1. Home
  2. Lainnya

Partisipasi Anggaran Landasan Teori

Samuel 2008 menyatakan supaya pengukuran sasaran menjadi efektif diperlukan tujuh indikator, yaitu:

a. Tujuan

Menetapkan tujuan secara secara jelas dan terperinci mengenai tugas yang harus dilakukan.

b. Kinerja

Menetapkan kinerja dalam bentuk pertanyaan yang diukur. c. Sasaran Menetapkan target atau standar yang diharapkan tercapai. d. Jangka waktu Menetapkan jangka waktu yang dibutuhkan dalam pengerjaan. e. Sasaran prioritas Menetapkan sasaran yang menjadi prioritas. f. Tingkat kesulitan Menetapkan sasaran berdasarkan kepentingan dan tingkat kesulitan g. Koordinasi Menetapkan kebutuhan koordinasi.

B. Hasil Penelitian Terdahulu

No Nama PenulisTahun Judul Hasil Sumber Pustaka Keterangan 1. Ni kadek Astini; Ni Luh Gede Erni Sulindawati; Ni kadek Sinarwati 2014 Pengaruh Akuntabilitas Publik, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Sistem Pengendalian Manajemen - Secara parsial, akuntabilitas publik, kejelasan sasaran anggaran, dan sistem pengendalian manajemen berpengaruh signifikan positif tehadap kinerja e-journal S1 Ak Universitas Pendidikan Ganesha Jurusan Akuntansi Program S1 Spesifik terhadap Kinerja Manajerial SKPD di Kabupaten Klungkung manajerial SKPD di Kabupaten Klungkung. - Secara simultan Akuntabilitas publik, kejelasan sasaran anggaran, dan sistem pengendalian manajemen berpengaruh signifikan simultan terhadap kinerja manajerial SKPD di Kabupaten Klungkung Volume 2, No 1, Tahun 2014 2 Yusri hazmi ; Ali imran ; Zuarni ; Yeni Irwan ; Said Herry Safrizal 2012 Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Akuntabilitas Publik terhadap Manajerial Aparatur Pemerintah kota Lhokseumawe, Studi empiris pada satuan Kerja perangkat Kota Lhokseumawe - Kejelasan sasaran anggaran berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja manajerial aparatur - Akuntabilitas publik berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja manajerial aparatur Jurnal Ekonomi dan Bisnis. Volume 13, No.2 Agustus, Tahun 2012 ISSN 1693- 8852 Spesifik 3. Desak Putu Intan Permata Sari ; Ni Kadek Sinarwati ; Edy Sujana 2014 Pengaruh Akuntabilitas, Kejelasan Sasaran Anggaran, dan Partisipasi Anggaran terhadap Kinerja Manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah Studi empiris pada satuan kerja perangkat - Akuntabilitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial pada SKPD. - Kejelasan sasaran anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial pada SKPD. - Partisipasi dalam penyusunan e- journal S1 Ak Universitas Pendidikan Ganesha. Jurusan Akuntansi Program S1 Volume 2 no. 1 Tahun 2014 Spesifik

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kejelasan Tujuan Anggaran Terhadap Kinerja SKPD Pemerintah Provinsi Sumatera Utara

2 79 103

Pengaruh Ketepatan Skedul Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD Pada Pemerintah Kabupaten Sarolangun

4 79 107

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Akuntabilitas Publik, dan Pengendalian Akuntansi Terhadap Kinerja Manajerial di Inspektorat Pemerintah Provinsi Sumatera Utara

33 209 111

Pengaruh Partisipasi Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi dan Sistem Pelaporan terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Daerah dengan komitmen Organisasi sebagai Variabel Pemoderasi

0 3 24

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, DAN SISTEM PENGENDALIAN AKUNTANSI TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DAERAH

1 4 109

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, PARTISIPASI ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN SISTEM PENGENDALIAN AKUNTANSI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

0 5 98

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH.

0 2 16

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, DAN AKUNTABILITAS PUBLIK TERHADAP KINERJA APARAT PEMERINTAH DAERAH.

0 5 15

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN, AKUNTABILITAS PUBLIK, DAN KEJELASAN SASARAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (STUDI EMPIRIS PADA SKPD PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA UTARA).

1 5 22

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, AKUNTABILITAS PUBLIK DAN DESENTRALISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PEMERINTAH SKPD (Studi Empiris pada SKPD Pemerintah Kabupaten Kudus )

0 1 16