53
nilai peluang yang dimiliki ketiga indikator ini lebih besar dari 0,05 sehingga tidak memenuhi kriteria adanya hubungan antara variabel yang satu dengan
yang lainnya. Hal ini disebabkan rasa bangga yang dimiliki karyawan kepada perusahaan dan partisipasi yang diberikan kepada karyawan terbatas karena
rapat yang merupakan sarana partisipasi karyawan tidak dilakukan secara rutin sehingga semakin baik rasa bangga dan partisipasi pada karyawan tidak
berhubungan secara langsung pada peningkatan keterampilan karyawan. Akhirnya dapat disimpulkan bahwa lingkungan yang aman dan partisipasi
karyawan yang diberikan perusahaan tidak secara langsung berhubungan dengan produktivitas kerja karyawan.
4.4.3 Hubungan Faktor-faktor QWL dengan Kemampuan
Pengembangan karir tidak memiliki hubungan dengan kemampuan karyawan dalam melaksanakan pekerjaan karena terlihat dari nilai peluang
0,110 lebih besar dari tingkat signifikansi. Nilai korelasi 0,257 pada indikator partisipasi karyawan berada pada 0,00-0,25 yang menunjukkan bahwa tidak
adanya hubungan partisipasi karyawan dengan kemampuan karyawan dalam melakukan pekerjaaan. Hal ini mengindikasikan pengembangan karir dan
partisipasi karyawan tidak secara langsung berhubungan dengan kemampuan karyawan dalam melakukan pekerjaan. Indikator kompensasi dan lingkungan
yang aman memiliki hubungan yang positif, agak kuat dan nyata dengan kemampuan karyawan dengan nilai peluang sebesar 0,000 dan 0,001. Nilai
korelasi dari kedua indikator ini adalah 0, 560 dan 0,528. Nilai 0,560 dan 0,528 mendekati +1 sehingga dinyatakan positif, nilai korelasi berada pada rentang
0,51-0,75 sehingga dinyatakan memiliki hubungan dengan intensitas kuat. Nilai peluang kurang dari tingkat signifikansi menunjukkan adanya hubungan yang
nyata. Hubungan korelasi yang kuat menunjukkan bahwa sistem kompensasi dan lingkungan yang diterapkan berperan sangat penting dalam meningkatkan
kemampuan karyawan dan mampu meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Dengan adanya kompensasi yang diberikan sesuai dengan beban yang diberikan
karyawan, maka karyawan akan berupaya meningkatkan kemampuan karyawan. Lingkungan yang nyaman bagi karyawan terjadi karena adanya jaminan untuk
54
mendapatkan penghasilan yang tetap akan memacu karyawan meningkatkan kemampuan kerjanya. Nilai korelasi komunikasi 0,404, penyelesaian konflik
0,240, kebanggaan 0,424, kesehatan kerja 0,264 berada pada rentang 0,26- 0,50 dan nilai peluang yang dimiliki kurang dari 0,05 sehingga dapat dikatakan
hubungan masing-masing keempat indikator ini dengan kemampuan adalah nyata, agak lemah, positif. Semakin tinggi komunikasi, penyelesaian konflik,
kebanggaan dan kesehatan kerja yang diterapkan di perusahaan berhubungan secara langsung dengan meningkatkan kemampuan karyawan, dengan intensitas
yang lemah. Walaupun demikian, keempat komponen ini merupakan faktor penting dalam meningkatkan kemampuan. Hubungan faktor-faktor QWL
dengan kemampuan dapat dilihat pada Tabel 22.
Tabel 22. Hubungan Faktor-faktor Quality of Work Life dengan Kemampuan
No Faktor-faktor
QWL Nilai
Korelasi Nilai
Peluang Hubungan
dengan Kemampuan
1. Pengembangan
Karir 0,110
0,389 Tidak ada hubungan
2. Kompensasi
0,560 0,000
Positif, agak kuat dan nyata
3. Komunikasi
0,404 0,001
Positif, agak lemah dan nyata
4. Lingkungan yang
Aman 0,528
0,000 Positif, agak kuat dan
nyata 5.
Penyelesaian Konflik
0,240 0,001
Positif, agak lemah dan nyata
6. Kebanggaan
0,424 0,001
Positif, agak lemah dan nyata
7. Partisipasi
karyawan 0,257
0,042 Tidak ada hubungan
8. Kesehatan Kerja
0,264 0,036
Positif, agak lemah dan nyata
4.4.4 Hubungan Faktor-faktor QWL dengan Sikap
