Evaluasi Rencana Strategis Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Kota Tangerang Selatan 2011-2016
13 dimiliki BP2T dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya, kinera
pelayanan BP2T dan mengulas hambatan-hambatan utama yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi serta peluang melalui
Renstra BP2T ini.
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI
BP2T.
Bab ini memuat seputar identifikasi permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan BP2T beserta faktor-faktor yang
mempengaruhinya, telaahan terhadap Visi, Misi, dan Program Walikota dan Wakil Walikota Terpilih, juga dipaparkan apa saja
faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan BP2T yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi kepala daerah dan
wakil kepala daerah tersebut, yang kemudian menjadi salah satu bahan perumusan isu strategis pelayanan BP2T.
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI, SASARAN DAN KEBIJAKAN
Bab ini berisi visi yang merupakan gambaran tentang masa depan yang realistik dan ingin diwujudkan dalam kurun waktu tertentu,
kemudian misi dari BP2T yang merupakan pernyataan mengenai hal-hal yang harus dicapai ke depan. Dan diuraikan mengenai
tujuan dan sasaran yang ingin dicapai selama kurun waktu Tahun 2011-2016 sebagai hasil dari analisis SWOT serta indikator kinerja
yang menggambarkan tingkat pencapaian sasaran dan tujuan BP2T. Dilanjutkan dengan strategi dalam mencapai tujuan dan
Evaluasi Rencana Strategis Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Kota Tangerang Selatan 2011-2016
14 sasaran yang berupa kebijakan yang diambil oleh BP2T dalam
mencapai visi dan misinya.
BAB V RENCANA
PROGRAM, KEGIATAN,
INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Bab ini berisi tentang rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif berdasarkan
tujuan, sasaran dan indikator sasaran sebagaimana termuat dalam bab sebelumnya.
BAB VI INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Bab ini berisi tentang indikator-indikator kinerja BP2T Kota Tangerang Selatan dengan berlandaskan pada tujuan dan sasaran
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah RPJMD Kota Tangerang Selatan yang telah ditetapkan.
BAB VII PENUTUP
Memuat kaidah pelaksanaan yang meliputi penjelasan antara lain Renstra-SKPD merupakan pedoman dalam penyusunan Renja-
SKPD, dan merupakan dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan atas kinerja tahunan dan tahunan, serta catatan dan harapan
kepala SKPD.
