Rumusan Masalah Sejarah Ringkas

B. Rumusan Masalah

Pengawasan Internal atas gaji sangat penting dilakukan untuk menghindari kemungkinan terjadinya penyelewengan terhadap penetapan sampai pendistribusian gaji yang dapat merugikan tenaga kerja atau instansi itu sendiri. Berdasarkan hal tersebut di atas maka penulis mencoba untuk membahas permasalahan “Apakah pelaksanaan Pengawasan Internal Gaji dan Upah pada PT. SPBU SelayangUtama Medan telah dilaksanakan secara efektif”.

C. Tujuan dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan Penelitian

Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut: Untuk mengetahui apakah pelaksanaan pengawasan internal gaji dan upah pada PT. SPBU SelayangUtama Medan telah dilaksanakan secara efektif.

2. Manfaat Penelitian Manfaat penelitian adalah:

a. Bagi penulis, dapat menambah wawasan dan memperdalam pengetahuan secara teoritis maupun praktis mengenai pengawasan internal gaji dan untuk memenuhi salah satu syarat dalam menyelesaikan Studi Program Diploma III Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara. b. Bagi instansi, sebagai bahan masukan bagi menejemen perusahaan untuk memperbaiki pengawasan internal gaji dan upah. Universitas Sumatera Utara c. Bagi pihak lain, dapat digunakan sebagai pembanding untuk melakukan penelitian pada waktu yang akan datang.

D. Rencana Penulisan

Rencana penulisan terdiri dari jadwal penelitian dan rencana isi.

1. Jadwal Survei Observasi

Penelitian akan dilaksanakan di PT. SPBU SelayngUtama Medan Jl. SelayangUtama No. 82 Medan. Untuk lebih jelasnya jadwal penelitian dapat dilihat di bawah ini Tabel 1.1 Jadwal Penelitian dan Penyusunan Tugas Akhir No. KEGIATAN JANUARI FEBUARI 2015 2015 Minggu Ke- Minggu Ke- 3 4 1 2 3 4 1 Pengesahan Tugas Akhir 2 Pengajuan Judul 3 Permohonan Izin Riset 4 PenunjukanDosen Pembimbing 5 Pengumpulan Data 6 Penyusunan Tugas Akhir 7 Bimbingan Tugas Akhir 8 Penyelesaian Tugas Akhir Universitas Sumatera Utara

1. Rencana Isi

Laporan penelitian terdiri dari empat bab, dimana setiap bab saling berkaitan, hal ini sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan pembuatan tugas akhir yang telah ditetapkan bahwa susunan tugas akhir harus praktis dansistematis. Oleh karena itu, laporan penelitian tugas akhir ini disusun sebagai berikut:

BAB I : PENDAHULUAN

Pada bab ini penulis akan menguraikan tentang latar belakang masalah, rumusan masalah, tujuan dan manfaat penelitian, dan rencana penulisan yang terdiri dari jadwal survei observasi dan rencana isi.

BAB II : PT. SPBU SELAYANG UTAMA MEDAN

Pada bab ini penulis menguraikan tentang sejarah ringkas, struktur organisasi, job description, jaringan usaha, kinerja terkini, serta rencana usaha.

BAB III : SISTEM PENGAWASAN INTERNALPENGGAJIAN

DAN PENGUPAHAN PADA PT. SPBU SELAYANG UTAMA MEDAN Pada bab ini penulis menguraikan tentang pengertian gaji dan upah, unsur-unsur gaji dan upah, sistem pencatatan dan perhitungan gaji dan upah, pengawasan internal gaji Universitas Sumatera Utara dan upah, penerapan sistem pengawasan internal gaji dan upah.

BAB IV : KESIMPULAN DAN SARAN

Pada bab ini penulisan akan memberikan kesimpulan berdasarkan uraian terdahulu dan memberikan saran yang bertitik tolak dari pengumpulan data dan pembahasan yang dilakukan, dimana di harapkan dapat memberikan masukan yang bermanfaat bagi PT. SPBU Selayang Utama Medan dimasa yang akan datang. Universitas Sumatera Utara 8

BAB II PT.SPBU SELAYANG UTAMA MEDAN

A. Sejarah Ringkas

Berdasarkan pasal 33 UUD 1945: “Bumi,air dan kekayaan alam yang terkandung di dalamnya dikuasai oleh Negara dan di pergunakan sebesar- besar untuk “kemakmuran rakyat” maka hak untuk mengelola industri perminyakan jatuh ketangan pemerintah. PT. SPBU Selayang Utama Medan Berdiri sejak tanggal 1 Mei 2012 dan Diresmikan oleh Gubernur Syamsul Arifin dan hinggah saat ini SPBU Selayang Utama Medan masih berdiri. Visi PT. SPBU Selayang Utama Medan: Visi dan Misi PT. SPBU SelayangUtama Medan Menjadi perusahaan energy nasional kelas dunia serta perusahan yang unggul, maju dan terpandang di dalam perminyakan. Misi PT. SPBU Selayang Utama Medan a. Menjalankan usaha minyak, gas serta energy baru dan terbarukan secara terintegrasi, berdasarkan prinsip-prinsip komersial yang kuat. b. Melakukan usaha dalam bidang energy dan petrokimia c. Merupakan entitasbisnis yang dikelola secara prefesional, kompetitif dan berdasarkan tata nilai unggulan. Universitas Sumatera Utara d. Memberikan nilai tambah lebih bagi pemegang saham, pelanggan, pekerja dan masyarakat, serta mendukung pertumbuhan ekonomi nasional. Dengan memperhatikan visi dan misi PT. SPBU Selayang Utama Medan tahun 2011-2015, tujuan dan sasaran yang akan di capai dalam lima tahun mendatang adalah sebagai berikut: Tujuan dan Sasaran PT SPBU SelayangUtama Medan 1. Misi pertama: Meningkatakan administrasi pelayanan publik dengan tujuan: a. Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi pemerintahan bagi masyarakat Kecamatan Medan Denai dengan sasaran: - Meningkatkan pembinaan dan pengawasan terhadap kinerja aparatur pelayanan publik di PT. SPBU Selayang Utama Medan. - Meningkatkan disiplin aparatur pelayanan kepada publik. b. Meningkatkan SDM aparatur pelayanan publik dengan sasaran: - Meningkatkan keterampilan aparatur kecamatan. - Meningkatkan pengetahuan aparatur pelayanan publik di kelurahan simpangs elayang utama medan. - Meningkatkan kesejahteraan aparatur pelayanan publik di kelurahan dan simpang selayang utama medan. - Meningkatakan kesadaran disiplin aparatur. Universitas Sumatera Utara c. Meningkatkan koordinasi dan konsolidasi lintas sektoral di bidang pemerintahan dan pembangunan PT. SPBU Selayang Utama Medan dengan sasaran: - Meningkatkan kerjasama dan informasi lintas sektoral. - Meningkatkan peranan serta instansi lintas sektoral dalam pembangunan. - Terlaksananya rapat koordinasi. 2. Misi kedua: Meningkatkan sarana dan prasarana dengan tujuan: a. Meningkatkan pengadaan sarana dan prasarana pelayanan perkantoran kelurahan dan kecamatan dengan sasaran: - Meningkatkan sarana dan prasarana pelayanan publik. - Meningkatkan pengetahuan aparatur dalam bidang pengetahuan teknologi dan informasi. b. Terwujudnya pengembangan sarana dan prasarana aparatur pemerintahan dengan sasaran: - Terlaksananya pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana kerja serta perkantoran. - Meningkatkan pengamanan dan pengendalain barang milik perusahan. - Terlaksananya perawatan dan pemeliharaan sarana dan prasarana bangunan, mobilisasi dan peralatan kerja milik pemerintah. Universitas Sumatera Utara Sumber Daya Manusia sarana dan prasarana. a jumlah pegawai PT. SPBU SelayangUtama Medan sebanyak 36 orang terdiri dari: • Laki-laki sebanyak 24 orang. • Perempaun sebanyak 12 orang. Tingkat pendidikan: • SMA sederajat sebanyak 34 orang. • D-III sederajat sebanyak 1 orang. • Sarjana sebanyak 1 orang. b Sarana dan prasarana. Sarana dan prasarana yang dimiliki PT. SPBU SelayangUtama Medan sudah memadai untuk mendukung pelaksanaan semua program kegiatan di kecamatan SelayangUtamaMedan. c Program peningkatan disiplin aparatur terdiri dari: Tabel 2.1 Program Peningkatan Disiplin Aparatur No Nama kegiatan Pagu anggaran Realisasi 1 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya. 68,500,000 68,500,000 2 Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu 68,500,000 68,500,000 Jumlah 137,000,000 Sumber : PT. SPBU SealayangUtama Medan 2011 Universitas Sumatera Utara d Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur terdiri dari: Tabel 2.2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur No Nama kegiatan Pagu anggaran Realisasi 1 Pengadaan perlengkapan gedung kantor. 68,500,000 68,500,000 2 Pengadaan peralatan gedung kantor. 70,250,000 70,250,000 3 Pemeliharaan rutinberkala gedung kantor. 108,250,000 108,250,000 4 Pemeliharaan rutin berkala peralatan gedung kantor. 39,400,000 39,400,000 Jumlah 286,400,000 Sumber: PT. SPBU SelayangUtama Medan 2011

B. Struktur Organisasi PT. SPBU SelayangUtama Medan