dihadapan Mudofir Hadi, SH, Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan surat
keputusan No. C2-6338.HT.01.04.TH.97 tanggal 8 Juli 1997, dan telah didaftarkan dalam daftar perusahaan dibawah No. 335BH 13.01Sep97
tanggal 4 September 1997 di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kotamadya Surabaya, serta diumumkan dalam Berita Negara R.I No. 8997 tanggal 7
Nopember 1997 dan Tambahan Berita Negara RI No. 524897 yang antara lain tentang peningkatan modal dasar perseroan dari sebesar Rp. 400 miliar
menjadi Rp. 1 triliun, peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh dari sebesar Rp. 100 miliar menjadi Rp. 250 miliar, dan rencana penjualan
saham biasa atas nama serta penentuan banyaknya saham yang akan ditawarkan kepada masyarakat melalui Penawaran Umum go public
sebanyak maksimal 200.000.000 dua ratus juta saham dengan nilai nominal Rp. 500 lima ratus rupiah per saham.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 165DIRSIPVII97 tertanggal 30 Juli 1997, maka telah diputuskan bahwa perseroan hanya akan
melakukan penawaran umum sejumlah 100.000.000 seratus juta saham. Saham-saham tersebut dicatatkan di Bursa Efek Jakarta BEJ dan Bursa
Efek Surabaya BES. Dengan surat BAPEPAM No. S-2874PM1997 tanggal 15 Desember 1997, Pernyataan Pendaftaran Perseroan dalamrangka
menawarkan kepada masyarakat sebanyak 100.000.000 seratus juta saham telah menjadi efektif. Kegiatan utama perseroan adalah sebagai pengembang
untuk komplek perumahan, ruko, rukan, town house, superblok, gedung perhotelan dan kawasan industri beserta sarana dan prasarananya.
4.1.2. Visi dan Misi PT SIIP
Visi PT SIIP Menciptakan pengembangan yang diinginkan dan diharapkan, untuk memenuhi kebutuhan utama konsumen, serta
menciptakan komunitas yang unikdalam pusat bisnis, perumahan dan kawasan industri.
Misi PT SIIP,
•
Menyediakan pengembangan realestate berkualitas yang memberikanrasa aman dan nyaman, sertamenjadi investasi yang baik
bagikonsumen pengguna real estat. •Menyediakan ruang yang efekfif
danefisien, dan infrastuktur yang berkualitas bagi konsumen penggunareal estat, sehingga secara ekonomisdapat memenuhi kebutuhan akanakses
pusat bisnis, kawasan industri, dan tempat hunian yang nyaman. •
Memahami pentingnya kedudukan pemegang saham dan secara agresif memperoleh peluang-peluang penciptaan nilai.
4.1.3. Struktur Organisasi
PT. Suryainti Permata Tbk. ini dikelola oleh Dewan Direktur dibawah Dewan Komisaris yang anggotanya dipilih melalui rapat umum pemegang
saham. Struktur organisasi yang dianut oleh perusahaan ini adalah organisasi garis dan staf, hal ini dapat terlihat pada Gambar 4.1.
Pembagian tugas dan wewenang dari masing-masing bagian adalah sebagai berikut:
a. Rapat Umum Pemegang Saham
1. Memilih anggota dari Dewan Komisaris dan Dewan Direktur.
2. Menilai kinerja manajemen Perusahaan pada tiap akhir periode.
b. Komisaris
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan Direksi dalam
menyusun rencana pengembangan usaha.mberikan arahan-arahan kepada Direksi dalam rangka membuat kebijakan yang tertuang
dalam rencana kerja tahunan. 2.
Mengawasi jalannya kegiatan operasional perusahaan, termasuk menguji ketaatan pelaksanaan kerja sesuai dengan ketentuan
anggaran dasar, keputusan RUPS yang telah ditetapkan terhadap peraturan perundang-undang yang berlaku.
3. Memberikan nasehat kepada direksi untuk melaksanakan tugas
sesuai dengan batasan kewenangan dan tanggung jawabnya. c.
Komite Audit 1.
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan perusahaan, termasuk pengumuman keterbukaan
informasi yang akan disampaikan kepada publik. 2.
Menelaah ketaatan perushaan terhadap peraturan undang-undang pasar modal dan peraturan-peraturan lainnya yang wajib dipatuhi
perusahaan.
