5. Teknik Analisis Data
Informasi dan keterangan yang ditemukan dalam penelitian ini akan dianalisis menggunakan metode deskriptif analisis yaitu suatu
teknik analisis data dimana penulis terlebih dahulu memaparkan semua data yang diperoleh dari hasil temuan secara sistematis lalu diklasifikasi
untuk kemudian dianalisis sesuai dengan rumusan masalah dan tujuan penelitian.
F. Sistematika Penulisan
Laporan hasil peneltian ini di tuangkan dalam bentuk karya tulisan skripsiproposal dengan sistematika penulisan seperti berikut :
Bab I : Pendahuluan, Membahas tentang Latar Belakang Masalah,
Pembatasan dan Perumusan Masalah, Tujuan dan manfaat penelitian, Metodologi penelitian, Tinjauan pustaka dan Sistematika penulisan.
Bab II : Landasan Teori, Membahas tentang Manajemen, Pengertian Manajemen, Fungsi Manajemen, Kegiatan-kegiatan dalam fungsi menajamen,
Masjid, Pengertian Masjid, Latar Belakang Pendirian Masjid, Sejarah Pendirian Masjid Pertama dalam Islam, Peran dan Fungsi Masjid, Perayaan Hari Besar
Islam PHBI, Pengertian Perayaan Hari Besar Islam PHBI, dan Hari-Hari Besar Islam.
Bab III : Gambaran Umum Masjid Daarul Mu‟minin Parung Bingung
Depok, Tinjaun Historis Berdirinya Masjid Daarul Mu‟minin, Visi, Misi dan
Tujuan Masjid Daarul Mu‟minin Parung Bingung Depok, Struktur Organisasi dan
Tugas Kerja Pengurus DKM Masjid Daarul Mu‟minin, dan Pelaksanakan Manajemen Takmir Di Masjid Daarul
Mu‟minin Parung Bingung Depok. Bab IV : Analisis Hasil Penelitian, Membahas tentang Manajemen
Pelaksanaan Perayaan Hari Besar Islam PHBI di Masjid Daarul Mu‟minin Parung Bingung Depok, dan Langkah-langkah dalam Manajemen Pelaksanaan
Perayaan Hari Besar Islam PHBI di Masjid Daarul Mu‟minin Parung Bingung Depok.
Bab V : Penutup, Berisi tentang Kesimpulan dan Saran-Saran.
BAB II LANDASAN TEORI
A. Manajemen
1 Pengertian Manajemen
Istilah manajemen berasal dari bahasa Inggris management, yang berarti pengurusan atau pengaturan dari kata kerjanya to manage
yaknimengatur, membimbing, dan mengawasi. Kata tersebut berasal dari bahasa italic, yakni “maneggio” yang memiliki arti pelaksanaan sesuatu
atau pengurusan sesuatu, atau lebih teptnya “penanganan” seseuatu. Dalam bahasa Arab, kata manajemen disebut dengan “Idarah”. Dengan
demikian, manajemen dapat didefinisikan sebagai proses perencanaan, pengaturan, pengorganisasian, pengarahan, atau pembimbingan, dan
pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.
11
Menurut G.R.Terry yang dikutip oleh Zaini Muchtarom manajemen ialah proses yang khas yang terdiri dari perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan yang dilakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan
menggunakan tenaga manusia dan sumber daya lainnya.
12
11
Dr. H. Asep Usman Ismail dan Drs. Cecep Castrawijaya, Manajemen Masjid, Bandung: Angkasa, 2010, h. 21
12
Drs. H. Zaini Muchtarom, MA., Dasar-dasar Manajemen Dakwah, Yogyakarta : Al- Amin dan IKFA, 1996, h. 37
14
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan
efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
13
Dari definisi tersebut diatas dapat dipahami bahwa manajemen adalah aktivitas untuk mengatur kegunaan sumber daya bagi tercapainya
tujuan organisasi secara efektif . Pencapaian tujuan organisasi ditempuh melalui pemanfaatan sumber daya dan sarana serta kerjasama sejumlah
orang seagai pelaksana.
14
2 Fungsi Manajemen
Manajemen dibagi atas beberapa fungsi, pembangian fungsi-fungsi manajemen ini tujuannya adalah:
a. Supaya sistematika urutan pembahasannya lebih teratur
b. Agar analisis pembahasannya lebih mudah dan lebih mendalam
c. Untuk menjadi pedoman pelaksanaan proses manajemen bagi
manajer.
15
Pemanfaatan tenaga dan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi melalui serangkaian kegiatan merupakan proses manajemen. Rangkaian kegiatan
tersebut terbagi kedalam empat fungsi yaitu : 1.
Perencanaan Menentukan
program pekerjaan
apasaja yang
akan dilaksanakan oleh para anggota organisasi dan bagaimana cara
13
Drs. H. Malayu S.P. Hasibuan, Dasar-Dasar Perbankan, Jakarta: Bumi Aksara, 2004, h. 54
14
Drs. H. Zaini Muchtarom, MA., Dasar-dasar Manajemen Dakwah, h. 37
15
Hasibuan, Malayu, Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah, PT Bumi Aksara: Jakarta, 2005, h. 37
Kategori