Jenis Penelitian Pengukuran Variabel Definisi Operasional

31

BAB III METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

Jenis penelitian dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Menurut Sugiyono 2011:11 kuantitatif adalah metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivism yang digunakan untuk meneliti populasi atau sampel tertentu, pengumpulan data menggunakan instrumen penelitian, analisis data bersifat kuantitatifstatistik, dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan.

B. Subjek dan Objek Penelitian

1. Subjek penelitian

Subjek dalam penelitian ini adalah karyawan KampoengDjowo Sekatul Kendal.

2. Objek penelitian

Objek penelitian dalam penelitian ini adalah pelatihan, motivasi dan kinerja karyawan.

C. Waktu dan Lokasi Penelitian

1. Waktu Penelitian

Waktu akan dilakukan pada Maret tahun 2016. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

2. Lokasi Penelitian

Penelitian akan dilakukan di Kampoeng Djowo Sekatul, Kendal, Jawa Tengah.

D. Variabel Penelitian

1. Identifikasi Variabel Penelitian

Variabel-variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah: a Variabel terikat dependent variable dalam penelitian ini adalah kinerja karyawan Y. b Terdapat dua Variabel bebas independent variable dalam penelitian ini yaitu pelatihan X 1 dan motivasi X 2 .

2. Definisi Variabel Penelitian

a Variabel Terikat Menurut Sugiyono 2010:40 variabel terikat merupakan variabel yang dipengaruhi atau yang menjadi akibat, karena adanya variabel bebas. Kinerja karyawan adalah hasil atau tingkat keberhasilan seeorang secara keseluruhan untuk menyelesaikan tugas atau pekerjaan dengan derajat kesediaan dan tingkat kemampuan tertentu dan dengan pemahaman yang jelas tentang apa yang akan dikerjakan dan bagaimana mengerjakan selama periode tertentu didalam melaksanakan tugas dibandingkan dengan berbagai kemungkinan sebagai standar hasil kerja, target atau sarana atau kriteria yang telah ditentukan terlebih dahulu dan kesepakatan bersama. b Variabel Bebas Menurut Sugiyono 2010:39 variabel bebas adalah variabel yang mempengaruhi atau yang menjadi sebab perubahan atau timbulnya variabel dependen terikat. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah pelatihan X 1 merupakan suatu kegiatan untuk memperbaiki kemampuan kerja karyawan dalam kaitannya dengan aktivitas ekonomi yang dapat membantu karyawan dalam memahami suatu pengetahuan praktis dan penerapannya guna meningkatkan ketrampilan, kecakapan dan sikap yang diperlukan organisasi dalam mencapai tujuan yang juga disesuaikan dengan tuntutan pekerjaan yang akan diemban oleh seorang karyawan. Variabel bebas kedua adalah motivasi X 2 , motivasi adalah merupakan suatu dorongan dalam diri yang menimbulkan berbagai kebutuhan dan sikap karyawan dalam menghadapi situasi kerja di perusahaan yang merupakan kondisi atau energi yang menggerakkan diri karyawan sehingga bekerja dengan mental yang siap, fisik yang sehat, memahami situasi dan kondisi serta berusaha keras mencapai target kerja tujuan utama organisasi yang terarah dan tertuju untuk mencapai tujuan organisasi perusahaan.

E. Pengukuran Variabel

Penulis memperoleh data-data secara langsung dari keterangan dan informasi yang diberikan responden melalui kuesioner yang disebarkan dengan metode skor. Pemberian skor menggunakan skala Likert seperti di bawah ini: Tabel lll.1 Skala Likert Keterangan Nilai Sangat SetujuSS 5 Setuju S 4 Netral N 3 Tidak Setuju TS 2 Sangat Tidak Setuju STS 1 35

F. Definisi Operasional

Tabel lll.2 Definisi Oprasional Variabel-Variabel Variabel Definisi Dimensi Indikator Skala Kinerja karyawan Y Mohammad Faisal Amir 2015:005 kinerja adalah suatu yang ditampilkan oleh seorang atau suatu proses yang berkaitan dengan tugas kerja yang ditetapkan. Kuantitas kerja a. Proses kerja dan kondisi pekerjaan b. Waktu yang dipergunakan atau lamanya melaksanakan pekerjaan Skala likert Kualitas kerja a. Ketepatan kerja dan kualitas pekerjanya b. Tingkat kemampuan dalam bekerja c. Kemampuan dalam menganalisis datainformasi d. Kemampuankegagalan dalam menggunakan mesin atau peralatan Skala likert Kerjasama Kemampuan bekerja sama dengan orang lain dan sikap yang konstruktif dalam tim Skala likert Pemahaman terhadap tugas Pengetahuan atas pekerjaan kejelasan pengetahuan atas tanggung jawab pekerjaan yang menjadi tugas karyawan Skala likert Inisiatif Semangat untuk melakukan tugas- tugas baru dalam tanggung jawab. Skala likert Pelatihan X 1 Menurut Simamora dan Henry 2004:274 pelatihan Ketrampilan a. Menjalankan tugas b. Mengadakan variasi Skala likert PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI merupakan proses yang mencoba untuk menyediakan bagi seorang karyawan informasi, keahlian dan pemahaman atas organisasi dan tujuan Pengetahuan a. Kelincahan mental berpikir dari segala arah b. Fleksibel konsep c. Kecepatan d. Bekerja keras e. Mampu berkomunikasi f. Rasa ingin tahu tentang pengetahuan g. Terbuka dan menerima informasi atau gagasan baru h. Arah hidupnya mantap dan mandiri Skala likert Motivasi X 2 Usmara 2006:014 motivasi adalah suatu kumpulan kekuatan tenaga yang berasal dari dalam maupun luar individu yang memulai sikap dan menetapkan bentuk, arah, serta intensitasnya Motif a. Kebutuhan ekonomis b. Rasa aman dalam bekerja c. Kepuasan dalam melaksanakan pekerjaan d. Mengembangkan diri untuk berkarir dan e. memperoleh kemajuan f. Rasa ingin tahu akan pekerjaan g. Menggunakan cara-cara baru h. Melaksanakan suatu pekerjaan dengan rekan-rekan kerja Skala likert Harapan a. Adanya kebijakan atasan b. Adil dalam segala bidang c. Adanya penghargaan prestasi kerja Skala likert Insentif a. Gaji yang sepadan b. Jaminan kesehatan pemberian bonus c. Jaminan hari tua Skala likert

G. Populasi dan Sampel

Dokumen yang terkait

PENGARUH MOTIVASI, PELATIHAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. NADIRA PRIMA SEMARANG.

0 7 17

PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja KaryawanPada Koperasi Simpan Pinjam Dana Amanah Karanganyar.

0 3 14

PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI SIMPAN PINJAM MANUNGGAL Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Koperasi Simpan Pinjam Manunggal Makmur Surakarta.

0 3 15

PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI SIMPAN PINJAM MANUNGGAL Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Koperasi Simpan Pinjam Manunggal Makmur Surakarta.

0 2 14

ANALISIS PENGARUH PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 5 16

PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta).

0 2 16

PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Sakit Jiwa Daerah Surakarta).

1 3 16

Pengaruh Motivasi dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pade Karyawan PT. Telkom padang).

0 0 6

PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAW

2 5 9

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN, DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. INTERBIS PALEMBANG -

0 1 25