Keterbatasan Saran KESIMPULAN, KETERBATASAN, SARAN DAN IMPLIKASI

pemerintah dan kejelasan sasaran anggaran, sedangkan ada 2 variabel yang tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial pada satuan kerja perangkat daerah, yaitu akuntabilitas publik dan partisipasi anggaran.

2. Implikasi Praktis

Penelitian ini diharapkan akan dapat memberikan pertimbangan bagi pemerintah dalam meningkatkan kinerja manajerial pada satuan kerja perangkat daerah. Dengan adanya penelitian ini diharapkan dapat membantu manajer dalam mempertimbangkan berbagai hal untuk pengambilan keputusan yang akan membantu dalam meningkatkan kinerja manajerial. Meningkatnya kinerja manajerial pada satuan kerja perangkat daerah dapat membantu dalam menilai kinerja pemerintah daerah. DAFTAR PUSTAKA Adamy, Marhawi. 2010. “Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Manajerial pada SKPD Kota Lhokseumawe”. Jurnal Aplikasi Manajemen. Vol. 8, No. 4. November 2010. Afrida, Nur. 2013. “Pengaruh Desentralisasi dan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah terhadap Kinerja Manajerial SKPD Studi Empiris pada Pemerintah Kota Padang”. Jurnal Akuntansi. Ejournal.unp.ac.id. Amril, N Vonny. 2014. “Pengaruh Akuntabilitas Publik, Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Kejelasan Sasaran Anggaran terhadap Kinerja Manajerial SKPD Studi Empiris pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Di Daerah Kabupaten Siunjung”. Ejournal.unp.ac.id. Aren, Alvin A, Randal J, Beasly, dan Mark S. 2008. Auditing dan Jasa Assurance. Edisi kedua belas. PT Indeks IKPI. Jakarta. Astini, Ni Kadek, dkk. 2014. “Pengaruh Akuntabilitas Publik, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Sistem Pengendalian Manajemen terhadap Kinerja Manajerial SKPD Di Kabupaten Klungkung”. E-journal S1 Ak Universitas Pendidikan Ganesha. Vol 2, No 1. Baihaqi. 2012 “Pengaruh Komitmen Organisasi dan Peran Manajerial Pengelolaan Keuangan terhadap Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat D aerah”. Jurnal Fairness. Vol 1 No 3 243-253. Budiharjo, C. 2008. “Analisis Pengaruh Kepuasan Kerja, Kepemimpinan dan Komitmen Organisasional terhadap Semangat Kerja Karyawan Studi pada Balai Latihan Kerjadan Industri Semarang.” Skripsi. Universitas Diponegoro Semarang. Chong, Vincent Kar Ming Chong. 2002. Budget Goal Commitment and Informational Effects of Budget Participation on Peformance, a Structural Equation Modeling Approach. Journal of Accounting Research. Elwood, Sheila. 1993. “Parish and Town Councils: Financial Accountability and Management ”. Local Government Studies. Vol 19. Ghozali, I. 2011. Struktural Equation Modeling Metode Alternatif dengan Partial Least Square PLS. Edisi 5. Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang. 88

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kejelasan Tujuan Anggaran Terhadap Kinerja SKPD Pemerintah Provinsi Sumatera Utara

2 79 103

Pengaruh Ketepatan Skedul Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD Pada Pemerintah Kabupaten Sarolangun

4 79 107

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Akuntabilitas Publik, dan Pengendalian Akuntansi Terhadap Kinerja Manajerial di Inspektorat Pemerintah Provinsi Sumatera Utara

33 209 111

Pengaruh Partisipasi Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi dan Sistem Pelaporan terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Daerah dengan komitmen Organisasi sebagai Variabel Pemoderasi

0 3 24

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, DAN SISTEM PENGENDALIAN AKUNTANSI TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DAERAH

1 4 109

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN SISTEM PENGENDALIAN AKUNTANSI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

0 5 98

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH.

0 2 16

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH.

0 5 15

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, AKUNTABILITAS PUBLIK, DAN KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (STUDI EMPIRIS PADA SKPD PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA UTARA).

1 5 22

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, AKUNTABILITAS PUBLIK DAN DESENTRALISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PEMERINTAH SKPD (Studi Empiris pada SKPD Pemerintah Kabupaten Kudus )

0 1 16