Masni Bunga Sophia Tobing : Laporan Kerja Pada Pt Suzuki Finance Indonesia CAB. Medan, 2010.
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Manusia sebagai tenaga kerja merupakan salah satu sumber daya yang sangat penting di dalam organisasiinstansi. Sehingga masalah tenaga kerja adalah salah
satu unsur yang sangat penting dan harus diperhatikan oleh setiap pimpinan. Oleh sebab itu, diperlukan pengelolaan yang sebaik-baiknya agar sumber daya manusia
yang ada dapat digunakan secara efektif dan efisien, agar dapat mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan sebelumnya dan berjalan sesuai dengan yang telah
direncanakan. Tenaga kerja yang berkualitas ditandai oleh keterampilan yang profesional dan
kreatif. Variabel yang menentukan kualitas tenaga kerja adalah tingkat kecerdasan, bakat, sifat, kepribadian, tingkat pendidikan, kualitas fisik, semangat kerja dan
disiplin kerja. Kualitas manusia itulah yang menjadi andalan pesatnya kemajuan saat ini.
Kedisiplinan merupakan fungsi operatif manajemen sumber daya manusia yang terpenting, karena semakin baik disiplin karyawan maka semakin tinggi prestasi
kerja yang dapat dicapai, sehingga peningkatan efisiensi kerja karyawan dapat tercapai. Tanpa disiplin yang tinggi dari para karyawan, tentu akan menyulitkan
perusahaan untuk mencapai hasil yang optimal. Kedisiplinan dapat diartikan bilamana karyawan selalu datang dan pulang sesuai dengan waktu yang telah
ditentukan, ketepatan jam kerja setiap hari, kemampuan pegawai menyelesaikan tugas sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan, serta mematuhi semua peraturan
Masni Bunga Sophia Tobing : Laporan Kerja Pada Pt Suzuki Finance Indonesia CAB. Medan, 2010.
yang ada didalam perusahaan. Rendahnya tingkat kedisiplinan suatu perusahaan dapat merugikan, bahkan menjatuhkan kredibilitas perusahaan tersebut. Disiplin
yang baik mencerminkan besarnya tanggung jawab seorang karyawan terhadap tugas-tugas yang dibebankan kepadanya.
PT. Jamsostek, Tbk Cabang Belawan adalah salah satu perusahaan yang bergerak dibidang asuransi kesehatan. PT. Jamsostek, Tbk Cabang Belawan
menetapkan jam kerja karyawan dimulai pukul 8.00 WIB, istirahat makan siang pada pukul 12.00 WIB – 13.00 WIB, dan pulang kantor pada pukul 17.00 WIB. Bagi
karyawan yang melanggar peraturan tersebut akan diberi sangsi yang telah ditetapkan oleh perusahaan seperti pengurangan gaji ataupun pengurangan bonus
tahunan dan tidak mendapat kesempatan untuk terpilih menjadi karyawan teladan. Hampir seluruh karyawan PT. Jamsostek, Tbk Cabang Belawan berusaha untuk
mentaati peraturan yang ada, guna mencapai tujuan perusahaan. Namun demikian masih terdapat karyawan yang datang terlambat ataupun yang tidak masuk kerja
tidak melakukan pemberitahuan kepada atasan dan datang terlambat tanpa ada ijin terlebih dahulu. Hal ini merupakan tindakan melanggar disiplin. Sedangkan beberapa
karyawan lainnya umumnya memiliki alasan tertentu yang masih dapat diterima oleh perusahaan, seperti terlambat datang atau tidak masuk kantor karena ada urusan
keluarga, terlambat datang karena ada halangan dalam perjalanan seperti bocor ban kenderaan, dan hal-hal ini masih mendapat toleransi dari atasan di perusahaan
tersebut. Masalah disiplin mempengaruhi produktivitas. Jika karyawan tidak
memaksimalkan waktu kerja dengan baik,maka produktivitas yang dihasilkan juga tidak sesuai dengan yang diharapkan perusahaan, karena waktu yang digunakan
Masni Bunga Sophia Tobing : Laporan Kerja Pada Pt Suzuki Finance Indonesia CAB. Medan, 2010.
untuk bekerja menjadi berkurang untuk menghasilkan produktivitas kerja yang diharapkan perusahaan, seperti menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan jadwal yang
diharapkan perusahaan, kualitas pekerjaan karyawan, kuantitas pekerjaan karyawan, dan hasil perkerjaan karyawan yang sesuai dengan standard yang diharapkan oleh
perusahaan. Jika karyawan terlambat selama 30 menit, maka otomatis pekerjaan karyawan menjadi terganggu dan 30 menit yang seharusnya dipakai buat bekerja,
terpakai di luar aktifitas kantor karena keterlambatan tersebut. Untuk memaksimalkan produktivitas kerja, maka karyawan juga harus memaksimalkan
waktu yang tersedia dengan berlaku disiplin terhadap jam kerja agar dapat menghasilkan produktivitas yang sesuai dengan yang diharapkan perusahaan.
Tabel 1.1 Daftar Absensi Karyawan tahun 2008 2007
NO. NAMA PEGAWAI
2008 2007
S OP
I C
TK S
OP I
C TK
1 Abdul
1 4
3 2
2 2
Anto 2
1 5
2 2
3 Bahri
1 3
4 2
2 4
Burhan 2
2 3
4 5
Danu Wijaya 4
2 6
2 3
3 6
Edwin Barus 2
2 4
2 1
7 Ester
1 4
6 1
2 2
2 8
Ernawati 2
4 4
1 1
2 9
Fachri Rangkuti 1
2 3
2 2
10 Faisal
1 1
3 1
1 11
Fernando 2
5 1
1 1
12 Fransisca
1 3
1 13
Ganda 1
2 6
1 2
3 14
Harry 2
3 7
1 2
5 15
Hendro 1
2 8
3 1
4 16
Indra 4
3 6
17 Ismail
2 4
2 18
Irfan 3
5 2
2 2
19 Ikhwan
1 3
6 1
1 2
1
Masni Bunga Sophia Tobing : Laporan Kerja Pada Pt Suzuki Finance Indonesia CAB. Medan, 2010.
20 Irsyad
2 6
1 1
21 Johan
1 4
1 22
Karenina 2
3 3
1 4
6 1
23 Leo
2 1
2 4
4 1
24 Lenawati
3 5
2 5
2 2
25 Lamhot
6 1
1 2
1 4
1 2
26 Mirza
4 2
6 2
1 3
3 27
Muhammad Taufik 2
2 4
2 1
28 Maslan
1 4
6 1
2 2
2 29
Mona 2
4 4
1 1
2 30
Nani 1
2 3
2 31
Norman 1
1 3
1 1
32 Oliver
2 5
1 1
1 33
Oky 3
4 1
3 3
1 34
Osman 1
2 6
1 3
1 3
35 Pardamean
2 3
3 7
1 2
5 36
Pranata Ginting 1
2 6
3 1
4 37
Poltak 4
4 3
6 38
Partoguan 2
4 2
39 Ramses Sinaga
3 3
2 2
40 Ratih
1 3
6 1
1 2
3 1
41 Ronald Simanjuntak
2 5
1 42
Remika 4
5 1
43 Susi
3 1
2 1
1 44
T. Dayat 2
1 3
2 3
45 Veronika
2 2
2 Jumlah
70 47
51 193
26 28
38 44
84 9
Keterangan: S : Sakit
Op: Opname I : Izin
C : Cuti TK: Tanpa Keterangan
Masni Bunga Sophia Tobing : Laporan Kerja Pada Pt Suzuki Finance Indonesia CAB. Medan, 2010.
Pada tahun 2008, jumlah hari kerja pegawai tidak hadir dengan alasan tidak jelas TK mengalami peningkatan, yaitu dari 9 hari 2007 menjadi 28 hari 2008.
Untuk Alasan Izin, tahun 2008 juga mengalami kenaikan yaitu dari 44 hari 2007 ke 51 hari 2008.
Kedisipilinan pegawai mengalami penurunan pada tahun 2008, dapat dilihat dari tabel absensi pegawai. Penurunan kedisiplinan ini otomatis juga mempengaruhi
produktivitas kerja pegawai PT. Jamsostek, Tbk cabang Belawan Medan.
Berdasarkan uraian di atas, penulis tertarik untuk mengambil judul “Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pada PT. Jamsostek, Tbk Cabang
Belawan Medan”. B. Perumusan Masalah
Berdasarkan uraian sebelumnya maka penulis merumuskan permasalahan pada penelitian ini adalah ”Apakah disiplin kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja
pada PT. Jamsostek, Tbk Cabang Belawan Medan?”
C. Kerangka Konseptual 1.
