Hasil Penelitian 1. Gambaran Umum Perusahaan

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1. Hasil Penelitian 4.1.1. Gambaran Umum Perusahaan

4.1.1.1. Sejarah Singkat Perusahaan

PT. TELKOM, Tbk adalah Suatu Badan Milik Negara BUMN yang bergerak dalam bidang jasa Telekomunikasi. PT TELKOM menyediakan sarana dan jasa layanan Telekomunikasi dan informasi kepada masyarakat luas sampai kepelosok daerah di seluruh Indonesia. Sejarah PT. TELKOM di Indonesia pertama kali berawal dari sebuah badan usaha swasta penyediaan layanan pos dan telegrap Universitas Sumatera Utara yang didirikan kolonial Belanda pada tahun 1882. Pada tahun 1905 pemerintah kolonial Belanda mendirikan perusahaan Telekomunikasi sebanyak tiga puluh delapan perusahaan. Kemudian Pada tahun 1906 pemerintah Hindia Belanda membentuk suatu jawatan Pos, Telegrap dan Telepon Post, Telegraph en Telephone Dienst PTT. Pada tahun 1961 status jawatan diubah menjadi perusahaan Negara Pos dan Telekomunikasi PN Postel. Kemudian pada tahun 1965 pemerintah memisahkannya menjadi perusahan Negara Pos dan Giro PN Pos dan Giro dan perusahaan Negara Telekomunikasi PN Telekomunikasi. Pada tahun 1974 Perusahaan Negara Telekomunikasi disesuaikan menjadi perusahaan Umum Telekomunikasi PERUMTEL yang menyelenggarakan jasa Telekomunikasi Nasional dan Internasional. Universitas Sumatera Utara Pada tahun 1980 Indonesia mendirikan suatu badan usaha untuk jasa Telekomunikasi Internasional yang bernama PT. Indonesian Satelite Corporation INDOSAT yang terpisah dari PERUMTEL. Pada tahun 1989 pemerintah Indonesia mengeluarkan UU No.3 1989 mengenai Telekomunikasi, yang isinya tentang peran swasta dalam penyelenggaraan Telekomunikasi. Pada tahun 1991 PERUMTEL berubah bentuk menjadi perusahaan perseroan Persero Telekomunikasi Indonesia berdasarkan PP No.25 1991 sampai sekarang. Perubahan di lingkungan PT. TELKOM Indonesia, Tbk terus berlanjut mulai dari perusahan jawatan sampai perusahaan public. Perubahan-perubahan besar terjadi pada tahun 1995 meliputi 1 Restrukturisasi Internal; 2 Kerjasama Internal; 3 Intial Publik Offering IPO. Jenis usaha PT. TELKOM Indonesia, Tbk adalah penyelenggara jasa Telekomunikasi dalam negeri dan bidang usaha terkait seperti jasa sistem Telepon Bergerak STBS sirkuit pelanggan, teleks, penyewaan transpoder satelit, VSAT Verry Small Apenture Terminal dan jasa nilai tambah tertentu. Pada tanggal 1 Juli 1995 organisasi PT. TELKOM Indonesia, Tbk berhasil menrekstruktur jenis jasa Telekomunikasi menjadi tujuh divisi regional dan satu divisi network yang keduanya mengelola bidang usaha utama. Divisi regional sebagai pengganti struktur WITEL yang memiliki daerah teritorial tertentu, namun hanya menyelenggarakan jasa telepon lokal dan mendapat bagian dari jasa SLJJ dan SLI. Divisi network menyelenggarakan jasa Telekomunikasi jarak jauh. Universitas Sumatera Utara Unit-unit bisnis PT. TELKOM Indonesia, Tbk terdiri dari Divisi, Centre, Yayasan dan Anak Perusahaan. Adapun divisi yang tersedia di PT. TELKOM yaitu: a. Divisi Long Distance b. Carrier dan Interconnection Service c. Divisi Multimedia d. Divisi Fixed Wireless Network e. Enterprise Service f. Divisi Regional I – Sumatera g. Divisi Regional II – Jakarta h. Divisi Regional III – Jawa Barat i. Divisi Regional IV – Jawa Tengah dan Yogyakarta j. Divisi Regional V- Jawa Timur k. Divisi Regional VI - Kalimantan l. Divisi Regional VII – Kawasan Timur Indonesia m. Maintenance Service Centre n. Training Centre o. Carrier Development Support Centre p. Management Consulting Centre q. Construction Centre r. I S Centre s. R and D Centre t. Community Development Centre CDC Universitas Sumatera Utara Adapun yayasan yang dimiliki PT. TELKOM yaitu : a. Dana Pensiun Dapentel b. Yayasan Pendidikan PT. TELKOM Indonesia, Tbk. c. Yayasan Kesehatan d. Yayasan Sandhykara Putra TELKOM YSPT Adapun anak perusahaan yang dimiliki PT. TELKOM yaitu: Kepemilikan 50 a. PT. Telekomunikasi Seluler Telkomsel : Telekomunikasi Seluler GSM baru b. PT. Dayamitra Telekomunikasi Dayamitra : Telekomunikasi KSO-VI Kalimantan c. PT. Infomedia Nusantara Infomedia : Layanan Informasi baru d. PT. AriWest International AriaWest : Telekomunikasi Telepon Tetap KSO- III Jawa Barat dan Banten e. 5. PT. Pramindo Ikat Nusantara Pramindo : Telekomunikasi Telepon Tetap KSO-I Sumatera f. PT. Multimedia Nusantara Metra : Multimedia, pay special TV g. PT. Napsindo Primatel International Napsindo : Network Access Point h. PT. Indonusa Telemedia Indonusa : TV Cable baru i. PT. Graha Sarana Duta GSD : Properti, Konstruksi dan Jasa baru Kepemilikan 20 - 50 a. PT. Patra Komunikasi Indonesia Patrakom : Layanan VSAT b. PT. Cita Sari Makmur CSM : VSAT dan layanan Telekomunikasi lainnya Universitas Sumatera Utara c. PT. Pasifik Satelit Nusantara PSN : Transponder Satelit dan Komunikasi Kepemilikan 20 a. PT. Mandara Seluler Indonesia MSI : Layanan NMT – Seluler dan CDMA b. PT. Batam Bintan Telekomunikasi Babintel Telepon Tetap di Batam dan Pulau Bintan c. PT. Pembangunan Telekomunikasi Indonesia Bangtelindo : Pengelolaan Jaringan dan Peralatan Telekomunikasi Divisi Multimedia dan Divisi Pembangunan ditetapkan 31 Dsember 1996 berdasarkan keputusan direksi PT. TELKOM Indonesia, Tbk. Seiring dengan diberlakukannya pasar bebas maka PT. TELKOM Indonesia, Tbk membentuk kerja sama dengan para investor dan operator kelas dunia yang disebut dengan Pola Kerja Sama Operasi KSO. Tujuan dibentuknya KSO adalah : a. Mempercepat pembangunan Telekomunikasi untuk kurun waktu IV, karena pendanaan disediakan oleh mitra KSO. b. Memperoleh ahli teknologi kelas dunia yang bergabung dalam mitra KSO. c. Meningkatkan kemampuan berkompetensi dalam era pasar bebas.

2. Visi dan Misi

Dokumen yang terkait

Pengaruh Orientasi Kerja Dan Karakteristik Lingkungan Kerja Terhadap Transfer Pelatihan Karyawan Pada PT. PLN Cabang Binjai

4 70 85

Analisis pengaruh pelatihan dan pengembangan terhadap prestasi kerja karyawan PT Telkom-Kandatel Jember

0 10 124

PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI TVRI LAMPUNG

0 17 78

Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT.Bank Sumut Cabang Simalingkar, Medan

2 12 135

PENGARUH PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP Pengaruh Program Pendidikan dan Pelatihan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada PT. TASPEN (PERSERO) Cabang Surakarta.

0 2 16

PENGARUH PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP Pengaruh Program Pendidikan dan Pelatihan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada PT. TASPEN (PERSERO) Cabang Surakarta.

0 2 13

PENGARUH KARAKTERISTIK LINGKUNGAN DAN ORIENTASI TUJUAN SERTA SELF EFFICACY TERHADAP TRANSFER PELATIHAN TEKNIS PERBAIKAN MESIN KAPAL IKAN PADA WILAYAH KERJA BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PERIKANAN MEDAN.

0 3 20

PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN KESESUAIAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN KESESUAIAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. FURNI GALERI DI BOYOLALI.

0 0 15

Pengaruh Lingkungan Kerja, Self-Efficacy, dan Karakteristik Peserta Pelatihan Terhadap Transfer Pelatihan pada Karyawan PT. Indonesia Power UPJP Bali, Pesanggaran.

5 27 33

Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT.Bank Sumut Cabang Simalingkar, Medan

0 0 29