Kerangka Pemikiran Penelitian METODE PENELITIAN

III. METODE PENELITIAN

3.1. Kerangka Pemikiran Penelitian

SDM merupakan satu-satunya sumber daya yang memiliki akal, perasaan, keinginan, keterampilan, pengetahuan, dorongan, daya dan karya. Semua potensi SDM tersebut berpengaruh terhadap upaya organisasi dalam mencapai tujuan visi dan misi. PT. DCI merupakan sebuah perusahaan kimia multinasional terkemuka di indonesia dan merupakan perusahaan yang bersifat industri yang bergerak di bidang produksi zat warna kimiawi. Untuk mencapai visi dan misi PT. DCI, maka SDM yang dimiliki haruslah bermutu, untuk itu dibutuhkan motivasi kerja sebagai pemicu semangat kerja karyawan. Motivasi kerja sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor yang terdiri dari faktor internal dan eksternal, adanya motivasi kerja yang besar dari para karyawan mendorong karyawan tersebut untuk meningkatkan kinerjanya. Hal ini berdampak pada peningkatan kinerja perusahaan dan pada akhirnya tujuan perusahaan dapat tercapai. Dalam hal ini terdapat beberapa faktor internal yang diduga memengaruhi motivasi kerja karyawan, yaitu tanggungjawab yang diberikan, pengakuan dan penghargaan, pengembangan karyawan dan pekerjaan itu sendiri. Sedangkan faktor eksternal yang diduga dapat memengaruhi motivasi kerja karyawan, diantaranya hubungan antara atasan dengan bawahan, hubungan dengan sesama rekan kerja, peraturan dan kebijakan perusahaan, kondisi kerja dan gaji. Gambar 4. Kerangka pemikiran penelitian Keterangan : ---------------- = Ruang Lingkup Penelitian Gambar 4. Kerangka pemikiran penelitian Keterangan : = Ruang lingkup penelitian Produktivitas Kerja Peningkatan Kinerja Faktor-faktor Eksternal yang Berhubungan dengan Produktivitas kerja Karyawan : 1. Gaji 2. Kondisi Kerja 3. Peraturan dan Kebijakan perusahaan 4. Hubungan Kerja Atasan dan Bawahan 5. Hubungan antara Sesama Rekan Kerja Faktor-faktor Internal yang Berhubungan dengan Produktivitas Kerja Karyawan : 1. Prestasi Kerja 2. Pengakuan dan Penghargaan 3. Pekerjaan itu Sendiri 4. Tanggungjawab Kerja yang diberikan 5. Pengembangan Potensi Karyawan PT. DyStar Colours Indonesia Visi dan Misi Tujuan Perusahaan Sumber Daya Manusia Motivasi Herzberg

3.2. Lokasi dan Waktu Penelitian