Kerangka Konseptual KERANGKA KONSEP DAN HIPOTESIS

Kinerja Kepala Dinas PPKAD Y

BAB III KERANGKA KONSEP DAN HIPOTESIS

3.1. Kerangka Konseptual

Hubungan antara gaya kepemimpinan, komunikasi, motivasi kerja dengan kinerja kepala dinas dapat digambarkan dalam kerangka pemikiran di bawah ini: Gaya Kepemimpinan X 1 Komunikasi X 2 Motivasi Kerja X 3 Gambar 3.1. Kerangka Konseptual Dalam kerangka konsep ini perlu dijelaskan secara teoritis antara variabel independen dan variabel dependen. Menurut Lubis dan Syahputra 2008 kerangka konsep penelitian adalah gambaran ringkas, mengenai keterkaitan suatu konsep dengan konsep lainnya yang akan diteliti atau menggambarkan pengaruh atau hubungan antara satu kejadian fenomena lainnya. Universitas Sumatera Utara Dengan demikian maka kerangka konsep dalam penelitian ini adalah kinerja Kepala Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah PPKAD Kabupaten Labuhanbatu sebagai variabel dependen yang dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan, komunikasi dan motivasi kerja sebagai variabel independen. Jika gaya kepemimpinan Kepala Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah PPKAD Kabupaten Labuhanbatu yang ditunjukkan dengan kemampuan Kepala Dinas dalam mempengaruhimengarahkan bawahannya sedemikian rupa sehingga para bawahannya dapat bekerja sama dalam suatu kelompok dan mendorong mereka dalam suatu tujuan tertentu, maka kinerja Kepala Dinas yang berfungsi sebagai pengelola pendapatan keuangan dan aset daerah dapat meningkat. Jika komunikasi seorang Kepala Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah PPKAD Kabupaten Labuhanbatu yang ditunjukkan dengan kemampuan Kepala Dinas dalam proses komunikasi harus mampu memberikan informasi yang jelas kepada para bawahannya sehingga bawahannya dapat mengerti apa yang harus dikerjakannya untuk mencapai tujuan organisasinya maka kinerja Kepala Dinas yang berfungsi sebagai pengelola pendapatan keuangan dan aset daerah dapat meningkat. Jika motivasi seorang Kepala Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah PPKAD Kabupaten Labuhanbatu yang ditunjukkan dengan kemampuan Kepala Dinas dapat mempengaruhi orang lainbawahannya agar dapat Universitas Sumatera Utara bekerja sama dengan baik dalam mencapai tujuan maka kinerja Kepala Dinas yang berfungsi sebagai pengelola pendapatan keuangan dan aset daerah dapat meningkat. Jika gaya kepemimpinan, komunikasi dan motivasi kerja Kepala Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah PPKAD Kabupaten Labuhanbatu dapat meningkat maka kinerja Kepala Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah PPKAD Kabupaten Labuhanbatu juga akan meningkat.

3.2. Hipotesis

Dokumen yang terkait

PENDAHULUAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kedisiplinan, Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pengelola Keuangan Daerah (Studi Pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Wonogiri).

0 3 9

DAFTAR PUSTAKA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kedisiplinan, Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pengelola Keuangan Daerah (Studi Pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Wonogiri).

0 2 4

A. LATAR BELAKANG Pengaruh Motivasi Kerja, Komunikasi Internal, Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Survei Tarhadap Dinas Pandapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Surakarta).

0 1 7

PENGARUH MOTIVASI, KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Survei pada Dinas Pendapatan Pengelola Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Sragen).

0 1 8

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDAPATAN PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDAPATAN DAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH KABUPATEN KUDUS.

0 1 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI DI DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH (DPPKAD) KABUPATEN SUMEDANG.

0 0 59

DINAS PENDAPATAN, PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET

0 1 1

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN PROFESIONALISME TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN, KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN SOPPENG

0 0 11

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MEDIASI KEPUASAN KERJA DI DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN PATI

0 1 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

3 32 14