cenderung mendapatkan kecelakaan kerja. Ditemukan bahwa lebih dari 50 kecelakaan terjadi ketika para pekerja mengalami negative emotional. Untuk
membantu menghindari terjadinya kecelakaan kerja perusahaan juga bisa mengadakan konseling kepada karyawan yang mengalami stress, cemas atau emosi
negatif yang lain.
2.2 Risiko
Menurut Imam Ghozali 2007, aktivitas suatu badan usaha atau perusahaan pada dasarnya tidak dapat dilepaskan dari aktivitas mengelola risiko. Operasi suatu
badan usaha atau perusahaan biasanya berhadapan dengan risiko usaha dan risiko non usaha. Risiko usaha adalah semua risiko yang berkaitan dengan usaha perusahaan
untuk menciptakan keunggulan bersaing dan memberikan nilai bagi pemegang saham. Sedangkan risiko non usaha adalah risiko lainnya yang tidak dapat
dikendalikan oleh perusahaan Kasidi, 2010.
2.2.1 Pengertian Risiko
Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia risiko adalah kemungkinan terjadinya peristiwa yang dapat merugikan perusahaan. Isto menyebut bahwa risiko
adalah bahaya yang dapat terjadi akibat sebuah proses yang sedang berlangsung atau kejadian yang akan datang Hoctro, 2008. Menurut Depnaker RI 1999, risiko
adalah kemungkinan seseorang untuk mengalami luka atau cedera karena bahaya tertentu. Risiko adalah besarnya kecenderungan atau kemungkinan untuk terjadinya
kecelakaankerugian pada periode waktu tertentu atau siklus operasi tertentu dimana peluang terjadinya keadaan yang tidak diharapkan tersebut. Dapat dideskripsikan
Universitas Sumatera Utara
dengan frekuensi kejadian atau besarnya kemungkinan kejadian tersebut Ferlisa, 2008.
2.2.2 Penilaian Risiko
Istilah penilaian risiko berasal dari industri asuransi yang merupakan satu tahap proses dalam menentukan dan memperluas pertanggungan yang ditawarkan.
Istilah ini diadopsi ke dalam kesehatan dan keselamatan kerja. Pengertiannya diperluas untuk mengikutsertakan spektrum kegiatan yang lebih luas dari
pengidentifikasian awal bahaya hingga pembentukan kondisi kerja yang aman Ridley, 2008.
Sasaran penilaian risiko adalah mengidentifikasi bahaya sehingga tindakan dapat diambil untuk menghilangkan, mengurangi, atau mengendalikannya sebelum
terjadi kecelakaan yang dapat menyebabkan cedera atau kerusakan. Untuk mencapai sasaran tersebut dan untuk mengefektifkan serta dapat menjalankan penilaian risiko,
kita perlu melakukan pendekatan yang sistematis. Langkah-langkah berikut merupakan pendekatan yang logis dan sistematis:
1. Mendefinisikan tugas atau proses yang akan dinilai. 2. Mengidentifikasi bahaya.
3. Menghilangkan atau mengurangi bahaya hingga minimum. 4. Mengevaluasi risiko dari bahaya residual.
5. Mengembangkan strategi-strategi pencegahan. 6. Menjalankan pelatihan metode-metode kerja yang baru.
7. Mengimplementasikan upaya-upaya pencegahan. 8. Memonitor kinerja.
Universitas Sumatera Utara
9. Melakukan kajian ulang secara berkala dan membuat revisi jika perlu.
2.3 Kecelakaan Kerja 2.3.1 Pengertian Kecelakaan Kerja
