8 masyarakat. Sejak tahun 1996, perusahaan ini menjadikan perusahaan yang Go
Public. Dengan demikian PT PP London Sumatra Indonesia, Tbk telah dituntut untuk menjalankan aktivitasnya secara lebih professional lagi.
Tujuan PT PP London Sumatra Indonesia, Tbk adalah menjadi perusahaan terbaik dan menghasilkan keuntungan yang telah ditargetkan.
Misi perusahaan adalah meningkatkan kesejahteraan rakyat dengan penyediaan lapangan pekerjaan yang luas dan menjadi salah satu penghasilan pajak terbesar
untuk negara. Visi perusahaan adalah menjadi perusahaan perkebunan yang paling efisien
dengan memberikan strategi yang meliputi : 1 Perusahaan perkebunan dan peningkatan kapisitas produksi
2 Efisiensi operasi dan biaya. 3 Pengembangan secara terus-menerus dalam program penelitian,
pengembangan serta produksi CPO Crude Palm Oil, karet dan cokelat.
B. Struktur Organisasi
Struktur Orgasnisasi adalah susunan atau perwujudan yang mencerminkan arus atau umumnya suatu organisasi digambarkan dalam bentuk bagan tertentu
sehingga dengan bagan tersebut akan dapat dilihat dengan jelas tentang tugas dan kedudukan masing-masing orang dalam organisasi tersebut.
Dalam hal ini dapat dirangkum dalam suatu hal yang penting sebagai petunjuk dalam pembagian tugas dan tanggung jawab dari tiap bagian, sehingga
dapat dicegah terjadinya kesalahan-kesalahan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab dari tiap bagian.
Universitas Sumatera Utara
9 Dengan demikian struktur organisasi adalah merupakan gambaran yang
memperlihatkan susunan, fungsi departemen atau posisi mereka dalam organisasi serta bagaimana hubungannya antara satu sama lainnya disamping menunjukan
garis perintah maupun jalur komoditas formal. Sehingga dapat tercipta suatu team kerja yang sejalan dengan hal tersebut diatas, dapat dikemukakan struktur
organisasi dari PT PP London Sumatra Indonesia, Tbk Medan adalah bentuk organisasi dan staf.
Universitas Sumatera Utara
10 Gambar 1.1 : Struktur Organisasi PT.PP.London Sumatra Indonesia,Tbk
Universitas Sumatera Utara
11
C. Uraian Pekerjaan
Tugas dan tanggung jawab dari masing-masing bagian atau departemen pada PT. PP. London Sumatra Indonesia Tbk dapat diketahui sebagai berikut:
1. Dewan Komisaris
a. Mempertimbangkan serta memutuskan laporan tahunan atau program kerja yang diajukan Presiden Direktur.
b. Menyetujui kebijaksanaan yang diambil oleh Presiden Direktur dalam menggunakan cadangan dana menurut cara yang terbaik.
c. Mengawasi jalannya perseroan.
2. Presiden Direktur
a. Membuat perencanaan kerja. b. Menyusun kebijaksanaan dan strategi perusahaan.
3. Direktur Produksi
a. Bertugas dan bertanggung jawab atas perencanaan dan pengaturan bidang produksi, baik kualitas maupun kuantitas.
b. Membawahi semua pekerjaan yang dilaksanakan oleh bagian produksi.
4. Direktur Keuangan
a. Bertanggung jawab atas keuangan perusahaan. b. Mengontrol pekerjaan yang dilaksanakan oleh bagian keuangan.
5. Direktur Tanaman
a. Mengadakan pengawasan kepada inspektur lapangan terhadap kepincangan yang terjadi dan dilakukan oleh staff dalam menjalankan
tugas. b. Mengadakan pengawasan data dari perkebunan.
Universitas Sumatera Utara
12
6. Direktur Manajemen
a. Mengadakan perencanaan tenaga kerja, pendidikan, kenaikan pangkat, pemberhentian staff dan karyawan.
b. Mengurus segala urusan kesekretariatan. c. Bertindak sebagai Publik Relation perusahaan.
7. Estate Departement
a. Membuat laporan tahunan, bulanan dan laporan rutin. b. Mengatur peredaran uang tunai.
c. Mengatur pemakaian modal.
8. Training Sector
a. Melaksanakan training untuk para staff dan karyawan. b. Menyusun perencanaan kebutuhan training.
9. Enginering Departement
a. Pembelian barang untuk pabrik. b. Pemeliharaan mesin-mesin.
c. Membuat peta lokasi pabrik dan kebun.
10. Internal Audit
a. Melaksanakan pengawasan terhadap seluruh aktivitas perusahaan. b. Bertanggung jawab penuh kepada direktur utama perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
13
D. Kinerja Terkini
