Kategorisasi Data Penelitian HASIL PENELITIAN

sangat tidak sesuai, tidak sesuai, netral, sesuai, dan sangat sesuai. Nilai untuk respon sangat tidak sesuai adalah 1, nilai untuk respon tidak sesuai adalah 2, nilai untuk respon netral adalah 3, nilai untuk respon sesuai adalah 4, dan nilai untuk respon sangat sesuai adalah 5. Dengan demikian, skor minimum yang dapat diperoleh untuk skala persepsi kualitas interaksi atasan-bawahan adalah 18, sedangkan nilai maksimum yang dapat diperoleh adalah 90. Hasil perhitungan nilai empirik dan hipotetik untuk persepsi kualitas interaksi atasan-bawahan dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 10. Perbandingan Mean Hipotetik dan Mean Empirik Persepsi Kualitas Interaksi Atasan-Bawahan

3. Kategorisasi Data Penelitian

a. Kategorisasi Organizational Citizenship Behavior Norma kategorisasi yang digunakan pada organizational citizenship behavior adalah sebagai berikut Azwar, 2012: Tabel 11. Norma Kategorisasi Organizational Citizenship Behavior Rentang Nilai Kategori X ≤ µ - 1.0 SD Rendah µ - 1.0 SD X ≤ µ + 1.0 SD Sedang X µ + 1.0 SD Tinggi Variabel Persepsi Kualitas Interaksi Atasan-Bawahan Nilai Hipotetik Empirik Min 18 33 Maks 90 72 Mean 54 57,27 SD 12 5,98 Besar nilai rata-rata hipotetik organizational citizenship behavior adalah 48 dengan standar deviasi 10,6 sehingga kategorisasi yang diperoleh adalah sebagai berikut: Tabel 12. Norma Kategorisasi Organizational Citizenship Behavior Rentang Nilai Kategori Jumlah Persentase X ≤ 37 Rendah 2 2.60 37 X ≤ 59 Sedang 68 88.31 X 59 Tinggi 7 9.09 Total 77 100 Berdasarkan tabel 12, dapat diketahui bahwa terdapat 2 orang subjek penelitian 2,60 yang memiliki tingkat organizational citizenship behavior yang rendah, sedangkan sebanyak 68 orang dari subjek penelitian 88,31 memiliki organizational citizenship behavior yang sedang, dan sebanyak 7 orang dari subjek penelitian 9,09 memiliki organizational citizenship behavior yang tinggi. b. Kategorisasi Persepsi Kualitas Interaksi Atasan-Bawahan Norma kategorisasi yang digunakan pada persepsi kualitas interaksi atasan-bawahan adalah sebagai berikut Azwar, 2012: Tabel 13. Norma Kategorisasi Persepsi Kualitas Interaksi Atasan-Bawahan Rentang Nilai Kategori X ≤ µ - 1.0 SD Negatif µ - 1.0 SD X ≤ µ + 1.0 SD Netral X µ + 1.0 SD Positif Besar nilai rata-rata hipotetik persepsi kualitas interaksi atasan-bawahan adalah 54 dengan standar deviasi 12 sehingga kategorisasi yang diperoleh adalah sebagai berikut: Tabel 14. Norma Kategorisasi Persepsi Kualitas Interaksi Atasan-Bawahan Rentang Nilai Kategori Jumlah Persentase X ≤ 42 Negatif 42 X ≤ 66 Netral 74 96.1 X 66 Positif 3 3.89 Total 77 100 Berdasarkan tabel 14, dapat diketahui bahwa tidak ada subjek penelitian yang memiliki persepsi negatif terhadap kualitas interaksi atasan-bawahan 0, sebanyak 3 orang dari subjek penelitian 3,89 memiliki persepsi kualitas interaksi atasan-bawahan yang positif, dan sebanyak 74 orang dari subjek penelitian 96,1 memiliki persepsi yang netral yang mana persepsi kualitas interaksi atasan-bawahan tidak positif dan juga tidak negatif.

C. PEMBAHASAN

Dokumen yang terkait

Pengaruh Persepsi Kualitas Interaksi Atasan-Bawahan Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Karyawan PT. Perkebunan Nusantara II (persero) Kebun Limau Mungkur Medan

5 85 136

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP KUALITAS INTERAKSI ATASAN–BAWAHAN DENGAN ORGANIZATIONAL HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP KUALITAS INTERAKSI ATASAN–BAWAHAN DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB).

0 0 17

PENDAHULUAN HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP KUALITAS INTERAKSI ATASAN–BAWAHAN DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB).

0 1 11

DAFTAR PUSTAKA HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP KUALITAS INTERAKSI ATASAN–BAWAHAN DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB).

0 0 39

Pengaruh Persepsi Kualitas Interaksi Atasan-Bawahan Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada Pengurus DPD Partai Golkar Sumatera Utara

0 0 34

BAB II TINJAUAN PUSTAKA - Pengaruh Persepsi Kualitas Interaksi Atasan-Bawahan Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada Pengurus DPD Partai Golkar Sumatera Utara

0 0 11

BAB I PENDAHULUAN - Pengaruh Persepsi Kualitas Interaksi Atasan-Bawahan Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada Pengurus DPD Partai Golkar Sumatera Utara

0 0 8

PENGARUH PERSEPSI KUALITAS INTERAKSI ATASAN-BAWAHAN TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA PENGURUS DPD PARTAI GOLKAR SUMATERA UTARA

0 0 11

BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) 1. Pengertian Organizational Citizenhip Behavior (OCB) - Pengaruh Persepsi Kualitas Interaksi Atasan-Bawahan Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Karyawan PT. Perkebun

0 1 20

Hubungan antara Persepsi Kualitas Interaksi Sosial Atasan-Bawahan terhadap Organizational Citizenship Behavior pada Karyawan PT. Megaprint Citra Mandiri Semarang - Unika Repository

0 0 14