13
Semangat Kerja Tinggi suasana batin positif
Semangat Kerja Rendah suasana batin negatif
1. Senang 2. Bersemangat
3. Bekerja menyamping atau
literal 4. Mendorong
5. Terpanggil 6. Partisipasi maksimal
7. Percaya diri 8. Rasa sejawat
9. Inovatif 1. Tidak senang
2. Loyo 3. Menunda
4. Bekerja vertikal 5. Menghambat
6. Ikatan ambil muka 7. Partisipasi seadanya
8. Menunggu perintah 9. Meniru
2.1.3 Indikasi Semangat Kerja yang Tinggi dan Rendah
Seseorang dalam hal ini guru dapat dikatakan memiliki semangat kerja tinggi apabila mereka merasa puas terhadap pekerjaannya, memiliki rasa tanggung
jawab dan antusiasme. Sebaliknya tingginya absensi, datang sering terlambat, suka menghindari tanggung jawab menunjukkan semangat yang rendah. Lazaruth
dalam Muslikhah, 2007: 208. Indikasi dari semangat kerja yang tinggi yakni: 1 Rasa tanggung jawab dan disiplin kerja tinggi, 2 rahasia jabatan dipegang teguh,
3 membela kepentingan organisasi, 4 mengutamakan kepentingan organisasi, 5 rasa solidaritas dengan semangat kerjasama yang tinggi, 6 Penghormatan dan
kepercayaan terhadap atasan. Menurut Widjaja dalam Kusumawati 2008: 14 bahwa indikasi semangat
kerja yang tinggi adalah rasa tanggungjawab dan disiplin kerja yang tinggi, rasa solidaritas ditunjukkan dengan semangat kerja yang tinggi. Sedangkan indikasi
semangat kerja yang rendah adalah rasa tanggung jawab dan disiplin kerja yang rendah, rasa solidaritas rendah, dan kerjasama sulit dicapai.
14
Berdasarkan pendapat para ahli di atas dapat disimpulkan bahwa untuk mengetahui tinggi rendahnya semangat kerja dapat dilihat dari tingkat kehadiran,
disiplin kerja, tanggungjawab, dan kerjasama.
2.1.4 Faktor=Faktor yang Mempengaruhi Semangat Kerja
Menurut Purwanto 2005: 84 ada beberapa faktor yang mempengaruhi semangat kerja seseorang antara lain:
1. Adanya tingkat kehidupan yang layak
2. Adanya perasaan terlindung,ketentraman dalam bekerja
3. Adanya kondisi bekerja yang menyenangkan
4. Suasana dan rasa kekeluargaan
5. Perlakuan yang adil dari atasan
6. Pengakuan dan penghargaan terhadap sumbangan5sumbangan dan jasa5jasa
yang diperbuatnya 7.
Terdapat perasaan berhasil dan kesadaran untuk ingin berkembang 8.
Kesempatan berpartisipasi dan ikut serta dalam menentukan kebijakan policy
9. Kesempatan masih memilih harga diri
Sedangkan pendapat yang lain menyatakan bahwa faktor yang mempengaruhi semangat kerja antara lain: 1 kesadaran akan organisasi, 2
hubungan antar manusia dalam organisasi berjalan harmonis, 3 kepemimpinan yang menyenangkan, 4 tingkat organisasi, 5 upah dan gaji, 6 kesempatan untuk
meningkat atau promosi, 7 pembagian tugas dan tanggung jawab, 8 kemampuan
15
individu, 9 perasaan diterima dalam kelompok, 10 dinamika lingkungan, 11 kepribadian Danim, 2004: 52.
2.2 Kepemimpinan Kepala Sekolah
