Deskripsi Variabel Motivasi X

60 responden terima selama bekerja di perusahaan ini, responden merasa puas dengan hubungan kerja dengan sesama rekan kerja, responden merasa puas dengan materi program pelatihan dan pengembangan yang diberikan perusahaan, responden merasa puas dengan jaminan kerja yang diberikan perusahaan ini, responden merasa puas dengan keputusan yang mendasari perusahaan dalam mempromosikan karyawanmanajer, responden merasa puas dengan posisi saat ini karena sesuai dengan keahlian responden dan responden merasa puas dengan posisi saat ini karena sesuai dengan keinginan responden.

4.2.4. Deskripsi Variabel Motivasi X

3 Dari penyebaran kuesioner yang dilakukan kepada para responden yang berjumlah 11 orang manager di PT. Pos Indonesia di Surabaya Selatan diperoleh jawaban sebagai berikut: Tabel 4.6. Hasil Jawaban Responden untuk Pertanyaan Variabel Motivasi X 3 No Pertanyaan Skor Jawaban Total 1 2 3 4 5 6 7 1 Dengan pengetahuan yang responden miliki, responden mampu menyelesaikan pekerjaan dan tugas-tugas tepat waktu 1 3 7 11 2 Responden melakukan tugas yang dibebankan pada responden dengan sebaik-baiknya 1 4 6 11 3 Setiap ada tugas, responden termotivasi untuk menyelesaikannya dengan cepat 2 4 5 11 4 Dalam menyelesaikan tugas-tugas diperlukan usaha dan ketrampilan 1 4 6 11 5 Dalam setiap pelaksanaan kerja sehari- hari responden selalu percaya diri bahwa pekerjaan tersebut akan sukses. 2 6 3 11 6 Responden merasa gaji responden sebanding dengan kontribusi yang responden berikan. 1 5 5 11 61 7 Responden merasa pekerjaan ini memberikan keberhasilan bagi hidup responden. 5 6 11 8 Responden merasa jenjang karir yang diterapkan oleh perusahaan sangat jelas 5 6 11 9 Menurut responden, gaji responden sebanding dengan pendidikan dan pengalaman yang setingkat dengan responden 7 4 11 10 Responden merasa peluang mendapatkan promosi di organisasi ini sangat luas 1 7 3 11 11 Responden merasa, kebijakan promosi di organisasi ini telah diatur dengan jelas dan adil 2 6 3 11 12 Responden merasa rekan kerja merupakan tim kerja yang memuaskan 2 4 5 11 13 Responden merasa orang-orang di organisasi ini saling membantu satu dengan yang lainnya 1 5 5 11 14 Jaminan sosial yang diberikan oleh perusahaan cukup memuaskan 1 5 5 11 Total 15 70 69 Sumber: Hasil Penyebaran Kuesioner diolah peneliti pada lampiran 2.3 Dari hasil jawaban responden yang diperoleh dapat diketahui bahwa sebagian besar responden cenderung setuju dengan pertanyaan yang diajukan. Hal tersebut ditunjukkan dengan banyaknya responden yang memberikan jawaban dengan skor 5 sebesar 70 jawaban. Hal ini menunjukkan bahwa dengan pengetahuan yang responden miliki, responden mampu menyelesaikan pekerjaan dan tugas-tugas tepat waktu, responden melakukan tugas yang dibebankan pada responden dengan sebaik-baiknya, setiap ada tugas, responden termotivasi untuk menyelesaikannya dengan cepat, dalam menyelesaikan tugas-tugas diperlukan usaha dan ketrampilan, dalam setiap pelaksanaan kerja sehari- hari responden selalu percaya diri bahwa pekerjaan tersebut akan sukses, responden merasa gaji responden sebanding dengan kontribusi yang 62 responden berikan, responden merasa pekerjaan ini memberikan keberhasilan bagi hidup responden, responden merasa jenjang karir yang diterapkan oleh perusahaan sangat jelas, menurut responden, gaji responden sebanding dengan pendidikan dan pengalaman yang setingkat dengan responden, responden merasa, kebijakan promosi di organisasi ini telah diatur dengan jelas dan adil, responden merasa rekan kerja merupakan tim kerja yang memuaskan, responden merasa orang-orang di organisasi ini saling membantu satu dengan yang lainnya dan jaminan sosial yang diberikan oleh perusahaan cukup memuaskan

4.2.5. Deskripsi Variabel Kinerja Manajer Y

Dokumen yang terkait

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN,STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.POS Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt.Pos Indonesia Kantor Pos Karanganyar.

0 9 8

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN,STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.POS INDONESIA KANTOR Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt.Pos Indonesia Kantor Pos Karanganyar.

0 3 15

PENDAHULUAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt.Pos Indonesia Kantor Pos Karanganyar.

0 5 8

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Ungaran.

0 2 13

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Ungaran.

0 3 14

PENDAHULUAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Ungaran.

0 3 6

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Deltomed Di Wonogiri.

0 2 17

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Deltomed Di Wonogiri.

0 1 15

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) Cabang Bandung.

1 33 24

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA MANAJER PADA PT POS INDONESIA SURABAYA SELATAN SKRIPSI

0 0 17