SASARAN STRATEGIS Penetapan Kinerja Tahun 2016

LAKIP TIRBR 2016 18 ii. Jumlah Rekomendasi yang dimanfaatkan. SasaranStrategis 2: Terwujudnya layanan teknologi untuk mendukung peningkatan daya saing dan kemandirian bangsa. Indikator Kinerja Sasaran Strategis 2 adalah: i. Jumlah LayananTeknologi, ii. Indeks Kepuasan Masyarakat. Secara lebih rinci sasaran dan indicator kinerja tersebut dapat dilihat pada Tabel 2.1. Tabel 2-1 Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja TIRBR

2.3 Penetapan Kinerja Tahun 2016

Dokumen Perjanjian Kinerja PK merupakan suatu dokumen pernyataan kinerjakesepakatan kinerja atau perjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh instansi. Adapun fungsi dokumen Perjanjian Kinerja selain digunakan sebagai alat komunikasi antara atasan dan bawahan yang bersifat top-down juga dijadikan sebagai alat untuk mengkaitkan pengukuran kinerja dengan strategi organisasi. Kedeputian Teknologi Industri Rancang Bangun dan Rekayasa telah menetapkan Perjanjian Kinerja tingkat Lembaga tahun 2016 sebagaimana LAKIP TIRBR 2016 19 tercantum dalam Dokumen Perjanjian KinerjaTahun 2016, Revisi 2, sebagai berikut. Tabel 2-2 Penetapan Kinerja TIRBR 2016. LAKIP TIRBR 2016 20

BAB 3. AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran Strategis

Pengukuran Kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program ditetapkan dalam mewujudkan tujuan dan visi instansi pemerintah. Proses ini berupa penilaian pencapaian setiap target kinerja guna memberikan gambaran tentang keberhasilan dan kegagalan TIRBR-BPPT dalam pencapaian tujuan. Pengukuran kinerja merupakan salah satu kegiatan manajemen kinerja khususnya membandingkan kinerja yang dicapai dengan standar, rencana atau target dengan menggunakan indikator kinerja yang telah ditetapkan Pasal 1 butir 2, Permen PAN No. 09 Tahun 2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah. Indikator Kinerja Sasaran Strategis BPPT diturunkan menjadi Sasaran Program TIRBR yang terdiri dua sasaran yaitu: 1. Terwujudnya inovasi di bidang Industri Rancang Bangun dan Rekayasa untuk mendukung peningkatan daya saing dan kemandirian bangsa dengan indikator kinerja yaitu Jumlah inovasi di bidang TIRBR yang dihasilkan berupa Inovasi produk drone Wulung dan Jumlah rekomendasi di bidang TIRBR yang di manfaatkan yaitu DED FEED pabrik gula. 2. Terwujudnya layanan teknologi di bidang Industri Rancang Bangun dan Rekayasa untuk mendukung peningkatan daya saing dan kemandirian bangsa dengan indicator kinerja jumlah layanan teknologi di bidang infrastruktur maritime, transportasi dan permesinan. Rekapitulasi Hasil Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja TIRBR Tahun 2016 dapat dilihat pada tabel berikut ini. LAKIP TIRBR 2016 21 Tabel 3-1 REKAPITULASI PENGUKURAN KINERJA TIRBR Kedeputian : Teknologi Industri Rancang Bangun dan Rekayasa Tahun Anggaran : 2016 Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Satuan Realisasi 1 2 3 4 5 6 1 Terwujudnya inovasi untuk mendukung peningkatan daya saing dan kemandirian bangsa 1 Jumlah Inovasi yang Dihasilkan :  Inovasi Produk Drone Wulung 1 Inovasi 1 100 2 Jumlah Rekomendasi yang Dimanfaatkan:  DED FEED Pabrik Gula 1 Rekomendasi 1 100 2 Terwujudnya layanan teknologi untuk mendukung peningkatan daya saing dan kemandirian bangsa 3 Jumlah Layanan Teknologi :  Layanan Teknologi Infrastruktur Maritim  Layanan Teknologi Infrastruktur Transportasi  Layanan teknologi Permesinan 4 2 1 1 Layanan 4 100 4 Indeks Kepuasan Masyarakat B Nilai IKM