Saran Responden Penelitian Saran dalam Kaitan Akademis Saran dalam Kaitan Praktis

Universitas Sumatera Utara

5.2. Saran

Berdasarkan hasil penelitian dan pengamatan selama penelitian, peneliti melihat beberapa hal yang perlu diperhatikan :

5.2.1. Saran Responden Penelitian

1. Komunikasi antara anggota yang satu dengan yang lain sudah baik, akan tetapi rasa pengertian antara anggota dengan pengurus perlu lebih ditingkatkan. 2. Iklim komunikasi sudah baik dan perlu dipertahankan oleh seluruh anggota.

5.2.2. Saran dalam Kaitan Akademis

Penelitian mengenai komunikasi organisasi dalam organisasikemahasiswaan kiranya terus dilanjutkan oleh mahasiswa, khususnya mahasiswa Ilmu Komunikasi dengan sudut pandang dan variabel yang berbeda untuk menghasilkan penelitian yang dapat memperkaya penelitian dan data mengenai mahasiswa di bidang komunikasi organisasi.

5.2.3. Saran dalam Kaitan Praktis

Komunikasi di KOMPAS-USU sangat terbuka dan akrab. Peneliti sebagai orang yang baru mengenal KOMPAS-USU merasa sudah mengenal anggota KOMPAS-USU cukup lama. Harapannya, komunikasi yang terbuka ini tetap dapat dipertahankan. Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara DAFTAR REFERENSI Ardana, Komang, Ni Wayan Mujiati, dan Anak Agung Ayu Sriathi. 2008. Perilaku Keorganisasian. Yogyakarta : Graha Ilmu Arikunto, Suharsimi. 2005. Manajemen Penelitian. Jakarta : PT Rineka Cipta ________. 2006. Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan PraktikEdisi Revisi VI. Jakarta : PT Rineka Cipta Bungin, H.M. Burhan. 2011. Metodologi Penelitian Kuantitatif : Komunikasi, Ekonomi, dan Kebijakan Publik serta Ilmu-ilmu Sosial Lainnya. Jakarta : Kencana Prenada Media Group Hicks, Herbert G dan G Ray Gullet. 1996. Organisasi : Teori dan Tingkah Laku. Edisi Bahasa Indonesia. Jakarta : Bumi Aksara Hughes, Richard L., Roberts C. Ginnets, dan Gordon J. Curphy. 1999. Leadership : Enhancing The Lesson of Experience, International Edition. Singapura : IrwinMcGraw-Hill Iensufiie, Tikno. 2010. Leadership untuk Profesional dan Mahasiswa. Penerbit Esensi Kartono, Kartini. 2010. Pemimpin Dan Kepemimpinan : Apakah Kepemimpinan Abnormal Itu ?. Jakarta : Rajawali Pers Kholil, Syukur. 2006. Metodologi Penelitian. Bandung : Cipta Pustaka Media Perintis King, Jeff C., 2008. Everyday Greatness Best Practices : Revolusi KepemimpinanLeadership Revolution Bersama 99+ Tokoh Kaliber Dunia Paling Berpengaruh Sepanjang Sejarah Manusia. Jakarta : Komunitas Jalan Lurus Kriyantono, Rahcmat. 2010. Teknik Praktis Riset Komunikasi. Jakarta : Kencana Prenada Media Group Liliweri, Alo. 2004. Wacana Komunikasi Organisasi. Bandung : Penerbit Mandar Maju Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. 2008. Perilaku dan Budaya Organisasi. Bandung : PT Refika Aditama Masmuh, Abdullah. 2010. Komunikasi Organisasi dalam Perspektif Teori dan Praktek. Malang : UMM Press Moeljono, Djokosantoso. 2003. Beyond Leadership : 12 Konsep Kepemimpinan. Jakarta : PT Gramedia Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Morissan. 2009. Teori Komunikasi Organisasi. Jakarta : Penerbit Ghalia Indonesia Muchlas, Makmuri. 2005. Perilaku Organisasi. Yogyakarta : Gadjah Mada University Press Muhammad, Arni. 2009. Komunikasi Organisasi. Jakarta : Penerbit Bumi Aksara Nawawi, Hadari dan M. Martini Hadari. 2004. Kepemimpinan yang Efektif. Yogyakarta : Gadjah Mada University Press Pace, R. Wayne dan Don F. Faules. 2005. Komunikasi Organisasi : Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan. Diterjemahkan oleh Deddy Mulyana, Engkus Kuswarno dan Gembirasari. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya Panuju, Redi. 2001. Komunikasi Organisasidari Konseptual-Teoritis ke Empirik. Yogyakarta : Pustaka Pelajar Purba, Amir, dkk. 2010. Pengantar Ilmu Komunikasi. Pustaka Bangsa Press Rakhmat, Jalaluddin. 2004. Metode Penelitian Komunikasi Dilengkapi Contoh Analisis Statistik. Bandung : PT Remaja Rosdakarya Rivai, Veithzal, Bachtiar dan Boy Rafli Amar. 2013. Pemimpin dan Kepemimpinan dalam Organisasi. Jakarta : Rajawali Pers Rivai, Veithzal dan Deddy Mulyadi. 2012. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi : Edisi Ketiga. Jakarta : Rajawali Pers Robbin, Stephen P. 1996. Perilaku Organisasi : Konsep, Kontroversi, Aplikasi, Jilid 2, Edisi Bahasa Indonesia. Alih bahasa, Hadyana Pujaatmaka, penyunting, Benyamin Molan. Jakarta : Prenhallindo Safaria, Triantoro. 2004. Kepemimpinan. Yogyakarta : Graha Ilmu Sholehuddin. 2008. Kepemimpinan Pemuda dalam Berbagai Perspektif. Jakarta : PT Intimedia Cipta Nusantara Siagian, Sondang P. 2010. Teori dan Praktek Kepemimpinan. Jakarta : PT Rineka Cipta Sugiyono. 2006. Statistika untuk Penelitian. Bandung : Alfabeta ________. 2007. Metode Penelitian Administrasi dilengkapi dengan Metode RD. Bandung : Alfabeta Sunarto. 2004. Perilaku Organisasi. Yogyakarta : AMUS Yogyakarta Thoha, Miftah. 2008. Perilaku Organisasi Konsep Dasar dan Aplikasinya. Jakarta : PT RajaGrafindo Persada Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Tobroni. 2010. The Spiritual Leadership : Pengefektifan Organisasi Noble Industry Melalui Prinsip-prinsip Spiritual Etis. Malang : UMM Press Wahjono, Sentot Imam. 2010. Perilaku Organisasi. Yogyakarta : Graha Ilmu Sumber lain : http:kompas-usu.blogspot.com diakses pada 19 Nopember 2013, 15.20 WIB http:koran-sindo.comnode313497 diakses pada 19 Nopember 2013, 15.17 WIB http:suara-usu.coindex.php?option=-contentview=articleid=1255 diakses pada 19 Nopember 2013, 15.41 WIB http:www.waspada.co.idindex.php?option=com_contentview=articleid =249738:kompas-usu-bersihkan-sampah-di-gunung- sibayakcatid=14:medanItemid=27 diakses pada 19 Nopember 2013, 15.25 WIB Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara LAMPIRAN Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara Lampiran 1 KUESIONER KEPEMIMPINAN DAN IKLIM KOMUNIKASI Studi Deskriptif tentang Peranan Pemimpin terhadap Iklim Komunikasi di KOMPAS-USU Rekan yang terhormat, saya adalah seorang mahasiswa Departemen Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Sumatera Utara. Saya memohon kesedian Anda untuk mengisi kuesioner penelitian ini untuk membantu saya dalam menyelesaikan tugas akhir saya. Saya menyadari bahwa sedikit banyak kuesioner ini akan mengganggu aktivitas Anda, namun saya sangat mengharapkan kesediaan Anda karena data ini sangat saya perlukan untuk menyelesaikan tugas akhir saya skripsi. Semua informasidata yang terkumpul akan dijamin kerahasiaannya, karena hanya digunakan untuk kepentingan ilmiah semata. Atas kesediaan dan perhatian Anda, saya ucapkan terima kasih. Medan, April 2014 Peneliti Novia Sarepa Ginting Petunjuk Pengisian Kuesioner 1. Kuesioner ini semata-mata untuk keperluan akademis atau penelitian. 2. Mohon baca dan jawablah pertanyaan secara teliti dan jujur. 3. Berilah tanda silang X untuk jawaban yang paling sesuai dengan keadaan Anda. 4. Peneliti sangat mengharapkan semua pertanyaan dijawab dan tidak ada yang dilewatkan, karena setiap pertanyaan saling berhubungan. Se la m a t M e ngisi Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara No. Responden IDENTITAS RESPONDEN 1. Usia : 1. 16-20 Tahun 2. 21-25 Tahun 3. 26-30 Tahun 4. 31-35 Tahun 2. Jenis Kelamin : 1. Laki-laki 2. Perempuan 3. Fakultas : ________________________________tuliskan 4. Departemen : ________________________________tuliskan 5. Stambuk Angkatan : ________________________________tuliskan 6. Jabatan : 1 Ketua 2 Sekretaris 3 Bendahara 4 Humas 5 Rumah Tangga 6 Logistik 7 Operasional 8 BPKU 9 Anggota 7. Agama : 1 Islam 2 Kristen 3 Katolik 4 Buddha 5 Hindu Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara 1. Ketika berkumpul di sekretariat KOMPAS USU, apakah anggota KOMPAS USU gemar melakukan pertukaran informasi dengan anggota lainnya ? a. Sangat gemar b. Gemar c. Kurang gemar d. Tidak gemar 2. Menurut anda, bagaimana keakraban yang anda rasakan di KOMPAS USU ? a. Sangat akrab b. Akrab c. Kurang akrab d. Tidak akrab KEPEMIMPINAN X a. Kecerdasan 3. Apakah pemimpin anda menunjukkan ketertarikan terhadap informasiterbaru ? a. Sangat tertarik b. Tertarik c. Kurang tertarik d. Tidak tertarik 4. Apakah pemimpin anda membagi informasi yang baru diperolehnya ? a. Sangat membagi b. Membagi c. Kurang membagi d. Tidak membagi Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara 5. Jika dibandingkan dengan anggota KOMPAS USU yang lain, menurut anda apakah pemimpin anda memiliki wawasan yang luas ? a. Sangat luas b. Luas c. Kurang luas d. Tidak luas 6. Menurut pengamatan anda, apakah pemimpin anda menganalisis permasalahan terlebih dahulu sebelum menemukan solusi ? a. Sangat menganalisis b. Menganalisis c. Kurang menganalisis d. Tidak menganalisis 7. Apakah pemimpin anda menggunakan data dan fakta dalam menjelaskan suatu permasalahan ? a. Sangat menggunakan data dan fakta b. Menggunakan data dan fakta c. Kurangmenggunakan data dan fakta d. Tidakmenggunakan data dan fakta 8. Pada saat genting, apakah pemimpin anda mengambil keputusan dengan cepat ? a. Sangat cepat b. Cepat c. Kurang cepat d. Tidak cepat 9. Menurut pengamatan anda, bagaimanakah pemimpin anda menguasai materi-materi yang diajarkan di KOMPAS USU? a. Sangat menguasai b. Menguasai c. Kurang menguasai d. Tidak menguasai Universitas Sumatera Utara Universitas Sumatera Utara

b. Kedewasaan dan Keluasan Hubungan Sosial

Dokumen yang terkait

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN (STUDI KASUS TENTANG PERANAN IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI PT. INTAN PARIWARA KLATEN)

23 196 195

PERAN PIMPINAN MENCIPTAKAN IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI PERUSAHAAN Peran Pimpinan Menciptakan Iklim Komunikasi Organisasi Perusahaan (Studi Deskriptif Kualitatif Tentang Komunikasi Organisasi Kepemimpinan Cv. Ika Jaya Mukti Gumpang, Sukoharjo).

0 3 12

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI RUMAH SAKIT HUSADA (Studi Deskriptif Iklim Komunikasi Organisasi di RS Krian Husada Sidoarjo).

1 1 125

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI (Studi Deskriptif Iklim Komunikasi Organisasi pada Club Motor Yamaha Mio Surabaya).

3 7 89

Kepemimpinan dan Iklim Komunikasi (Studi Deskriptif Kuantitatif tentang Peranan Pemimpin terhadap Iklim Komunikasi di KOMPAS-USU)

0 0 17

Kepemimpinan dan Iklim Komunikasi (Studi Deskriptif Kuantitatif tentang Peranan Pemimpin terhadap Iklim Komunikasi di KOMPAS-USU)

0 0 12

Kepemimpinan dan Iklim Komunikasi (Studi Deskriptif Kuantitatif tentang Peranan Pemimpin terhadap Iklim Komunikasi di KOMPAS-USU)

0 0 2

Kepemimpinan dan Iklim Komunikasi (Studi Deskriptif Kuantitatif tentang Peranan Pemimpin terhadap Iklim Komunikasi di KOMPAS-USU)

0 0 8

Kepemimpinan dan Iklim Komunikasi (Studi Deskriptif Kuantitatif tentang Peranan Pemimpin terhadap Iklim Komunikasi di KOMPAS-USU)

0 0 41

Kepemimpinan dan Iklim Komunikasi (Studi Deskriptif Kuantitatif tentang Peranan Pemimpin terhadap Iklim Komunikasi di KOMPAS-USU)

0 0 3