Tujuan Penelitian Manfaat Penelitian

c. Sumber dari dalam kelompok, yang terdiri dari kurangnya kebersamaan dalam grup, dan kurangnya dukungan sosial. d. Sumber dari individu, yang terdiri dari disposisi individu seperti pola keperibadian tipe A, personal control, learned helplessness, dan daya tahan psikologis. Woodman 1995 menambahkan bahwa tekanan fisik dan psikologis yang berasal dari lingkungan kerja merupakan pembangkit dari stress kerja Gemora Haydee, 2016. Selain itu, Lu et al 2003 juga mengelompokkan sumber stres kerja menjadi enam kategori, yaitu lingkungan fisik, struktur organisasi dan karakteristik pekerjaan, relasi dengan rekan kerja, perkembangan karir, serta permasalahan dalam keluarga Ambren Zamir, 2011. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa faktor pembangkit stres yaitu tekanan fisik dan psikologis dalam lingkungan kerja, dukungan sosial, struktur organisasi dan karakteristik pekerjaan, relasi dengan rekan kerja, perkembangan karir dan kondisi keuangan, serta permasalahan dalam keluarga dan masalah kesehatan.

B. Invasi Jarak personal

1. Pengertian Invasi Jarak personal

Menurut KBBI, invasi merupakan perilaku atau perbuatan dimana seseorang memasuki wilayah orang lain. Sedangkan jarak personal menurut Hall dalam Crowe, 2011 merupakan jarak konsisten yang PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI memisahkan spesies non-kontak. Atau dapat juga disebut sebagai lingkup pelindung kecil yang digunakan oleh organisme untuk mempertahankan antara dirinya sendiri dan orang lain. Pada jarak ini, seseorang dapat menyentuh dan meraih seorang lainnya dalam Sagi, Berson, Avienzer, dan Haim, 2002. Kemudian, Felipe dan Somer dalam Grelic, Elfassy, Allinson, dan Wilcok, 2006, mengatakan apabila seseorang memasuki lingkup personal tersebut tanpa persetujuan dan menimbulkan ketidaknyamanan maka individu yang bersangkutan akan melakukan penolakan seperti bergeser ke sisi lain, membelakangi, hingga meninggalkan tempat tersebut. Dapat disimpulkan bahwa invasi jarak personal adalah suatu perilaku atau tindakan ketika seseorang memasuki ruang lingkup pribadi orang lain, dan apabila tindakan tersebut dilakukan tanpa persetujuan akan menimbulkan penolakan.

2. Jenis Jarak personal

Hall dalam Rahman, 2013 membagi jarak personal mejadi dua jenis, yaitu : a. Jarak personal - Close Phase Pada jarak ini orang dapat memegang atau menyentuh orang lain. Menurut KBBI, memegang berarti dapat menggenggam sesuatu menggunakan tangan. Sedangkan menyentuh dalam KBBI berarti mennyinggung, menjamah, atau dapat mengenai sesuatu menggunakan tangan. Selain itu, seseorang akan dengan mudah

Dokumen yang terkait

HUBUNGAN ANTARA IKLIM ORGANISASI DENGAN STRES KERJA PADA KARYAWAN PT. SANDANG PANGAN SUKSES MAKMUR Hubungan Antara Iklim Organisasi dengan Stres Kerja pada Karyawan PT. Sandang Pangan Sukses Makmur.

0 1 15

PENDAHULUAN Hubungan Antara Iklim Organisasi dengan Stres Kerja pada Karyawan PT. Sandang Pangan Sukses Makmur.

0 1 8

DAFTAR PUSTAKA Hubungan Antara Iklim Organisasi dengan Stres Kerja pada Karyawan PT. Sandang Pangan Sukses Makmur.

0 1 4

HUBUNGAN ANTARA IKLIM ORGANISASI DENGAN STRES KERJA PADA KARYAWAN PT. SANDANG PANGAN SUKSES MAKMUR Hubungan Antara Iklim Organisasi dengan Stres Kerja pada Karyawan PT. Sandang Pangan Sukses Makmur.

0 0 11

HUBUNGAN ANTARA STRES KERJA DENGAN BURNOUT PADA KARYAWAN BAGIAN OPERATOR PT. BUKIT Hubungan Antara Stres Kerja Dengan Burnout Pada Karyawan Bagian Operator PT. Bukit Makmur Mandiri Utama.

0 1 15

HUBUNGAN ANTARA STRES KERJA DENGAN BURNOUT PADA KARYAWAN BAGIAN OPERATOR PT. BUKIT Hubungan Antara Stres Kerja Dengan Burnout Pada Karyawan Bagian Operator PT. Bukit Makmur Mandiri Utama.

0 1 15

HUBUNGAN ANTARA STRES KERJA DENGAN PRESTASI KERJA PADA KARYAWAN Hubungan Antara Stres Kerja Dengan Prestasi Kerja Pada Karyawan.

0 1 16

Efektivitas pelatihan mendengarkan pada karyawan PT. Mitra Karsa Skses Mandiri.

1 1 105

Efektivitas pelatihan mendengarkan pada karyawan PT. Mitra Karsa Skses Mandiri

0 2 103

Hubungan antara invasi jarak personal dengan stres kerja pada karyawan subdivisi desain program di PT. Mitra Karsa Sukses Mandiri

0 0 120