Kesimpulan Saran l KESIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN

92

BAB Vl KESIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data yang didapat pada pelatihan, motivasi terhadap kinerja karyawan studi kasus Kampoeng Djowo Sekatul Kendal Jawa Tengah maka dapat ditarik beberapa kesimpulan sebagai berikut : 1. Pelatihan dapat berpengaruh positif terhadap kinerja Karyawan pada Kampoeng Djowo Sekatul Kendal Jawa Tengah. 2. Motivasi dapat berpengaruh positif terhadap kinerja Karyawan pada Kampoeng Djowo Sekatul Kendal Jawa Tengah. 3. Pelatihan dan motivasi secara bersama-sama berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada Kampoeng Djowo Sekatul Kendal Jawa Tengah.

B. Saran

Berdasarkan kesimpulan hasil penelitian dapat diketahui bahwa pelatihan dan motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Namun ada beberapa item pertanyaan yang dijadikan indikator variabel motivasi memiliki skor rata-rata relatif rendah yaitu: item 1 “perusahaan memberikan saya jaminan dan kesehatan dalam bekerja” diperoleh skor rata- rata sebesar 40,0 pada item 3 “perusahaan selalu memberikan penghargaan PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI kepada karyawan yang berprestasi” di peroleh sekor rata-rata 40,0 pada item 5 “ perusahaan memberikan gaji yangsesuai dengan tingkat kesulitan” diperoleh skor rata- rata sebesar 28,0 pada item 6 “Perusahaan memberikan jaminan h ari tua kepada karyawan” diperoleh skor rata-rata 36,0 oleh karna itu, peneliti memberi saran kepada pihak terkait yaitu: 1. Pihak manajemen Kampoeng Djowo Sekatul Kendal sebaiknya memberikan jaminan dan kesehatan kepada karyawan agar karyawan merasa aman dalam melakukan pekerjaan hal ini demi tercapainya tujuan perusahaan. 2. Pihak manajemen Kampoeng Djowo Skatul Kendal sebaiknya memberikan penghargaan kepada karyawan yang berprestasi agar karyawan termotivasi untuk bekerja lebih giat dan lebih baik lagi hal ini demi tercapainya tujuan perusahaan. 3. Pihak manajemen Kampoeng Djowo Skatul Kendal sebaiknya memberikan gaji yang sesuai dengan tingkat kesulitan pekerjaan agar karyawan merasa tertantang dengan pekerjaan yang sulit untuk menyelesaikannya hal ini demi tercapainya tujuan perusahaan. 4. Pihak manajemen Kampoeng Djowo Skatul Kendal sebaiknya memberikan jaminan hari tua kepada karyawan agar karyawan tetap setia dengan perusahaan dan tidak berfikir untuk mencari pekerjaan lainya hal ini demi tercapainya tujuan perusahaan PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

C. Keterbatasan Penelitian

Dokumen yang terkait

PENGARUH MOTIVASI, PELATIHAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. NADIRA PRIMA SEMARANG.

0 7 17

PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja KaryawanPada Koperasi Simpan Pinjam Dana Amanah Karanganyar.

0 3 14

PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI SIMPAN PINJAM MANUNGGAL Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Koperasi Simpan Pinjam Manunggal Makmur Surakarta.

0 3 15

PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI SIMPAN PINJAM MANUNGGAL Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Koperasi Simpan Pinjam Manunggal Makmur Surakarta.

0 2 14

ANALISIS PENGARUH PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 5 16

PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta).

0 2 16

PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta).

1 3 16

Pengaruh Motivasi dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pade Karyawan PT. Telkom padang).

0 0 6

PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAW

2 5 9

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN, DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. INTERBIS PALEMBANG -

0 1 25