Teknik Pengolahan Data Teknik Analisis Data

Pembelajaran RPP. c. Tugas sebagai guru. d. Tanggung jawab sebagai guru. e. Melakukan pemeriksaan pada pembuatan RPP. 21 22 23 Jumlah Pertanyaan 9

G. Teknik Pengolahan dan Analisis Data

1. Teknik Pengolahan Data

Dalam melakukan pengolahan data penulis menempuh cara sebagai berikut: a. Editing Mengedit adalah memeriksa daftar pertanyaan yang telah di serahkan oleh para pengumpul data. Jadi setelah angket diisi oleh responden dan dikembalikan kepada penulis, kemudian penulis segera memeriksa satu-persatu angket yang dikembalikan dari nomor satu sampai nomor terakhir. Tujuan dari editing adalah untuk mengurangi kesalahan atau kekurangan yang ada didaftar pertanyaan yang sudah diperiksa. b. Tabulating Yaitu membuat tabel-tabel atau kartu-kartu tabulasi untuk memasukan jawaban-jawaban responden yang kemudian, dicari prosentasenya untuk kemudian dianalisa. c. Skoring Data hasil penyebaran angket, sebelum dianalisis terlebih dahulu dikuantifikasikan dengan skala likert. Skala likert merupakan jenis skala yang digunakan untuk mengukur variabel penelitian. Variabel penelitian yang diukur dengan skala likert ini dijabarkan menjadi indikator variabel yang kemudian dijadikan sebagai titik tolak penyusunan item-item instrumen, bisa berbentuk pernyataan atau pertanyaan. Jawaban setiap item instrument ini, memiliki gradasi dari tertinggi sangat positif sampai pada terendah sangat negatif. 1 1 M. Iqbal Hasan, Pokok-pokok Materi Metodologi Penelitian dan Aplikasinya, Jakarta: Ghalia Indonesia, 2002, hlm. 72 Penulis memberikan skor terhadap butir-butir pertanyaan yang terdapat dalam angka butir jawaban yang terdapat dalam angket mempunyai empat alternatif jawaban positif, yaitu: Jawaban sangat sering dengan skor = 5 Jawaban sering dengan skor = 4 Jawaban cukup sering dengan skor = 3 Jawaban kadang-kadang dengan skor = 2 Jawaban tidak pernah dengan skor = 1 Adapun alternatif jawaban negatif adalah: Jawaban sangat sering dengan skor = 1 Jawaban sering dengan skor = 2 Jawaban cukup sering dengan skor = 3 Jawaban kadang-kadang dengan skor = 4 Jawaban tidak pernah dengan skor = 5

2. Teknik Analisis Data

Untuk mengelola data dari hasil penelitian, maka penulis menggunakan teknik analisis data. Berdasarkan jenis data yang terkumpul, maka teknik yang digunakan untuk mencapai tujuan ini adalah menggunakan teknik distribusi frekuensi relatif. Tabel distribusi frekuensi relatif, dinamakan juga tabel persentase sebab frekuensi yang disajikan bukanlah frekuensi yang sebenarnya, melainkan frekuensi yang dituangkan dalam bentuk angka persenan. Teknik deskripsi persentase data menggunakan dengan rumus: p = f x 100 N Keterangan: f = frekuensi yang sedang dicari persentasenya N = Number of Cases jumlah frekuensibanyaknya individu p = Angka persentase 2 2 Anas Sudijono, Pengantar Statistik Pendidikan, Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada, 2005, Cet. XV, hlm. 43. Sedangkan untuk menyimpulkan peran kepala sekolah sebagai supervisor dalam meningkatkan disiplin guru di MTs Kamilul Awwabin Sepatan- Tangerang penulis menggunakan statistik deskriptif yakni melalui mean rata- rata yang didapatkan melalui rumus persentase sebagai berikut: M = NS x 100 NH Keterangan: M = Mean NS = Nilai Skor NH = Nilai Harapan Sedangkan untuk menentukan kategori atas skor yang telah diperoleh mengenai peran kepala sekolah dalam disiplin guru dalam meningkatkan disiplin guru di MTs Kamilul Awwabin Sepatan-Tangerang dapat dilihat dalam tabel dibawah ini: Tabel 5 Nilai skor No Interval Skor Kategori 1 81-100 Sangat Baik 2 61-80 Baik 3 41-60 Cukup 4 21-40 Kurang 5 0-20 Sangat Kurang

BAB IV HASIL PENELITIAN

Dokumen yang terkait

Kinerja kepala sekolah sebagai supervisor dalam implementasi metode pembelajaran di SMU Yaspita Tangerang

0 3 83

Hubungan Kepemimpinan Kepala Sekolah Dengan Disiplin Kerja Guru Di Madrasah Aliyah Daar El-Qolam Gintung, Jayanti, Tangerang

0 6 137

Peran kepala sekolah sebagai supervisor dalam meningkatkan disiplin kerja guru pada SMK Al-Hidayah Lestari Lebak Bulus Jakarta Selatan

1 10 67

Persepsi guru terhadap profesionalisme kepala sekolah dalam meningkatkan motivasi mengajar guru di MTS AL-AWWABIN DEPOK

0 4 54

MANAJEMEN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DI MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI (MTsN) Manajemen Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Kinerja Guru Di Madrasah Tsanawiyah Negeri (MTsN) Surakarta II Tahun Ajaran 2013/2014.

0 1 14

MANAJEMEN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DI MADRASAH TSANAWIYAH NEGERI (MTsN) Manajemen Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Kinerja Guru Di Madrasah Tsanawiyah Negeri (MTsN) Surakarta II Tahun Ajaran 2013/2014.

0 2 18

PERAN KEPALA SEKOLAH SEBAGAI SUPERVISOR DALAM MENINGKATKAN KOMPETENSI GURU DI SMP MUHAMMADIYAH 5 SURAKARTA TAHUN PELAJARAN 2009/2010.

0 1 19

PERAN KEPALA MADRASAH SEBAGAI SUPERVISOR DALAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEDAGOGIK GURU DI MADRASAH IBTIDAIYAH AL IJTIHAD BANDAR LAMPUNG

0 0 131

PERAN KEPALA MADRASAH SEBAGAI SUPERVISOR DALAM MENINGKATKAN KOMPETENSI PROFESIONAL GURU DI MA MUHAMMADIYAH SUKARAME KOTA BANDAR LAMPUNG - Raden Intan Repository

0 2 114

PERAN KEPALA MADRASAH SEBAGAI SUPERVISOR DALAM MEMBINA PROFESIONALISME GURU DI MAN 2 BANDAR LAMPUNG - Raden Intan Repository

0 2 145