Universitas Sumatera Utara
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilaksanakan oleh peneliti, maka terdapat beberapa kesimpulan sebagai berikut:
1. Pemimpin KOMPAS USU dapat dikatakan berhasil dalam memimpin
organisasi, hal ini dikarenakan beliau memiliki sifat, antara lain : kecerdasan, kedewasaan dan keluasan hubungan sosial, memiliki motivasi
dan dorongan berprestasi, serta memiliki sikap-sikap hubungan kemanusiaan.
2. Iklim komunikasi di KOMPAS-USU berjalan positif dan kondusif,
berdasarkan keenam indikator yang ditetapkan oleh Pace dan Peterson untuk melihat iklim komunikasi di sebuah perusahaan atau organisasi.
Setiap anggota di KOMPAS-USU memiliki hubungan yang di dalamnya terdapat kepercayaan, setiap anggota sangat diajak dalam pengambilan
keputusan untuk pengembangan organisasi, mengatakan “apa yang ingin mereka katakan” dengan sopan, setiap anggota memperoleh informasi
mengenai KOMPAS-USU, menghargai pendapat orang lain, dan berkomitmen dalam pencapaian tujuan organisasi.
3. Pemimpin berperan terhadap iklim komunikasi di KOMPAS-USU. Sifat-
sifat umum yang dimiliki oleh ketua mempengaruhi persepsi anggota terhadap ketua. Penilaian yang baik mengenai ketua, secara tidak langsung
mempengaruhi persepsi anggota dan membentuk iklim komunikasi yang positif dan kondusif.
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
5.2. Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan pengamatan selama penelitian, peneliti melihat beberapa hal yang perlu diperhatikan :
5.2.1. Saran Responden Penelitian
1. Komunikasi antara anggota yang satu dengan yang lain sudah baik,
akan tetapi rasa pengertian antara anggota dengan pengurus perlu lebih ditingkatkan.
2. Iklim komunikasi sudah baik dan perlu dipertahankan oleh seluruh
anggota.
5.2.2. Saran dalam Kaitan Akademis
Penelitian mengenai komunikasi organisasi dalam organisasikemahasiswaan kiranya terus dilanjutkan oleh mahasiswa, khususnya
mahasiswa Ilmu Komunikasi dengan sudut pandang dan variabel yang berbeda untuk menghasilkan penelitian yang dapat memperkaya penelitian dan data
mengenai mahasiswa di bidang komunikasi organisasi.
5.2.3. Saran dalam Kaitan Praktis
Komunikasi di KOMPAS-USU sangat terbuka dan akrab. Peneliti sebagai orang yang baru mengenal KOMPAS-USU merasa sudah mengenal anggota
KOMPAS-USU cukup lama. Harapannya, komunikasi yang terbuka ini tetap dapat dipertahankan.
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR REFERENSI
Ardana, Komang, Ni Wayan Mujiati, dan Anak Agung Ayu Sriathi. 2008. Perilaku Keorganisasian. Yogyakarta : Graha Ilmu
Arikunto, Suharsimi. 2005. Manajemen Penelitian. Jakarta : PT Rineka Cipta ________. 2006. Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan PraktikEdisi
Revisi VI. Jakarta : PT Rineka Cipta Bungin, H.M. Burhan. 2011. Metodologi Penelitian Kuantitatif : Komunikasi,
Ekonomi, dan Kebijakan Publik serta Ilmu-ilmu Sosial Lainnya. Jakarta : Kencana Prenada Media Group
Hicks, Herbert G dan G Ray Gullet. 1996. Organisasi : Teori dan Tingkah Laku. Edisi Bahasa Indonesia. Jakarta : Bumi Aksara
Hughes, Richard L., Roberts C. Ginnets, dan Gordon J. Curphy. 1999. Leadership : Enhancing The Lesson of Experience, International
Edition. Singapura : IrwinMcGraw-Hill Iensufiie, Tikno. 2010. Leadership untuk Profesional dan Mahasiswa.
Penerbit Esensi Kartono, Kartini. 2010. Pemimpin Dan Kepemimpinan : Apakah
Kepemimpinan Abnormal Itu ?. Jakarta : Rajawali Pers Kholil, Syukur. 2006. Metodologi Penelitian. Bandung : Cipta Pustaka Media
Perintis King, Jeff C., 2008. Everyday Greatness Best Practices : Revolusi
KepemimpinanLeadership Revolution Bersama 99+ Tokoh Kaliber Dunia Paling Berpengaruh Sepanjang Sejarah Manusia. Jakarta :
Komunitas Jalan Lurus
Kriyantono, Rahcmat. 2010. Teknik Praktis Riset Komunikasi. Jakarta : Kencana Prenada Media Group
Liliweri, Alo. 2004. Wacana Komunikasi Organisasi. Bandung : Penerbit Mandar Maju
Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. 2008. Perilaku dan Budaya Organisasi. Bandung : PT Refika Aditama
Masmuh, Abdullah. 2010. Komunikasi Organisasi dalam Perspektif Teori dan Praktek. Malang : UMM Press
Moeljono, Djokosantoso. 2003. Beyond Leadership : 12 Konsep Kepemimpinan. Jakarta : PT Gramedia
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
Morissan. 2009. Teori Komunikasi Organisasi. Jakarta : Penerbit Ghalia Indonesia
Muchlas, Makmuri. 2005. Perilaku Organisasi. Yogyakarta : Gadjah Mada University Press
Muhammad, Arni. 2009. Komunikasi Organisasi. Jakarta : Penerbit Bumi Aksara
Nawawi, Hadari dan M. Martini Hadari. 2004. Kepemimpinan yang Efektif. Yogyakarta : Gadjah Mada University Press
Pace, R. Wayne dan Don F. Faules. 2005. Komunikasi Organisasi : Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan. Diterjemahkan oleh Deddy
Mulyana, Engkus Kuswarno dan Gembirasari. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya
Panuju, Redi. 2001. Komunikasi Organisasidari Konseptual-Teoritis ke Empirik. Yogyakarta : Pustaka Pelajar
Purba, Amir, dkk. 2010. Pengantar Ilmu Komunikasi. Pustaka Bangsa Press Rakhmat, Jalaluddin. 2004. Metode Penelitian Komunikasi Dilengkapi
Contoh Analisis Statistik. Bandung : PT Remaja Rosdakarya Rivai, Veithzal, Bachtiar dan Boy Rafli Amar. 2013. Pemimpin dan
Kepemimpinan dalam Organisasi. Jakarta : Rajawali Pers Rivai, Veithzal dan Deddy Mulyadi. 2012. Kepemimpinan dan Perilaku
Organisasi : Edisi Ketiga. Jakarta : Rajawali Pers Robbin, Stephen P. 1996. Perilaku Organisasi : Konsep, Kontroversi,
Aplikasi, Jilid 2, Edisi Bahasa Indonesia. Alih bahasa, Hadyana Pujaatmaka, penyunting, Benyamin Molan. Jakarta : Prenhallindo
Safaria, Triantoro. 2004. Kepemimpinan. Yogyakarta : Graha Ilmu Sholehuddin. 2008. Kepemimpinan Pemuda dalam Berbagai Perspektif.
Jakarta : PT Intimedia Cipta Nusantara Siagian, Sondang P. 2010. Teori dan Praktek Kepemimpinan. Jakarta : PT
Rineka Cipta Sugiyono. 2006. Statistika untuk Penelitian. Bandung : Alfabeta
________. 2007. Metode Penelitian Administrasi dilengkapi dengan Metode RD. Bandung : Alfabeta
Sunarto. 2004. Perilaku Organisasi. Yogyakarta : AMUS Yogyakarta Thoha, Miftah. 2008. Perilaku Organisasi Konsep Dasar dan Aplikasinya.
Jakarta : PT RajaGrafindo Persada
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
Tobroni. 2010. The Spiritual Leadership : Pengefektifan Organisasi Noble Industry Melalui Prinsip-prinsip Spiritual Etis. Malang : UMM Press
Wahjono, Sentot Imam. 2010. Perilaku Organisasi. Yogyakarta : Graha Ilmu Sumber lain :
http:kompas-usu.blogspot.com diakses pada 19 Nopember 2013, 15.20 WIB
http:koran-sindo.comnode313497 diakses pada 19 Nopember 2013, 15.17 WIB
http:suara-usu.coindex.php?option=-contentview=articleid=1255 diakses pada 19 Nopember 2013, 15.41 WIB
http:www.waspada.co.idindex.php?option=com_contentview=articleid =249738:kompas-usu-bersihkan-sampah-di-gunung-
sibayakcatid=14:medanItemid=27 diakses pada 19 Nopember 2013, 15.25 WIB
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
LAMPIRAN
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
Lampiran 1
KUESIONER
KEPEMIMPINAN DAN IKLIM KOMUNIKASI Studi Deskriptif tentang Peranan Pemimpin terhadap Iklim Komunikasi di
KOMPAS-USU
Rekan yang terhormat, saya adalah seorang mahasiswa Departemen Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Sumatera Utara.
Saya memohon kesedian Anda untuk mengisi kuesioner penelitian ini untuk membantu saya dalam menyelesaikan tugas akhir saya. Saya menyadari bahwa
sedikit banyak kuesioner ini akan mengganggu aktivitas Anda, namun saya sangat mengharapkan kesediaan Anda karena data ini sangat saya perlukan untuk
menyelesaikan tugas akhir saya skripsi. Semua informasidata yang terkumpul akan dijamin kerahasiaannya, karena hanya digunakan untuk kepentingan ilmiah
semata. Atas kesediaan dan perhatian Anda, saya ucapkan terima kasih.
Medan, April 2014 Peneliti
Novia Sarepa Ginting
Petunjuk Pengisian Kuesioner 1.
Kuesioner ini semata-mata untuk keperluan akademis atau penelitian. 2.
Mohon baca dan jawablah pertanyaan secara teliti dan jujur. 3.
Berilah tanda silang X untuk jawaban yang paling sesuai dengan keadaan Anda.
4. Peneliti sangat mengharapkan semua pertanyaan dijawab dan tidak ada
yang dilewatkan, karena setiap pertanyaan saling berhubungan.
Se la m a t M e ngisi
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
No. Responden
IDENTITAS RESPONDEN
1. Usia :
1. 16-20 Tahun 2. 21-25 Tahun
3. 26-30 Tahun 4. 31-35 Tahun
2. Jenis Kelamin :
1. Laki-laki
2. Perempuan
3. Fakultas : ________________________________tuliskan
4. Departemen : ________________________________tuliskan
5. Stambuk Angkatan : ________________________________tuliskan
6. Jabatan :
1 Ketua
2 Sekretaris
3 Bendahara
4 Humas
5 Rumah Tangga
6 Logistik
7 Operasional
8 BPKU
9 Anggota
7. Agama :
1 Islam
2 Kristen
3 Katolik
4 Buddha
5 Hindu
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
1. Ketika berkumpul di sekretariat KOMPAS USU, apakah anggota
KOMPAS USU gemar melakukan pertukaran informasi dengan anggota lainnya ?
a. Sangat gemar
b. Gemar
c. Kurang gemar
d. Tidak gemar
2. Menurut anda, bagaimana keakraban yang anda rasakan di KOMPAS
USU ? a.
Sangat akrab b.
Akrab c.
Kurang akrab d.
Tidak akrab
KEPEMIMPINAN X a. Kecerdasan
3. Apakah pemimpin anda menunjukkan ketertarikan terhadap
informasiterbaru ? a.
Sangat tertarik b.
Tertarik c.
Kurang tertarik d.
Tidak tertarik 4.
Apakah pemimpin anda membagi informasi yang baru diperolehnya ? a.
Sangat membagi b.
Membagi c.
Kurang membagi d.
Tidak membagi
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
5. Jika dibandingkan dengan anggota KOMPAS USU yang lain, menurut
anda apakah pemimpin anda memiliki wawasan yang luas ? a.
Sangat luas b.
Luas c.
Kurang luas d.
Tidak luas 6.
Menurut pengamatan anda, apakah pemimpin anda menganalisis permasalahan terlebih dahulu sebelum menemukan solusi ?
a. Sangat menganalisis
b. Menganalisis
c. Kurang menganalisis
d. Tidak menganalisis
7. Apakah pemimpin anda menggunakan data dan fakta dalam menjelaskan
suatu permasalahan ? a.
Sangat menggunakan data dan fakta b.
Menggunakan data dan fakta c.
Kurangmenggunakan data dan fakta d.
Tidakmenggunakan data dan fakta 8.
Pada saat genting, apakah pemimpin anda mengambil keputusan dengan cepat ?
a. Sangat cepat
b. Cepat
c. Kurang cepat
d. Tidak cepat
9. Menurut pengamatan anda, bagaimanakah pemimpin anda menguasai
materi-materi yang diajarkan di KOMPAS USU? a.
Sangat menguasai b.
Menguasai c.
Kurang menguasai d.
Tidak menguasai
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
b. Kedewasaan dan Keluasan Hubungan Sosial
10. Menurut anda, apakah pemimpin anda yakin dengan apa yang
dikerjakannya ? a.
Sangat yakin b.
Yakin c.
Kurang yakin d.
Tidak yakin 11.
Menurut anda, ketika diskusi apakah pemimpin anda menghargai pemikiran atau masukan anda ?
a. Sangat menghargai
b. Menghargai
c. Kurang menghargai
d. Tidak menghargai
12. Dalam kesehariannya bagaimana penampilan pemimpin anda, apakah
beliau merupakan orang yang sederhana ? a.
Sangat sederhana b.
Sederhana c.
Kurang sederhana d.
Tidak sederhana 13.
Menurut anda, apakah pemimpin anda seorang yang jujur ? a.
Sangat jujur` b.
Jujur c.
Kurang jujur d.
Tidak jujur 14.
Apakah pemimpin anda bersikap proporsional sesuai bagian dalam melaksanakan tugasnya ?
a. Sangat proporsional
b. Proporsional
c. Kurang proporsional
d. Tidak proporsional
Universitas Sumatera Utara
Universitas Sumatera Utara
15. Menurut anda, apakah pemimpin anda mampu mengendalikan emosinya
ketika menghadapi tekanan ? a.
Sangat mampu b.
Mampu c.
Kurang mampu d.
Tidak mampu 16.
Menurut anda, apakah pemimpin anda mau menerima kritikan dari anggota ?
a. Sangat menerima
b. Menerima
c. Kurang menerima
d. Tidak menerima
c. Motivasi Diri dan Dorongan Berprestasi
Kategori