LAKIP TIRBR 2016 14
BAB 2. PERENCANAAN dan PERJANJIAN KINERJA
2.1 Rencana Strategis
Sesuai peraturan perundang undangan yang berlaku, pada bulan Maret 2015 BPPT telah menyusun rencana strategis Renstra sebagai dokumen
perencanaan lima tahunan untuk periode tahun 2015-2019. Kemudian Renstra BPPT tahun 2015-2019 ini menjadi acuan dalam penyusunan Rencana Kinerja
Tahunan RKT, RencanaKerja BPPT Renja, dan Rencana Kerja dan Anggaran BPPT RKA KL. Pelaksanaan dan Pemantauan terhadap program
dan kegiatan dilakukan melalui indikator kinerja dan targetnya.Terkait dengan perencanaan kinerja dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
SAKIP, Renstra BPPT tahun 2015-2019 ini menjadi acuan dalam membuat Perjanjian Kinerja PK, dan kemudian Perjanjian Kinerja ini yang akan
dijadikan acuan dalam melakukan pengukuran kinerja dan pelaporan kinerja. Sejalan dengan waktu dan perkembangan situasi nasional serta kemajuan ilmu
pengetahuan dan teknologi yang ditindaklanjuti dengan perubahan struktur organisasi BPPT pada September 2015, sesuai Peraturan Kepala Badan
Pengkajian dan Penerapan Teknologi Nomor 009 Tahun 2015 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pengkajian dan PenerapanTeknologi,maka
dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi serta Sasaran Strategis BPPT, dilakukan perbaikan dan penyempurnaanrevisi Renstra BPPT 2015-
2019,yang kemudian berdasarkan Peraturan Kepala Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi Nomor 012 Tahun 2016 ditetapkan Rencana Strategis
BPPT Tahun 2015-2019, Revisi 1. Sesuai perkembangan yang terjadi, dan setelah diadakan penajaman terhadap
Renstra BPPT Revisi 1, dipandang perlu mengadakan penggantian terhadap Renstra BPPT Tahun 2015-2019 Revisi 1, yang kemudian berdasarkan
Peraturan Kepala Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi Nomor 017 Tahun 2016 ditetapkan Rencana Strategis BPPT Tahun 2015-2019, Revisi 2.
Dalam hal ini kedeputian TIRBR juga telah menselaraskan Renstra
LAKIP TIRBR 2016 15
kedeputiannya sesuai dengan revisi renstra yang telah dilakukan oleh lembaga melalui penyelarasan renstra I dengan keputusan Deputi TIRBR Nomor 04
Tahun 2016 dan Renstra revisi 2 melalui keputusan Deputi Nomor 06 Tahun 2016.
Dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah LAKIP TIRBR - BPPT tahun 2016 ini dokumen rencana strategis yang digunakanadalah dokumen Rencana
Strategis TIRBR Tahun 2015-1019 Revisi 2, yang ditetapkan berdasarkan keputusan Deputi Kepala Bidang Teknologi Industri Rancang Bangun dan
Rekayasa
A. Visi dan Misi
Berdasarkan tugas dan fungsi, kondisi umum, potensi dan permasalahan yang akan dihadapi kedepan, sebagaimana dijelaskan dalam Dokumen
Rencana Strategis BPPT 2015-2019 revisi ke dua, BPPT telah menetapkan visi dan misi yang akan dicapai melalui pencapaian tujuan
dan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan RPJMN 2015-2019. Dalam hal Visi, Kedeputian TIRBR mengacu tehadap Visi BPPT yaitu :
“Pusat Unggulan Teknologi Yang Mengutamakan Inovasi Dan Layananteknologi Untuk Meningkatkan Daya Saing Dan Kemandirian
Bangsa ”.
Misi
TIRBR berupaya untuk mewujudkan visi BPPT dengan melaksanakan Misi nomor 5 dari 6 Misi yang telah di tetapkan BPPT yaitu:
1. Melaksanakan pengkajian
dan penerapan
teknologi yang
menghasilkan inovasi dan layanan teknologi di bidang kebijakan teknologi.
2. Melaksanakan pengkajian
dan penerapan
teknologi yang
menghasilkan inovasi dan layanan teknologi dibidang teknologi pengembangan sumber daya alam.
3. Melaksanakan pengkajian
dan penerapan
teknologi yang
menghasilkan inovasi dan layanan teknologi dibidang teknologi agroindustri dan bioteknologi.