Evaluasi Rencana Strategis Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Kota Tangerang Selatan 2011-2016
iii 3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan KLHS
36 3.5. Analisis Lingkungan Strategis
39 3.5.1. Analisis Lingkungan Internal
39 3.5.2. Analisis Lingkungan Eksternal
39 3.5.3. Faktor Kunci Keberhasilan
40 3.5.4. Analisi SWOT
42 3.5.5. Penyusunan Peta Strategi Dengan BSC
46
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi BP2T Kota Tangsel 50
4.2. Tujuan dan Sasaran 53
4.2.1. Tujuan 53
4.2.1. Sasaran 53
4.3. Strategi dan Kebijakan BP2T Kota Tangsel 54
4.3.1 Strategi 54
4.3.2 Kebijakan 55
BAB V PROGRAM, KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA 56
5.1. Program dan Kegiatan 57
5.2. Indikator Kinerja 58
BAB VI INDIKATOR YANG MENGACU KEPADA RPJMD 59
Indikator Kinerja dan Target 62
BAB VII PENUTUP 63
LAMPIRAN Matriks Visi Misi Tujuan Sasaran Kebijakan dan Program
Matriks Program Kegiatan dan Anggaran
Evaluasi Rencana Strategis Badan Pelayanan Perijinan Terpadu Kota Tangerang Selatan 2011-2016
1
1.1. Latar Belakang
Secara teoritis, birokrasi Pemerintahan memiliki tiga fungsi utama, yaitu fungsi Pelayanan berhubungan dengan unit organisasi pemerintahan
yang berkorelasi langsung dengan masyarakat public service, fungsi Pembangunan yang berhubungan dengan unit organisasi pemerintahan
yang menjalankan salah satu bidang tugas tertentu disektor pembangunan development, dan fungsi Pemerintahan Umum yang berhubungan dengan
rangkaian kegiatan organisasi pemerintahan yang menjalankan tugas-tugas pemerintahan umum regulation and function termasuk didalamnya
menciptakan dan memelihara ketentraman dan ketertiban umum. Ketiga fungsi birokrasi pemerintahan tersebut menunjukkan bahwa
pelayanan publik yang dilaksanankan oleh pemerintah daerah cakupannya sangatlah luas yaitu pelayanan yang mampu menghasilkan public goods
and services dan pelayanan yang meghasilkan peraturan perundang- undangan atau kebijakan yang harus dipatuhi oleh masyarakat fungsi
regulasi seperti penyelenggaraan perijinan.
B B
A A
B B
I I
P P
E E
N N
D D
A A
H H
U U
L L
U U
A A
N N
