30
Adapun Kondisi Jumlah Pegawai Eselonering yang ada saat ini dapat dilihat pada tabel 3.1 sebagai berikut:
TABEL 3.1 : Komposisi Jumlah Pegawai Eselonering No Jabatan Tersedia
Terisi Kosong
1 Eselon II a
1 -
1 2
Eselon II b 24
22 2
3 Eselon III a
35 34
1 4
Eselon III b 64
64 -
5 Eselon IV a
394 200
194 6
Eselon IV b 45
18 27
Jumlah
563 338
225
Sumber : Subbid Jabatan Struktural dan Fungsional Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Padang Lawas Utara tahun 2013
Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa komposisi SDM berdasarkan jumlah pegawai eselonering yang ada di Badan Kepegawaian Daerah Padang Lawas Utara
yang terisi pada saat ini berjumlah 338 orang yang terdiri dari Eselon IIa kosong dan eselon IIb 22 orang,
Eselon IIIa sebanyak 34 orang dan yang menduduki Eselon IIIb 64 orang dan eselon IVa 200 orang dan yang terakhir eselon IVb sebanyak 18 orang.
3.5 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
3.5.1 Visi dan Misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Padang Lawas Utara Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan dan pandangan jauh
kedepan, kemana organisasi akan dibawa dan berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis, antisipatif, inovatif secara produktif.
Universitas Sumatera Utara
31
Visi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Padang Lawas Utara adalah :
“TERWUJUDNYA APARATUR PEMERINTAH YANG BAIK, BERKUALITAS, PROFESIONAL DAN SEJAHTERA”.
Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi.
Misi Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Padang Lawas Utara adalah : 1. Mengembangkan dan Meningkatkan Kualitas Pelayanan Administrasi Umum
Kepegawaian. 2. Mengembangkan dan meningkatakan Pengelolaan Administrasi Kepegawaian
Berbasis Teknologi Informasi. 3. Mengembangkan dan Meningkatkan Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai.
4. Meningkatkan Kompetensi Pegawai Melalui Pendidikan dan Pelatihan. Visi Badan Kepegawaian Daerah diambil dari Misi Bupati Kabupaten Padang
Lawas Utara Kepala Daerah nomor 3 tiga yaitu:“ Mewujudkan peran otonomi daerah yang luas, nyata dan bertanggungjawab didukung oleh aparatur pemerintah yang baik dan
terpercaya Good Governance dan partisipasi masyarakat secara luas dalam pembangunan”. 3.5.2 Tujuan BKD
Adapun Tujuan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Padang Lawas Utara sebagai berikut :
1. Mewujudkan Aparatur Pemerintah yang baik dan berkualitas. 2. Mewujudkan Aparatur yang profesional.
3. Mewujudkan PNS yang sejahtera.
Universitas Sumatera Utara
32
4. Mencapai Kapasitas Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Padang Lawas Utara dalam rangka meningkatkan kinerja organisasi.
3.5.3 Strategi BKD Strategi dalam Renstra Badan Kepegawaian Daerah 2009-2013, adalah langkah-langkah
upaya yang ditempuh untuk mewujudkan visi dan misi. Untuk itu langkah upaya yang perlu dilakukan Badan Kepegawaian Daerah adalah :
1. Orientasi pembinaan PNS adalah dalam lingkup Kabupaten, dalam pengertian bahwa upaya pengembangan terhadap norma, standar dan prosedur kepegawaian.
2. Menciptakan
kondisi antara untuk menjembatani tercapainya tujuan
terwujudnya kondisi sistem manajemen kepegawaian dimasa yang akan datang.
3. Menyelenggarakan
capacity building
kelembagaan untuk
mewujudkan keberdayaan
Badan Kepegawaian
Daerah agar
mampu menghadapi
tantangan perubahan dan perkembangan dan menyelenggarakan kompe tensi intinya.
3.5.4 Kebijakan BKD Kebijakan yang diambil dalam Renstra Badan Kepegawaian Daerah Kab. Padang
Lawas Utara adalah : 1. Penerapan Prilaku Aparatur Pemerintah yang baik Good Governance pada
semua Satuan Kerja Perangkat Daerah. 2. Menegakkan Peraturan Perundang-undangan di bidang Kepegawaian.
Universitas Sumatera Utara
33
3. Mengembangkan Budaya Kerja dan Etos Kerja Pegawai Negeri Sipil di wilayah Kabupaten Padang Lawas Utara.
4. Melaksankan Pelayanan Prima di bidang Administrasi Kepegawaian. 5. Mewujudkan sistem kompensasi berbasis kinerja, ditetapkan kebijakan
mengembangkan sistem kompensasi PNS. 6. Mengembangkan Sitem Manajemen Pegawai Negeri Sipil berbasi kompetensi.
7. Mengoptimalisasikan Sumber Daya Manusia Pegawai Negeri Sipil Wilayah Kabupaten Padang Lawas Utara.
3.6 PROGRAM DAN KEGIATAN