B. Rumusan Masalah
Pengawasan Internal atas gaji sangat penting dilakukan untuk menghindari kemungkinan terjadinya penyelewengan terhadap penetapan
sampai pendistribusian gaji yang dapat merugikan tenaga kerja atau instansi
itu sendiri. Berdasarkan hal tersebut di atas maka penulis mencoba
untuk membahas permasalahan “Apakah pelaksanaan Pengawasan Internal Gaji dan Upah pada PT. SPBU SelayangUtama Medan telah
dilaksanakan secara efektif”.
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut: Untuk mengetahui apakah pelaksanaan pengawasan internal gaji dan upah
pada PT. SPBU SelayangUtama Medan telah dilaksanakan secara efektif.
2. Manfaat Penelitian Manfaat penelitian adalah:
a. Bagi penulis, dapat menambah wawasan dan memperdalam pengetahuan
secara teoritis maupun praktis mengenai pengawasan internal gaji dan untuk memenuhi salah satu syarat dalam menyelesaikan Studi Program
Diploma III Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara. b.
Bagi instansi, sebagai bahan masukan bagi menejemen perusahaan untuk memperbaiki pengawasan internal gaji dan upah.
Universitas Sumatera Utara
c. Bagi pihak lain, dapat digunakan sebagai pembanding untuk melakukan
penelitian pada waktu yang akan datang.
D. Rencana Penulisan
Rencana penulisan terdiri dari jadwal penelitian dan rencana isi.
1. Jadwal Survei Observasi
Penelitian akan dilaksanakan di PT. SPBU SelayngUtama Medan Jl. SelayangUtama No. 82 Medan. Untuk lebih jelasnya jadwal penelitian
dapat dilihat di bawah ini Tabel 1.1
Jadwal Penelitian dan Penyusunan Tugas Akhir
No. KEGIATAN
JANUARI FEBUARI 2015
2015 Minggu
Ke- Minggu
Ke- 3
4 1
2 3
4
1 Pengesahan Tugas Akhir
2 Pengajuan Judul
3 Permohonan Izin Riset
4 PenunjukanDosen Pembimbing
5 Pengumpulan Data
6 Penyusunan Tugas Akhir
7 Bimbingan Tugas Akhir
8 Penyelesaian Tugas Akhir
Universitas Sumatera Utara
1. Rencana Isi
Laporan penelitian terdiri dari empat bab, dimana setiap bab saling berkaitan, hal ini sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan pembuatan tugas
akhir yang telah ditetapkan bahwa susunan tugas akhir harus praktis dansistematis. Oleh karena itu, laporan penelitian tugas akhir ini disusun
sebagai berikut:
BAB I : PENDAHULUAN
Pada bab ini penulis akan menguraikan tentang latar belakang masalah, rumusan masalah, tujuan dan manfaat
penelitian, dan rencana penulisan yang terdiri dari jadwal survei observasi dan rencana isi.
BAB II : PT. SPBU SELAYANG UTAMA MEDAN
Pada bab ini penulis menguraikan tentang sejarah ringkas, struktur organisasi, job description, jaringan usaha,
kinerja terkini, serta rencana usaha.
BAB III : SISTEM PENGAWASAN INTERNALPENGGAJIAN
DAN PENGUPAHAN PADA PT. SPBU SELAYANG UTAMA MEDAN
Pada bab ini penulis menguraikan tentang pengertian gaji dan upah, unsur-unsur gaji dan upah, sistem pencatatan
dan perhitungan gaji dan upah, pengawasan internal gaji
Universitas Sumatera Utara
dan upah, penerapan sistem pengawasan internal gaji dan upah.
BAB IV : KESIMPULAN DAN SARAN
Pada bab ini penulisan akan memberikan kesimpulan berdasarkan uraian terdahulu dan memberikan saran yang
bertitik tolak dari pengumpulan data dan pembahasan yang dilakukan, dimana di harapkan dapat memberikan
masukan yang bermanfaat bagi PT. SPBU Selayang Utama Medan dimasa yang akan datang.
Universitas Sumatera Utara
8
BAB II PT.SPBU SELAYANG UTAMA MEDAN
A. Sejarah Ringkas
Berdasarkan pasal 33 UUD 1945: “Bumi,air dan kekayaan alam yang terkandung di dalamnya dikuasai oleh Negara dan di pergunakan sebesar-
besar untuk “kemakmuran rakyat” maka hak untuk mengelola industri perminyakan jatuh ketangan pemerintah.
PT. SPBU Selayang Utama Medan Berdiri sejak tanggal 1 Mei 2012 dan Diresmikan oleh Gubernur Syamsul Arifin dan hinggah saat ini SPBU
Selayang Utama Medan masih berdiri.
Visi PT. SPBU Selayang Utama Medan:
Visi dan Misi PT. SPBU SelayangUtama Medan
Menjadi perusahaan energy nasional kelas dunia serta perusahan yang unggul, maju dan terpandang di dalam perminyakan.
Misi PT. SPBU Selayang Utama Medan a.
Menjalankan usaha minyak, gas serta energy baru dan terbarukan secara terintegrasi, berdasarkan prinsip-prinsip komersial yang kuat.
b. Melakukan usaha dalam bidang energy dan petrokimia
c. Merupakan entitasbisnis yang dikelola secara prefesional, kompetitif
dan berdasarkan tata nilai unggulan.
Universitas Sumatera Utara
d. Memberikan nilai tambah lebih bagi pemegang saham, pelanggan,
pekerja dan masyarakat, serta mendukung pertumbuhan ekonomi nasional.
Dengan memperhatikan visi dan misi PT. SPBU Selayang Utama Medan tahun 2011-2015, tujuan dan sasaran yang akan di capai dalam lima
tahun mendatang adalah sebagai berikut:
Tujuan dan Sasaran PT SPBU SelayangUtama Medan
1. Misi pertama: Meningkatakan administrasi pelayanan publik dengan
tujuan: a.
Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi pemerintahan bagi masyarakat Kecamatan Medan Denai dengan sasaran:
- Meningkatkan pembinaan dan pengawasan terhadap kinerja
aparatur pelayanan publik di PT. SPBU Selayang Utama Medan. -
Meningkatkan disiplin aparatur pelayanan kepada publik. b.
Meningkatkan SDM aparatur pelayanan publik dengan sasaran: -
Meningkatkan keterampilan aparatur kecamatan. -
Meningkatkan pengetahuan aparatur pelayanan publik di kelurahan simpangs elayang utama medan.
- Meningkatkan kesejahteraan aparatur pelayanan publik di
kelurahan dan simpang selayang utama medan. -
Meningkatakan kesadaran disiplin aparatur.
Universitas Sumatera Utara
c. Meningkatkan koordinasi dan konsolidasi lintas sektoral di bidang
pemerintahan dan pembangunan PT. SPBU Selayang Utama Medan dengan sasaran:
- Meningkatkan kerjasama dan informasi lintas sektoral.
- Meningkatkan peranan serta instansi lintas sektoral dalam
pembangunan. -
Terlaksananya rapat koordinasi.
2. Misi kedua: Meningkatkan sarana dan prasarana dengan tujuan: a.
Meningkatkan pengadaan sarana dan prasarana pelayanan perkantoran kelurahan dan kecamatan dengan sasaran:
- Meningkatkan sarana dan prasarana pelayanan publik.
- Meningkatkan pengetahuan aparatur dalam bidang pengetahuan
teknologi dan informasi. b.
Terwujudnya pengembangan sarana dan prasarana aparatur pemerintahan dengan sasaran:
- Terlaksananya pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana kerja
serta perkantoran. -
Meningkatkan pengamanan dan pengendalain barang milik perusahan.
- Terlaksananya perawatan dan pemeliharaan sarana dan prasarana
bangunan, mobilisasi dan peralatan kerja milik pemerintah.
Universitas Sumatera Utara
Sumber Daya Manusia sarana dan prasarana.
a jumlah pegawai PT. SPBU SelayangUtama Medan sebanyak 36 orang terdiri dari:
• Laki-laki sebanyak 24 orang.
• Perempaun sebanyak 12 orang.
Tingkat pendidikan: •
SMA sederajat sebanyak 34 orang. •
D-III sederajat sebanyak 1 orang. •
Sarjana sebanyak 1 orang. b Sarana dan prasarana.
Sarana dan prasarana yang dimiliki PT. SPBU SelayangUtama Medan sudah memadai untuk mendukung pelaksanaan semua program kegiatan di
kecamatan SelayangUtamaMedan. c Program peningkatan disiplin aparatur terdiri dari:
Tabel 2.1
Program Peningkatan Disiplin Aparatur No
Nama kegiatan Pagu
anggaran Realisasi
1 Pengadaan pakaian dinas beserta
perlengkapannya. 68,500,000
68,500,000 2
Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu
68,500,000 68,500,000
Jumlah 137,000,000
Sumber : PT. SPBU SealayangUtama Medan 2011
Universitas Sumatera Utara
d Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur terdiri dari:
Tabel 2.2
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur No
Nama kegiatan Pagu anggaran
Realisasi 1
Pengadaan perlengkapan gedung kantor.
68,500,000 68,500,000
2 Pengadaan peralatan gedung
kantor. 70,250,000
70,250,000 3
Pemeliharaan rutinberkala gedung kantor.
108,250,000 108,250,000
4 Pemeliharaan rutin berkala
peralatan gedung kantor. 39,400,000
39,400,000
Jumlah 286,400,000
Sumber: PT. SPBU SelayangUtama Medan 2011
B. Struktur Organisasi PT. SPBU SelayangUtama Medan