BAB II LANDASAN TEORI
A. Manajemen
1 Pengertian Manajemen
Istilah manajemen berasal dari bahasa Inggris management, yang berarti pengurusan atau pengaturan dari kata kerjanya to manage
yaknimengatur, membimbing, dan mengawasi. Kata tersebut berasal dari bahasa italic, yakni “maneggio” yang memiliki arti pelaksanaan sesuatu
atau pengurusan sesuatu, atau lebih teptnya “penanganan” seseuatu. Dalam bahasa Arab, kata manajemen disebut dengan “Idarah”. Dengan
demikian, manajemen dapat didefinisikan sebagai proses perencanaan, pengaturan, pengorganisasian, pengarahan, atau pembimbingan, dan
pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.
11
Menurut G.R.Terry yang dikutip oleh Zaini Muchtarom manajemen ialah proses yang khas yang terdiri dari perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan yang dilakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan
menggunakan tenaga manusia dan sumber daya lainnya.
12
11
Dr. H. Asep Usman Ismail dan Drs. Cecep Castrawijaya, Manajemen Masjid, Bandung: Angkasa, 2010, h. 21
12
Drs. H. Zaini Muchtarom, MA., Dasar-dasar Manajemen Dakwah, Yogyakarta : Al- Amin dan IKFA, 1996, h. 37
14
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan
efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
13
Dari definisi tersebut diatas dapat dipahami bahwa manajemen adalah aktivitas untuk mengatur kegunaan sumber daya bagi tercapainya
tujuan organisasi secara efektif . Pencapaian tujuan organisasi ditempuh melalui pemanfaatan sumber daya dan sarana serta kerjasama sejumlah
orang seagai pelaksana.
14
2 Fungsi Manajemen
Manajemen dibagi atas beberapa fungsi, pembangian fungsi-fungsi manajemen ini tujuannya adalah:
a. Supaya sistematika urutan pembahasannya lebih teratur
b. Agar analisis pembahasannya lebih mudah dan lebih mendalam
c. Untuk menjadi pedoman pelaksanaan proses manajemen bagi
manajer.
15
Pemanfaatan tenaga dan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi melalui serangkaian kegiatan merupakan proses manajemen. Rangkaian kegiatan
tersebut terbagi kedalam empat fungsi yaitu : 1.
Perencanaan Menentukan
program pekerjaan
apasaja yang
akan dilaksanakan oleh para anggota organisasi dan bagaimana cara
13
Drs. H. Malayu S.P. Hasibuan, Dasar-Dasar Perbankan, Jakarta: Bumi Aksara, 2004, h. 54
14
Drs. H. Zaini Muchtarom, MA., Dasar-dasar Manajemen Dakwah, h. 37
15
Hasibuan, Malayu, Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah, PT Bumi Aksara: Jakarta, 2005, h. 37
Kategori