Perkembangan Perusahaan PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPERCAYAAN pada PEMIMPIN SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI (Studi Pada Karyawan PDAM Surakarta)

commit to user xciv 10Melaksanakan pengendalian kebocoran pada instalasi linbah cair. 11Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja lain.

c.3.3. Seksi Pengolahan Limbah Cair

1 Melaksanakan administrasi Seksi Pengolahan Limbah Cair. 2 Menyusun program dan rencana kerja Seksi Pengolahan Limbah Cair. 3 Menjaga kebersihan dan kelestarian lingkungan sekitar pengolahan limbah cair. 4 Melaksanakan pemantauan dan pengecekan terhadap proses dan hasil pengolahan limbah cair. 5 Melaksanakan pengoperasian serta menjamin kelancaran dan berfungsinya operasional pengolahan limbah cair. 6 Mengendalikan pencemaran limbah cair. 7 Menjamin kualitas hasil pengolahan limbah cair. 8 Melaksanakan pemeliharaan dan perbaikan kerusakan atau gangguan pengolahan limbah cair. 9 Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja lain.

5. Perkembangan Perusahaan

commit to user xcv a. Karyawan 1 Status karyawan Status karyawan PDAM kota Surakarta dibedakan menjadi : a Pegawai Tetap: mereka adalah pegawai tetap PDAM kota Surakarta. Mereka merupakan Pegawai Negeri Sipil dan telah memiliki NPP Nomor Pokok Perusahaan . Sampai dengan bulan Maret 2010 jumlahnya adalah 386 orang. b Pegawai Kontrak: mereka adalah pegawai PDAM kota Surakarta yang terikat kontrak dengan jangka waktu 1 tahun dan dapat diperpanjang selama 2 tahun dan mereka mempunyai kesempatan untuk menjadi pegawai tetap. Sampai bulan Maret 2010 jumlahnya adalah 69 orang. 2 Jumlah karyawan Pada saat penelitian ini dilakukan di PDAM kota Surakarta mempunyai pegawai tetap dan kontrak sebanyak 455 orang. Susunan karyawan berdasarkan bagian dapat dilihat pada tabel IV.2 berikut : Tabel IV.1 Jumlah Karyawan dan Bagian-bagiannya No Bagian Jumlah 1 Direksi 3 orang 2 Staf Ahli Perusahaan 2 orang 3 Langganan 54 orang 4 Keuangan 80 orang 5 Aset 80 orang 6 Produksi 81 orang 7 Distribusi 84 orang commit to user xcvi 8 Limbah Cair 20 orang 9 Inspektorat Perusahaan 8 orang 10 Sekretariat Perusahaan 23 orang 11 Litbang Perusahaan 5 orang 12 Hukum, Kelembagaan, Kerjasama 5 orang 13 Teknik Sistem Informasi 4 orang 14 Laborat 6 orang Sumber : PDAM Surakarta Per Maret 2010 3 Penggajian, Tunjangan, dan Jaminan Sosial Aturan penggajian yang diberlakukan di PDAM kota Surakarta mengacu pada peraturan pemerintah tentang gaji pokok Pegawai Negeri Sipil yaitu Peraturan No 6 tahun 1977, dimana gaji diberikan atas dasar masa kerja dan golongan. Sedangkan untuk tunjangan dan jaminan sosial yang diberikan perusahaan kepada pegawai PDAM kota Surakarta berupa tunjangan jabatan, kesehatan, tunjangan air dan JAMSOSTEK. b. Sumber Air dan Kapasitas Produksi Sumber air baku PDAM kota Surakarta berasal dari tiga 3 jenis sumber air baku : 1 Mata air Cokrotulung dengan kapasitas terpasang 387 lt dtk 2 27 buah Sumur Dalam dengan kapasitas total 708 lt dtk yang dilengkapi 5 Instalasi Pengelolaan Air IPA Fe, Mn 3 Instalasi Pengolahan Air kapasitas terpasang 100 lt dtk air baku sungai Bengawan Solo c. Pelanggan commit to user xcvii Jumlah pelanggan sampai dengan bulan Maret 2010 untuk PDAM kota Surakarta adalah sebanyak 61.232 pelanggan yang terdiri dari 54.708 pelanggan aktif dan 6.524 pelanggan pasif tutupan dengan komposisi pelanggan aktif berdasarkan tarif sebagai berikut : 1 Sosial - Sosial umum : 481 pelanggan - Sosial khusus : 530 pelanggan 2 Non niaga - Rumah tangga 1 : 494 pelanggan - Rumah tangga 2 : 34.861 pelanggan - Rumah tangga 3 : 5.903 pelanggan - Rumah tangga 4 : 6.494 pelanggan 3 Pemerintahan : 262 pelanggan 4 Sekolahan : 350 pelanggan 5 Niaga - Niaga 1 : 5.026 pelanggan - Niaga 2 : 307 pelanggan PDAM kota Surakarta memiliki daerah pelayanan sebanyak 5 kecamatan meliputi : kecamatan Laweyan, kecamatan Serengan, kecamatan Pasar Kliwon, kecamatan Jebres, dan kecamatan Banjarsari. Di samping itu PDAM kota Surakarta juga melayani daerah lain di luar kota Surakarta yang terjangkau oleh jaringan pipa-pipa distribusi seperti kabupaten Klaten, kabupaten Sukoharjo, kabupaten Karanganyar dan kabupaten commit to user xcviii Boyolali. d. Tarif Air Tarif merupakan hal yang penting baik bagi pihak PDAM kota Surakarta maupun bagi pelanggan. Penetapan tarif sebisa mungkin tidak terlalu memberatkan bagi pelanggan tetapi juga kelangsungan hidup perusahaan dapat terus terjaga. Besarnya tarif dapat dilihat dalam tabel IV.3 di bawah ini : Tabel IV.2 Tarif Air PDAM kota Surakarta NO Pelanggan Tarif Air Rp m 3 Pemakaian Air m 3 0-10 11-20 21-30 30 m 3 I Sosial Umum 550 550 550 1650 Khusus 750 1250 1850 2350 II Non Niaga Rumah Tangga 1 1500 2000 2700 3350 Rumah Tangga 2 1850 2650 3350 3700 Rumah Tangga 3 2750 3350 4050 4700 Rumah Tangga 4 3250 4050 4700 5050 III Sekolahan 2850 3350 4050 4550 IV Pemerintahan 4450 5100 5900 6500 commit to user xcix V Niaga Niaga 1 5050 6050 7000 7940 Niaga 2 5550 6500 7400 10450 Sumber : PDAM kota Surakarta, 2010 e. Rencana Pengembangan sd tahun 2015 Rencana pembangunan yang akan dilakukan Perusahaan Daerah Air Minum PDAM sampai dengan tahun 2015 adalah sebagai berikut : 1 Program mendesak 2009 : Redeveloping 3 buah sumur dalam, Up Rating IPA Jurug menjadi 150 lt dtk 2 Penambahan kapasitas produksi dengan pembuatan IPA Jebres 150 lt dtk tahap I : 100 liter detik dari sungai Bengawan Solo untuk kawasan Utara direncanakan tahun 2010 dengan dana APBN 3 Penambahan kapasitas produksi dengan membuat IPA dari sungai Bengawan Solo 400 liter detik tahap I 300 lt dtk untuk kawasan Selatan APBN PPP maksimal tahun 2012

B. Analisis Deskriptif

Analisis deskriptif dimaksudkan untuk mengetahui karakteristik dan tanggapan responden terhadap item-item pertanyaan dalam kuesioner. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan PDAM Surakarta. Pada penelitian ini kuesioner yang disebarkan adalah sebanyak 213 kuesioner. Kuesioner ini disebarkan dalam waktu 2 minggu, pada jam kerja karyawan. Kuesioner tersebut dapat dibawa pulang oleh responden, sehingga tidak menyita waktu kerja. Jumlah kuesioner yang bisa commit to user c dikumpulkan kembali oleh peneliti adalah sejumlah 129 kuesioner respon rate 60 dan tidak ada kuesioner yang rusak. Jumlah sampel data yang terkumpul telah memenuhi ukuran sampel minimum yang disyaratkan.

1. Karakteristik

Dokumen yang terkait

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PDAM Kabupaten Brebes)

2 17 129

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Batik Brotoseno Sragen.

0 5 11

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PDAM SRAGEN Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Sragen.

1 5 11

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PDAM SRAGEN Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Sragen.

0 4 14

PENDAHULUAN Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Sragen.

0 6 8

Analisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada Analisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Interven

0 2 22

ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN Analisis Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada PT. PLN APJ di Surakarta.

0 3 19

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA KREATIVITAS KARYAWAN DENGAN IKLIM INOVATIF DAN IDENTIFIKASI PEMIMPIN SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Studi pada Karyawan Perusahaan Roda Jati di Karanganyar).

0 0 14

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DENGAN KECERDASAN EMOSIONAL DAN KEPERCAYAAN PADA PEMIMPIN SEBAGAI VARIABEL PEMEDIASI (Studi pada Rumah Sakit Islam Siti Aisyah Madiun).

0 0 7

abstrak studi pada pegawai di KPPN Surakarta BAB 0

0 0 4