4
4 5
4 5
31 8
5 4
4 3
4 3
5 28
