40
mengenal permasalahan dan kesempatan, membuat keputusan yang tepat, serta menentukan tindakan secara tepat.
2.2.3.1. Hubungan Variabel Penelitian dengan Pemeriksaan Manajemen
Manajemen audit menyangkut penilaian terhadap fungsi-fungsi manajemen, penekanan pemeriksaan manajemen terletak pada perencanaan,
organisasi dan pengendalian. Adapun pengertian dari ketiga fungsi-fungsi tersebut menurut Hanafi 2003 : 9 adalah :
a. Perencanaan Planning
Perencanaan berarti proses penetapan tujuan organisasi dan memilih cara terbaik untuk mencapai tujuan tersebut. Pengembalian keputusan
merupakan bagian dari perencanaan yang berarti menentukan atau memilih alternatif pencapaian tujuan dari beberapa alternatif yang ada.
Rencana ditetapkan untuk organisasi secara keseluruhan, dan kemudian rencana yang lebih detail untuk masing-masing bagian ditetapkan
asalkan tidak menyimpang dari rencana yang ada. b.
Pengorganisasian Organizing Pengorganisasian dapat diartikan sebagai kegiatan mengkoordinir
sumber daya, tugas dan otoritas diantara anggota organisasi agar tujuan organisasi dapat dicapai dengan cara efisien dan efektif. Sebagai contoh,
perusahaan kebanyakan diorganisir berdasarkan fungsi pokok perusahaan seperti, pemasaran, keuangan, produksi, administrasi dan
Hak Cipta © milik UPN Veteran Jatim : Dilarang mengutip sebagian atau seluruh karya tulis ini tanpa mencantumkan dan menyebutkan sumber.
41
personalia. Sebuah organisasi disusun dalam bentuk struktur organisasi. Struktur organisasi dibuat dengan tujuan dan sumber daya organisasi.
c. Pengendalian Controlling
Pengendalian bertujuan untuk melihat apakah organisasi sesuai dengan rencana. Pengendalian adalah suatu proses pengaturan aktivitas-aktivitas
organisasi secara sistematis agar konsisten dengan tujuan yang terdapat pada rencana, target dan standar kerja. Inti dari pengendalian dan
tindakan yang menyesuaikan operasi dengan standar yang telah ditetapkan. Pengendalian yang efektif memerlukan informasi mengenai
standar kinerja dan kinerja aktual, serta tindakan yang diambil untuk mengoreksi setiap penyimpangan dari standar.
2.2.4. Efektivitas, Efisiensi dan Ekonomisasi
Kategori