5
dijadikan sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan dan evaluasi organisasi.
2. Bagi Universitas
Hasil penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat untuk menambah pengetahuan dalam pengembangan ilmu pengetahuan.
3. Bagi Penulis
Penelitian ini diharapkan dapat memperluas ilmu pengetahuan dan wawasan serta dapat dijadikan sebagai sarana untuk menerapkan teori-
teori yang telah didapat selama perkuliahan dalam prakteknya.
F. Sistematika Penulisan
BAB I PENDAHULUAN
Bab ini berisi tentang latar belakang masalah, perumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian dan sistematika
penulisan.
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
Bab ini berisi tentang landasan teori yang digunakan sebagai dasar penelitian dan pengolahan data.
BAB III METODA PENELITIAN
Bab ini membahas objek dan subjek penelitian, teknik pengambilan sampel, teknik pengumpulan data, dan teknik
analisis data.
6
BAB IV GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN
Bab ini membahas profil SMA Seminari St. Petrus Canisius Mertoyudan: sejarah sekolah, visi dan misi, serta data-data yang
digunakan untuk mengukur kinerja sekolah.
BAB V ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN
Bab ini berisi analisis diskripsi data, analisa data serta hasil penelitian dan interpretasi.
BAB VI PENUTUP
Bab ini berisi kesimpulan hasil penelitian yang dilakukan, keterbatasan dalam melakukan penelitian, serta saran-saran yang
diberikan baik untuk pihak sekolah maupun untuk penelitian selanjutnya.
7
BAB II
LANDASAN TEORI
A. Penilaian Kinerja
1. Pengertian Kinerja
Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan program kebijakan dalam mewujudkan
sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi yang tertuang dalam
strategic planning
suatu organisasi Mahsun, 2006. Istilah kinerja ini sering digunakan untuk menentukan tingkat prestasi atau tingkat
keberhasilan individu maupun kelompok dalam keberhasilan pencapaian tujuan organisasi.Sedangkan kinerja menurut Mulyadi
2007 adalah keberhasilan personel, tim atau unit organisasi dalam mewujudkan sasaran strategik yang telah ditetapkan sebelumnya
dengan perilaku yang diharapkan. Dari pengertian tersebut dapat disimpulkan bahwa kinerja
merupakan penetapan tolok ukur tingkat keberhasilan terhadap tujuan yang hendak dicapai oleh organisasi. Untuk mencapai kinerja yang
baik, organisasi harus dapat melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawabnya seperti hasil yang diharapkan dari organisasi
tersebut.
7
8
2. Penilaian Kinerja
Pengukuran kinerja menurut Robertson dalam Mahsun, 2006:25 adalah suatu proses penilaian kemajuan pekerjaan terhadap
tujuan dan sasaran yang telah ditentukan sebelumnya, termasuk informasi atas efisiensi penggunaan sumber daya dalam menghasilkan
barang dan jasa; kualitas barang dan jasa; hasil kegiatan dibandingkan dengan maksud yang diinginkan; dan efektivitas tindakan dalam
mencapai tujuan.Pengukuran kinerja adalah suatu metode atau alat yang digunakan untuk mencatat dan menilai pencapaian pelaksanaan
kegiatan berdasarkan tujuan, sasaran dan strategi sehingga dapat diketahui
kemajuan organisasi
serta meningkatkan
kualitas pengambilan keputusan dan akuntabilitas Mahsun, 2006:26.
B. Organisasi Sektor Publik
1. Pengertian Organisasi Sektor Publik
Organisasi adalah alat atau wadah sekelompok orang yang berkumpul dan bekerja sama dengan cara yang terstruktur untuk
mencapai tujuan atau sejumlah sasaran tertentu yang telah ditetapkan bersama. Sedangkan pengertian sektor publik adalah segala sesuatu
yang berhubungan dengan kepentingan umum dan penyedia barang atau jasa kepada pemilik yang dibayar melalui pajak atau pendapatan
negara lain yang diatur dengan hukum Mahsun dkk., 2006.
