Transfer pelatihan dalam kaitannya dengan kinerja, Craig, 2006 menyebutkan 3 tiga cara transfer pelatihan di tempat kerja, antara lain : Positif,
yaitu hasil pelatihan meningkatkan kinerja pekerjaan; Negatif, yaitu hasil pelatihan justru menurunkan kinerja sebelumnya; dan Netral, yaitu hasil pelatihan
tidak mempengaruhi kinerja pekerjaan. Kinerja dalam penelitian difokuskan pada kinerja karyawanindividu. Menurut Supardi 1999 indikator penilaian kinerja
karyawan meliputi kualitas kerja, kuantitas kerja, pengetahuan, penyesuaian pekerjaan, keandalan, hubungan kerja dan keselamatan kerja. Glorianto 2005
dalam penelitiannya menemukan bahwa motivasi mengikuti pelatihan mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan pada kinerja karyawan.
Fenomena dan analogi hubungan karkateristik peserta pelatihan dan karakteritik lingkungan kerja, transfer pelatihan dan kinerja pegawai merupakan
ide yang mendasari dilakukan pengembangan penelitian, dengan topik Pengaruh Karakteristik peserta pelatihan Locus of control dan Self efficacy dan
Karakteristik lingkungan kerja terhadap Kinerja pegawai PT. Telkom Kandatel Medan melalui Transfer Pelatihan.
1.2. Perumusan Masalah
Berdasarkan deskripsi latar belakang di atas, maka fokus permasalahan yang akan diteliti dalam penelitian ini dirumuskan sebagai berikut :
1. Apakah secara simultan locus control, self efficacy dan karakteristik lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai PT. Telkom
Kandatel Medan?
Universitas Sumatera Utara
2. Apakah secara simultan locus control, self efficacy dan karakteristik lingkungan kerja berpengaruh terhadap transfer pelatihan di PT. Telkom
Kandatel Medan? 3. Apakah secara parsial locus control, self efficacy dan karakteristik
lingkungan kerja berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai PT. Telkom Kandatel?
4. Apakah secara parsial locus control, self efficacy dan karakteristik lingkungan kerja berpengaruh langsung terhadap transfer pelatihan di PT.
Telkom Kandatel Medan? 5. Apakah transfer pelatihan berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai
PT. Telkom Kandatel Medan. 6. Apakah locus control, self efficacy dan karakteristik lingkungan kerja
berpengaruh terhadap kinerja pegawai PT. Telkom Kandatel Medan melalui transfer pelatihan.
1.3. Tujuan Penelitian
Adapun yang menjadi tujuan penelitian ini adalah: 1. Untuk mengetahui pengaruh simultan locus control, self efficacy dan
karakteristik lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai PT. Telkom Kandatel Medan.
2. Untuk mengetahui pengaruh simultan locus control, self efficacy dan karakteristik lingkungan kerja berpengaruh terhadap transfer pelatihan di
PT. Telkom Kandatel Medan.
Universitas Sumatera Utara
3. Untuk mengetahui pengaruh langsung secara parsial locus control, self efficacy dan karakteristik lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai PT.
Telkom Kandatel. 4. Untuk mengetahui pengaruh langsung secara parsial locus control, self
efficacy dan karakteristik lingkungan kerja terhadap transfer pelatihan di PT. Telkom Kandatel Medan.
5. Untuk mengetahui pengaruh langsung transfer pelatihan terhadap kinerja pegawai PT. Telkom Kandatel Medan.
6. Untuk mengetahui pengaruh locus control, self efficacy dan karakteristik lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai PT. Telkom Kandatel Medan
melalui transfer pelatihan.
1.4. Manfaat Penelitian
