100
Kriteria penilaian tersebut adalah sebagai berikut:
Tabel 5.36:
Rating Scale
Kriteria Penilaian Sekolah Berdasarkan Perspektif Proses Bisnis Internal
Rentang Nilai Skor Akhir
Kriteria Penilaian Kinerja
5,0 – 4,3
5 Sangat Baik
4,2 – 3,5
4 Baik
3,4 – 2,7
3 Cukup Baik
2,6 – 1,9
2 Kurang Baik
1,8 – 1,0
1 Buruk
Berikut  ini  adalah  hasil  penilaian  kinerja  SMA  Seminari  St.  Petrus Canisius Mertoyudan menurut perspektif proses bisnis internal:
Tabel 5.37: Penilaian Kinerja SMA Seminari St. Petrus Canisius Mertoyudan berdasarkan Perspektif Proses Bisnis Internal
No. Ukuran Strategik
Kriteria Skor
Penilaian Kinerja
1. Sarana dan
prasarana penunjang PBM.
Sangat puas 4,9
Sangat baik
2. Kualitas SDM
guru dan karyawan.
Sangat puas 4,3
Sangat baik
3. Kualitas SDM
siswa Puas
4 Baik
4. Kualitas kurikulum
Sangat puas 4,3
Sangat baik 5.
Promosi panggilan Puas
4 Baik
Rata-Rata 4,3
Sangat baik Dari  tabel  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  rata-rata  skor  akhir  terhadap
penilaian sekolah menurut perspektif proses bisnis internal adalah 4,3. Angka  tersebut  masuk  dalam  rentang  nilai  antara  4,3  sampai  dengan
5,0  yang  menunjukkan  bahwa  kinerja  SMA  Seminari  St.  Petrus Canisius Mertoyudan menurut perspektif proses bisnis internal adalah
baik.
101
4. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan
Data  yang  digunakan  untuk  menilai  kinerja  berdasarkan  perspektif pembelajaran  dan  pertumbuhan  ini  adalah  hasil  kuesioner  yang
ditujukan  kepada  guru,  karyawan  dan  kepala  sekolah.  data  lain  yang digunakan  adalah  hasil  wawancara  dan  dokumentasi  sekolah.  Kriteria
penilaian tersebut adalah sebagai berikut:
Tabel 5.38:
Rating Scale
Kriteria Penilaian Sekolah Berdasarkan Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan
Rentang Nilai  Skor Akhir  Kriteria Penilaian Kinerja
5,0 – 4,3
5 Sangat Baik
4,2 – 3,5
4 Baik
3,4 – 2,7
3 Cukup Baik
2,6 – 1,9
2 Kurang Baik
1,8 – 1,0
1 Buruk
Berikut  ini  adalah  hasil  penilaian  kinerja  SMA  Seminari  St.  Petrus Canisius
Mertoyudan menurut
perspektif pembelajaran
dan pertumbuhan:
Tabel 5.39: Penilaian Kinerja SMA Seminari St. Petrus Canisius Mertoyudan berdasarkan Perspektif Pembelajaran dan
Pertumbuhan No
Ukuran Strategik Kriteria
Skor Penilaian
Kinerja
1. Evaluasi guru dan karyawan
Puas 4
Baik 2.
Pengembangan potensi guru dan karyawan.
Sangat puas
4,5 Sangat baik
3. Kesejahteraan guru dan
karyawan. Puas
4 Baik
4. Kepuasan kerja
Puas 3,7
Baik 5.
Iklim kerja Puas
3,6 Baik
6. Pengembangan potensi
SDM guru dan karyawan. Puas
3,5 Baik
7. Kesejahteraan guru dan
karyawan. Puas
3,6 Baik
Rata-Rata 3,8
Baik
102
Dari  tabel  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  rata-rata  skor  akhir  terhadap penilaian  sekolah  menurut  perspektif  pembelajaran  dan  pertumbuhan
adalah  3,8.  Angka  tersebut  masuk  dalam  rentang  3,5  sampai  dengan  4,2 yang  menunjukkan  bahwa  kinerja  SMA  Seminari  St.  Petrus  Canisius
Mertoyudan  menurut  perspektif  pembelajaran  dan  pertumbuhan  adalah baik.
E. Penilaian Kinerja Sekolah secara Keseluruhan
Penentuan  penilaian  kinerja  secara  keseluruhan  ini  diperlukan pedoman  pengukuran  untuk  dapat  menyimpulkan  baik  buruknya  kinerja
dari organisasi tersebut. Rentan nilai diperoleh dari nilai tertinggi dari skor panilaian  kuesioner  yaitu  lima  dikurang  dengan  skor  penilian  terendah
kuesioner  yaitu  satu,  kemudian  dibagi  dengan  jumlah  kategori  penilaian yaitu  lima.  Rentan  nilai  dan  kriteria  tersebut  dapat  dilihat  pada  tabel
berikut ini:
Tabel 5.40: Kriteria Penilaian Kinerja Sekolah secara Keseluruhan Rentang Nilai
Skor Akhir Kriteria Penilaian Kinerja
5,0 – 4,3
5 Sangat Baik
4,2 – 3,5
4 Baik
3,4 – 2,7
3 Cukup Baik
2,6 – 1,9
2 Kurang
1,8 – 1,0
1 Buruk
103
Berdasarkan  tabel  di  atas  maka  penilaian  kinerja  secara  keseluruhan sekolah  menurut  empat  perspektif
balance  scorecard
adalah  sebagai berikut:
Tabel 5.41: Penilaian Kinerja SMA Seminari St Petrus Canisius berdasarkan Keempat Perspektif
Balance Scorecard
secara Keseluruhan
No. Perspektif
Balance Scorecard
Skor Akhir
Kriteria Penilaian Kinerja
1. Pelanggan Internal
3,6 Baik
2. Keuangan
4 Sangat baik
3. Proses Bisnis Internal
4,4 Sangat Baik
4. Pembelajaran dan
Pertumbuhan 3,8
Baik Rata-Rata Skor Akhir
3,95 Baik
Dari  tabel  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  rata-rata  skor  akhir terhadap penilaian sekolah secara keseluruhan adalah 3,95 nilai ini masuk
dalam  rentang  nilai  antara  4,2  sampai  dengan  3,5  yang  menunjukkan bahwa  kinerja  SMA  Seminari  St.  Petrus  Canisius  Mertoyudan  secara
keseluruhan  jika  diukur  dengan  menggunakan  metode
balance  scorecard
adalah baik. Penilaian ini meliputi penilaian menurut kepuasan pelanggan, kemandirian  keuangan,  kepuasan  kepala  sekolah  dan  kepuasan  guru  dan
karyawan terhadap kinerja organisasi.
104
BAB VI
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan  analisis  dan  pembahasan  yang  telah  dilakukan,  maka  dapat disimpulkan  bahwa  penilaian  kinerja  SMA  Seminari  St.  Petrus  Canisius
Mertoyudan jika diukur dengan menggunakan keempat perspektif
balance scorecard
adalah sebagai berikut: 1.
Penilaian  Kinerja  SMA  Seminari  St.  Petrus  Canisius  Mertoyudan dengan Menggunakan Metode
Balance Scorecard
a. Perspektif Pelanggan Internal
Hasil  dari  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  kinerja  SMA Seminari  St.  Petrus  Canisius  Mertoyudan  menurut  perspektif
pelanggan internal adalah baik. Hal ini ditunjukkan dengan tingkat kepuasan pelanggan internal mencapai angka 3,6.
b. Perspektif Keuangan
Hasil dari
penelitian ini
menunjukkan bahwa
tingkat kemandandirian  keuangan  SMA  Seminari  St.  Petrus  Canisius
Mertoyudan  menurut  perspektif  keuangan  adalah  baik.  Hal  ini ditunjukkan dengan tingkat kemandirian keuangan mencapai angka
14.
104
105
c. Perspektif Proses Bisnis Internal
Hasil  dari  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  kinerja  SMA Seminari  St.  Petrus  Canisius  Mertoyudan  menurut  perspektif
proses  bisnis  internal  adalah  sangat  baik.  Hal  ini  ditunjukkan dengan  tingkat  kepuasan  kepala  sekolah,  guru  dan  karyawan
mencapai angka 4,4.
d. Perspektif Pertumbuhan dan Pembelajaran
Hasil  dari  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  kinerja  SMA Seminari  St.  Petrus  Canisius  Mertoyudan  menurut  perspektif
pertumbuhan  dan  pembelajaran  adalah  baik.  Hal  ini  ditunjukkan dengan  tingkat  kepuasan  kepala  sekolah,  guru  dan  karyawan
mencapai  angka  3,9.  Dalam  kriteria  penilaian  kinerja  sekolah, angka  tersebut  berada  dalam  rentang  nilai  antara  4,2  sampai
dengan  3,5,  angka  tersebut  masuk  dalam  kategori  penilian  kinerja baik.  Sehingga  kinerja  sekolah  menurut  perspektif  pertumbuhan
dan pembelajaran dapat disimpulkan baik.
2. Penilaian  Kinerja  SMA  Seminari  St.  Petrus  Canisius  Mertoyudan
secara Keseluruhan Hasil penelitian ini dapat diketahui bahwa rata-rata skor akhir terhadap
penilaian sekolah secara keseluruhan adalah 3,95 nilai ini masuk dalam rentang  nilai  antara  4,2  sampai  dengan  3,5  yang  menunjukkan  bahwa
106
kinerja  SMA  Seminari  St.  Petrus  Canisius  Mertoyudan  secara keseluruhan  jika  diukur  dengan  menggunakan  metode
balance scorecard
adalah  baik.  Penilaian  ini  meliputi  penilaian  menurut kepuasan pelanggan, kemandirian keuangan, kepuasan kepala sekolah
dan kepuasan guru dan karyawan terhadap kinerja organisasi.
B. Keterbatasan Penelitian
Keterbatasan-keterbatasan yang dialami selama penelitian antara lain: 1.
Laporan  keuangan  yang  dimiliki  sekolah,  merupakan  laporan keuangan gabungan dengan asrama, sehingga dalam penilaian terhadap
perspektif  keuanngan  menggunakan  laporan  keuangan  gabungan. Sehingga  hasil  perhitungan  terhadap  perspektif  ini  merupakan  hasil
perhitungan terhadap seluruh komponen kegiatan sekolah dan kegiatan asrama.
2. Pada  perspektif  proses  bisnis  internal,  kuesioner  hanya  ditujukan
kepada  kepala  sekolah  saja.  Sehingga  pada  perspektif  tersebut berdasarkan penilaian kinerja terhadap kepuasan kepala sekolah saja.
C. Saran
Saran yang dapat diberikan dari penelitian ini adalah: a.
Adanya pemisahan laporan keuangan dalam organisasi agar dapat menggambarkan keadaan sekolah dan asrama yang sesungguhnya.