sahabat”. Dilanjutkan di tahun berikutnya pada tahun 2006, Danamon mengakuisisi bisnis kartu kredit AMEX American Express di Indonesia dan juga
mengakuisisi Adira Insurance dan Adira Quantum.
B. Dasar Berdirinya PT.Bank Danamon Indonesia,Tbk.Medan
PT.Bank Danamon Indonesia memiliki tonggak dasar berdiri pada Visi dan Misi yang di buat dan di pedomani oleh bank Danamon sendiri yaitu :
VISI : -
Mengembangkan performa bisnis dan menetapkan standard yang tertinggi untuk pengembangan sumber daya unggulan di sektor
industry jasa keuangan.
- Menjadi pusat pembelajaran yang menyalurkan pengembangan
pengetahuan dan keahlian dan ketrampilan di Bank Danamon.
MISI : -
Menyatukan semua kegiatan pembelajaran dan pengembangan yang ada di Danamon , menjadi sebuah framework tunggal yang kohesif.
- Mengimplementasikan struktur yang mengintegrasikan semua
sumber daya agar pembelajaran bisa meliputi pengembangan kemampuan fungsional dan teknikal, manajemen, kepemimpinan dan
pendidikan yang bersifat strategik.
- Meningkatkan pengembangan diri individu yang mendukung dan
selaras dengan pengembangan karir. Bank Danamon sendiri memiliki akademi tersendiri yang bernama
Danamon Corporate University DCU yang diresmikan pada 16 Juli 2008 di kampus Ciawi. Peresmian kampus ini juga bertepatan dengan hari jadi Bank
Universitas Sumatera Utara
Danamon yang ke-52. Danamon Corporate University DCU merupakan bagian dari divisi Sumber Daya Manusia SDM yang mengkhususkan diri kepada
pengembangan proses pembelajaran yang terjadi di Bank Danamon. Hal ini menunjukkan bukti komitmen perusahaan untuk menyediakan
pusat pembelajaran yang dapat meningkatkan proses transfer pengetahuan dan keahlian para karyawan dan karyawatinya. “Pusat Pembelajaran” ini tentunya
tidak hanya terbatas dalam wujud fasilitas fisik dan pelaksana kegiatan pembelajaran, melainkan yang terpenting adalah pengembangan dan penyediaan
materi pembelajaran yang tepat sasaran sehingga dapat berkontribusi terhadap kinerja bisnis dan kemajuan pada perusahaan.
Selanjutnya salah satu sarana yang mempunyai peran strategis di dalam menserasikan dan menyeimbangkan masing-masing aspek dan trilogi
Pembangunan Nasional adalah perbankan. Perkembangan perekonomian nasional maupun internasional yang senantiasa bergerak cepat disertai dengan tantangan-
tantangan yang semakin luas perlu selalu dapat diikuti secara tanggap oleh perbankan nasional dalam menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya , sehingga
perbankan nasional dalam hal ini Bank Danamon perlu : a.
Ditata dalam struktur kelembagaan yang lebih luas sekaligus dibekali dengan batasan yang lebih luas namun lebih mengenai ruang geraknya.
b. Diberikan kesempatan untuk memperluas jangkauan pelayanannya di segala
penjuru tanah air, baik pelayanan sebagai perbankan umum yang menjangkau
Universitas Sumatera Utara
semua lapisan masyarakat maupun perbankan perkreditan rakyat yang pelayanannya diperuntukkan bagi golongan ekonomi lemah.
c. Diperkuat dengan landasan hukum yang dibutuhkan bagi terselenggaranya
sistem pembinaaan dan pengawasan yang mendukung peningkatan kemampuan perbankan dalam menjalanakan fungsinya secara sehat, wajar dan
efisien, sekaligus memungkinkan perbankan Indonesia melakukan penyesuaian-penyesuaian yang diperlukan sejalan dengan berkembangnya
norma-norma perbankan internasional. Dalam penyempurnaan tata perkembangan di Indonesia Bank Danamon
menempuh langkah-langkah sebagai berikut : 1.
Penyerdahanaan jenis bank, menjadi jenis Bank Umum dan jenis Bank Perkreditan Rakyat, serta memperjelas ruang lingkup dan batas-batas kegiatan
yang dapat diselenggarakan. 2.
Persyaratan pokok untuk mendirikan suatu bank di atur secara rinci, sehingga ketentuan-ketentuan pelaksanaan yang berkaitan dengan kegiatan perbankan
lebih jelas dan terarah. 3.
Peningkatan perlindungan dana masyarakat yang dipercayakan pada lembaga perbankan melalui penekanan pemenuhan ketentuan persyaratan kesehatan
bank dan ketentuan penyaluran jumlah maksimal kredit. 4.
Peningkatan profesionalisme para pelaku di bidang perbankan. Perluasan kesempatan untuk menyelenggarakan kegiatan di bidang
perbankan secara sehat dan bertanggung jawab sekaligus mencegah terjadinya
Universitas Sumatera Utara
praktek-praktek yang merugikan kepentingan masyarakat luas. Dengan keluarnya Undang-Undang No.7 tahun 1992 jo Undang-Undang No.10 tahun 1998, telah
ditetapkan mengenai jenis-jenis dan usaha bank. Bank Danamon sendiri berdiri dan terbentuk semenjak tahun 1956 dan
mengalami era dan juga perubahan – perubahan dari sistem dan juga nama dari pada Bank Danamon itu sendiri semenjak dari tahun 1956-1976 kemudian 1976-
1990, 1990-1995, 1996-1998, 1999-2000, 2000-2003 dan selanjutnya 2004- sampai dengan saat ini, dan terus berkembang dan maju menuju bank yg selalu
sukses dan terdepan hingga saat ini di tahun 2010 menuju 2011.
Universitas Sumatera Utara
C. Struktur Dan Organisasi PT.Bank Danamon Indonesia,Tbk.Medan Sumber : Bank Danamon, Tbk Cabang Medan
General Meeting of Shareholder
Board of Directors
Board of Commissioners
Syariah Supervisory Board
Operating Committee
Business Executive Commitee
Human Resource Commitee
Risk Commitee
Assets Liabitity Commitee
It Steering Commitee
Corporate Governance Commitee
Nomination Remuneration Commitee
Audit Commitee
Risk Monitoring Commitee
Universitas Sumatera Utara
Business Heads Product Heads
Functional Heads
Self Employee Mass Market
Sharia Banking Transaction Banking
Human Resources
Retail Banking DAC
Privilege Banking Affluent
Bancassurance Retail Banking
Network Support Sharia Banking
Trade Finance
Cash Management
Custody Syariah Gadai
Treasury Capital Markets FI
Human Resources
Danamon Corporate University
D’Club
Compliance, Legal Litigation, Kyc
Corporate Secretary Compliance Kyc
Corporate Secretary
Legal Litigation
Information Technology
Public Affairs Financial Planning
Control Card Business
Card Business Amex
Cunsumer Mass Market
SME Commersial Self Employee Mass
Market
Sharia Banking Transaction Banking
Human Resources
Retail Banking DAC
Privilege Banking Affluent
Bancassurance Retail Banking
Network Support Sharia Banking
Trade Finance
Cash Management
Custody Syariah Gadai
Treasury Capital Markets FI
Human Resources
Danamon Corporate University
D’Club
Compliance, Legal Litigation, Kyc
Corporate Secretary Compliance Kyc
Corporate Secretary
Legal Litigation
Information Technology
Public Affairs Financial Planning
Control Card Business
Card Business Amex
Cunsumer Mass Market
SME Commersial Self Employee Mass
Market
Sharia Banking Transaction Banking
Human Resources
Retail Banking DAC
Privilege Banking Affluent
Bancassurance Retail Banking
Network Support Sharia Banking
Trade Finance
Cash Management
Custody Syariah Gadai
Treasury Capital Markets FI
Human Resources
Danamon Corporate University
D’Club
Compliance, Legal Litigation, Kyc
Corporate Secretary Compliance Kyc
Corporate Secretary
Legal Litigation
Information Technology
Public Affairs Financial Planning
Control Card Business
Card Business Amex
Cunsumer Mass Market
SME Commersial
Universitas Sumatera Utara
SME Banking Commercial
Banking Asset based
Finance SMEC SMPP
SMEC Credit Risk
Corporate Banking
Adira Finance Subsidairy
Adira Insurance Subsidairy
Adira Quantum Subsidairy
SME Banking Procurement
CFO FPP
Financial Planning And Control
ORM CP SAM
Market Liquidation Risk Management
Credit Risk Management
Center of Operational Excellence
Transaction Service Management
Operation Crem
ATM HP
Banking
NCBS Internal AuditSkai
Universitas Sumatera Utara
D. Sejarah Pokok Ketentuan Rahasia Bank Pada Bank Danamon