Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian
Meningkatkan kinerja sumber daya manusia memerlukan pengelolaan yang sistematis dan terarah, agar proses pencapaian tujuan organisasi dapat
dilaksanakan secara efektif dan efisien. Ini berarti bahwa manajemen sumber daya manusia merupakan hal yang sangat penting untuk
keberhasilan perusahaan, besar atau kecil, apapun jenis industrinya. Aspek manajemen sumber daya manusia menduduki posisi penting dalam suatu
perusahaanorganisasi karena setiap organisasi terbentuk oleh orang-orang, menggunakan jasa mereka, mengembangkan keterampilan mereka,
mendorong mereka untuk berkinerja tinggi, dan menjamin mereka untuk terus memelihara komitmen pada organisasi merupakan faktor yang sangat
penting dalam pencapaian tujuan organisasi uharsputra.wordpress.com. Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu ilmu dan seni
yang mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan. Manajemen
sumber daya manusia merupakan suatu pengakuan terhadap pentingnya unsur manusia sebagai sumber daya yang cukup potensial dan sangat
menentukan dalam suatu organisasi, dan perlu terus dikembangkan sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal bagi organisasi maupun bagi
pengembangan dirinya. Dalam era yang penuh dengan perubahan, lingkungan yang dihadapi
oleh manajemen sumber daya manusia sangatlah menantang, perubahan muncul dengan cepat dan meliputi masalah-masalah yang sangat luas.
Berdasarkan penelitian dan sumber-sumber lain menurut Mathis 2008:4
dapat disimpulkan bahwa tantangan yang dihadapi oleh manajemen sumber daya manusia adalah sebagai berikut a perekonomian dan perkembangan
teknologi; b ketersediaan dan kualitas tenaga kerja; c kependudukan dengan masalah-masalahnya; d restrukturisasi organisasi. Oleh karena itu
mengelola sumber daya manusia menjadi sesuatu yang sangat menentukan bagi keberhasilan suatu organisasi, kegagalan dalam mengelolanya akan
berdampak pada kesulitan organisasi dalam menghadapi berbagai tantangan Manajemen sumber daya manusia merupakan faktor yang akan
menentukan pada kinerja organisasi, ketepatan memanfaatkan dan mengembangkan sumber daya manusia serta mengintegrasikannya dalam
suatu kesatuan gerak dan arah organisasi akan menjadi hal penting bagi peningkatan kapabilitas organisasi dalam mencapai tujuannya. Untuk lebih
memahami bagaimana posisi Manajemen SDM dalam konteks organisasi diperlukan pemahaman tentang makna Manajemen SDM itu sendiri, agar
dapat mendudukan peran Manajemen SDM dalam dinamika gerak organisasi.
Tabel 1.Pendapat Pakar tentang Manajemen Sumber Daya Manusia
No Pengertian Manajemen SDM
Pendapat 1.
Human Resource management is the management of people.
Human Resource
management is
the responsibility of every manager. Human Resource
management take place within a large system: Organization. Human Resource management can
increase its contribution to employees, manager, and the organization by anticipating challenges before they
arise WhertherDavis
2. Human Resource Management is the part of De Cenzo
No Pengertian Manajemen SDM
Pendapat organization that is concerned with the people
dimension Robbin
3. The utilization of the firm’s human assets to achieve
organizational objectives Mondy dan Noe
4. Manajemen sumber
daya manusia berhubungan dengan sistem rancangan formal dalam suatu
organisasi untuk menentukan efektivitas dan efisiensi dilihat dari bakat seseorang untuk mewujudkan
tujuansasaran yang telah ditentukan oleh suatu organisasi
Mathis dan Jackson
5. Manajemen
sumber daya
manusia merupakan
penerapan pendekatan SDM di mana secara bersama- sama terdapat dua tujuan yang ingin dicapai, yaitu 1
tujuan untuk perusahaan dan 2 untuk karyawan Mangkuprawira
6. Human resource management HRM refers to the
policies, practices, and system that influence employees’ behaviour, attitudes, and performance
Noe, et.al 7.
Human resources management is the function performed in organization that facilitate the most
effective use of people employee to achieve organizational and individual goals
Ivancivich
sumber dari: uharsputra.wordpress.com Adapun lingkup manajemen sumber daya manusia meliputi aktivitas
yang berhubungan dengan sumber daya manusia dalam organisasi. Fungsi manajemen SDM terbagi atas, “fungsi manajemen yang meliputi planning,
organizing, actuating, controlling dan fungsi operasional yang meliputi procurement, development, kompensasi, integrasi, maintenance, separation”
uharsputra.wordpress.com. Fungsi perencanaan planning merupakan penentu dari program
bagian personalia yang akan membantu tercapainya sasaran yang telah disusun oleh perusahaan. Fungsi pengorganisasian organizing merupakan
alat untuk mencapai tujuan organisasi, dimana setelah fungsi perencanaan dijalankan bagian personalia menyusun dan merancang struktur hubungan