Latar Belakang Masalah Program Pertamina Way Pasti Pas dan Citra Perusahaan (Studi Korelasional Program Pertamina terhadap Peningkatan Citra PT Pertamina Unit Pemasaran I Medan)

Program Pertamina Way dan Citra Perusahaan Studi korelasional Program Pertamina terhadap Peningkatan Citra PT Pertamina Unit Pemasaran I Medan

1. Latar Belakang Masalah

Globalisasi membuat dunia menjadi begitu terbuka, termasuk dalam dunia bisnis. Persaingan yang ketat terjadi di dunia bisnis memacu setiap perusahaan untuk tetap mempertahankan mutu dan kualitas. Dengan adanya globalisasi yang terjadi, tentunya menuntut adanya perbaikan dan perubahan yang signifikan dari setiap perusahaan. Hal inilah yang menjadi faktor utama dari perusahaan untuk meningkatkan pelayanan sehingga mereka tidak kehilangan pangsa pasar. Namun, untuk menuju yang namanya suatu langkah cepat dan tepat ke sasaran konsumen bukanlah hal yang gampang. Bagaimana cara untuk menarik pelanggan yang baru agar menjadi pelanggan tetap maupun mempertahankan pelanggan yang lama menjadi suatu permasalahan yang signifikan. Disinilah perlunya peran aktif seorang Public Relation Officer dalam meningkatkan image perusahaan yang positif di mata khalayak. Meskipun hasil yang dibuat oleh seorang public relations tidak langsung dirasakan oleh perusahaan, namun dalam tujuan jangka panjang perusahaan akan merasakan dampak yang positif bagi perusahaan maupun organisasi. Berbagai macam program pun dicanangkan untuk tetap menjaga hubungan yang baik dengan para pelanggan. Public Relations atau yang kerap kali disebut dengan humas inilah yang harus mempersiapkan perencanaan-perencanaan guna memajukan perusahaan. Universitas Sumatera Utara Seorang humas pun dituntut bisa menghadapi segala situasi dan mampu mengatasi perkembangan teknologi yang terjadi. Setiap program atau perencanaan yang dibuat sesuai dengan visi dan misi perusahaan tersebut. Inilah yang menjadi profesi PR dianggap sebagai front liner jika terjadi suatu krisis dalam perusahaan. Bagaimana cara PR untuk menghadapi masalah dan meningkatkan citra positif perusahaan di mata khalayak menjadi agenda utama dari seorang PR. Citra merupakan gambaran atau image sebuah perusahaan di mata publik. Citra itu sendiri bisa terbentuk dari segala aktivitas yang dilakukan pihak perusahaan, khususnya Humas perusahaan tersebut. Kegiatan-kegiatan sepertii pemberian bantuan dana bagi orang yang tidak mampu, menyantuni anak-anak yatim, kemudian pemberian bantuan kepada mitra usaha kecil merupakan hal yang dapat menambah citra positif dari perusahan tersebut. Penyusunan program- program menuju perbaikan dan peningkatan mutu, kualitas dari perusahaan tersebut pun merupakan langkah yang tepat untuk meningkatkan citra Sutojo, 2004. Begitu pula dengan Pertamina. Banyak program yang dilakukan oleh Pertamina menuju transformasi. Pertamina memang ingin berubah, citra Pertamina yang sempat negatif di mata masyarakat pun menjadi awal yang menjadikan transformasi menjadi langkah menuju perbaikan. Banyak hal yang ingin diubah oleh Pertamina mulai dari image sebagai perusahaan korupsi dengan mencanangkan Program Clean yaitu program yang dijalankan untuk menghindarkan para karyawan dari tindakan-tindakan korupsi, hingga Universitas Sumatera Utara pembenahan di sektor usaha hilir. Sektor usaha hilir yaitu perbaikan di sektor kilang-kilang minyak Pertamina dan juga produk-produknya seperti BBM, Pelumas dan lain sebagainya. Memang usaha hilir ini menjadi ujung tombak dari pendapatan Pertamina. Tentunya hal ini yang menjadi perhatian utama dari Pertamina. Banyaknya kompetitor di pasaran menjadi pemacu untuk tetap melakukan perbaikan. Dengan adanya pesaing ini, Pertamina pun akan membuktikan potensinya sebagai salah satu perusahaan perusahaan yang solid dan mampu menghadapi persaingan bebas. Pertamina memang ingin melakukan transformasi yang nyata, ini bukanlah ucapan bibir semata. Selain itu, sejak digulirnya Undang-Undang Migas Nomor 22 Tahun 2001 yang membuat bisnis ritel BBM di Indonesia memasuki pasar bebas mendorong Pertamina memfokuskan diri menjadi marketer yang baik dan menempatkan konsumen sebagai stakeholder utama. Sejak Agustus 2006 Pertamina sudah membentuk tim transformasi dengan breakthrough project serta semangat yang kita kenal dengan 4 B Berani, Bersih, Berfokus pada pelanggan dan Berdaya saing tinggi atau juga dikenal dengan 4CConfidence, Clean, Costumer Focus, and Competitive. Komitmen Pertamina adalah untuk meningkatkan pelayanan sesuai dengan customer focus. Pembuktian pembenahan di bidang pelayanan terhadap konsumen yang dilakukan oleh Pertamina adalah dengan perbaikan fasilitas SPBU. Masuknya perusahan Migas kelas dunia seperti Shell, Petronas dan beberapa perusahaan lainnya di bisnis retail BBM membuat Pertamina tidak lagi memonopoli pasar retail BBM di Universitas Sumatera Utara Indonesia. Dengan adanya para pesaing yang menjual bahan bakar non-subsidi, dalam jangka waktu kurang dari satu tahun, pangsa pasar Pertamina untuk bahan bakar non-subsidi Pertamax dan Pertamax Plus telah berkurang sebesar 20-30. Dengan kondisi seperti ini, mau tidak mau Pertamina harus siap memasuki era persaingan. Saat ini, konsumen lebih memilih pilihan selain Pertamina, dan tentunya akan memilih SPBU dengan fasilitas dan pelayanan yang lebih baik. Jika Pertamina tidak memulai melakukan perbaikan dan peningkatan pada SPBU yang menjual produk Pertamina dari sekarang, kiranya akan sulit bagi Pertamina untuk bertahan dalam persaingan ketat tersebut Warta Pertamina, edisi Juni 2007:31 Untuk meningkatkan pelayanan kepada pelanggan yang menggunakan jasa SPBU, Pertamina mencanangkan program Pertamina Way. Program ini lahir dari keinginan Pertamina untuk memuaskan para pelanggan terutama yang menggunakna jasa SPBU. Pertamina telah melakukan riset tentang hal-hal yang diinginkan oleh pengguna jasa SPBU. Dari hasil kuesionernya ada beberapa komponen yang harus diperhatikan yaitu mulai dari Quality Quantity QQ, pelayanan, fasilitas staf, peralatan, format fisik serta produk dan pelayanan tambahan dari SPBU tersebut Hasil survei Tim Transformasi Pertamina menunjukkan bahwa dari sekian banyak fasilitas dan pelayanan yang tersedia di SPBU Pertamina, tiga hal yang paling banyak diinginkan oleh pelanggan jika berkunjung ke SPBU Pertamina adalah jaminan takaran dan mutu BBM yang dijual, kualitas pelayanan, serta toilet yang bersih . Untuk itu, perhatian difo- kuskan untuk memperbaiki ketiga hal tersebut http:www.pertamina.comindex.php?option=com Universitas Sumatera Utara Program Pasti Pas merupakan salah satu bukti bahwa Pertamina peduli akan kepuasan pelanggan. Salah satu upaya untuk meningkatkan daya saing SPBU Pertamina adalah dengan memperbaiki standar fasilitas dan pelayanan yang tersedia di SPBU Pertamina, sesuai dengan konsep Pertamina Way, yang meliputi: 1 Staf yang terlatih dan bermotivasi : meliputi penam-pilan, pelayanan pelanggan, dan penanganan keluhan; 2 Jaminan kualitas dan kuantitas : jaminan ketepatan takaran dan mutu BBM yang dijual; 3 Pengetahuan produk : penawaran prosduk dan pelayanan tambahan yang selaras dengan strategi Pertamina; 4 Format fisik yang konsisten : tampilan visual yang sesuai dengan standar dan strategi Pertamina; 5 Peralatan yang terawat baik : perawatan, preventive mainte-nance, breakdown maintenance Warta Pertamina, edisi Juni 2007:20 Adapun program ini dilakukan dengan melakukan pelatihan operator si seluruh unit Pertamina di setiap daerah. Seperti halnya di Medan, program pelatihan operator ini dilakukan di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara, pada tanggal 3-5 Juli 2007. Pelatihan ini diadakan bekerjasama dengan Universitas Sumatera Utara sebagai dalam mengadakan pelatihan gratis agi para operator-operator baru dan berbakat tentang memberikan pelayanan atau salam greetings bagi para konsumen. Selain itu para operator ini pun dilengkapi dengan seragam Pasti Pas. Program Pasti Pas ini merupakan bagian dari Program Pertamina Way yang dilakukan Pertamina sebagai upaya untuk memperbaiki standar fasilitas dan pelayanan yang tersedia di SPBU Pertamina. Dari sisi penampilan, SPBU Universitas Sumatera Utara Pertamina harus memperhatikan kerapihan penampilan, baik penampilan SPBU- nya maupun penampilan pekerjanya. SPBU yang mengikuti program Pertamina Way ini pun disyaratkan untuk memiliki penampilan fisik sesuai dengan format standar Pertamina Way. Selain itu setiap SPBU yang mengikuti program ini juga harus memperhatikan kebersihan, mulai dari kebersihan pulau pompa, toko, musholla dan sarana pendukung lainnya termasuk kebersihan toilet umum, karena kebersihan toilet adalah salah satu yang diinginkan konsumen saat memasuki SPBU, penambahan fasilitas seperti layanan ATM. Selain itu SPBU Pertamina yang memiliki sertifikasi Pasti Pas juga menyediakan fasilitas-fasilitas yang mendukung lainnya seperti supermarket atau swalayan yang menyediakan kebutuhan sehari-hari. Bagi para konsumen yang ingin mengetahui apakah SPBU tersebut telah mengikuti Program Pasti Pas dapat dilihat dari beberapa kriteria berikut: Pertama, Tanda neon sign “Pasti Pas” di kantor SPBU yang bersangkutan, kedua anda dapat memperhatikan logo Pasti Pas letaknya di dada kiri seragam operator. Program ini menerapkan sistem 3S-PAS. 3 S merupakan standar penampilan operator dalam menghadapi pelanggan, yaitu Senyum-Salam-Sapa. Kini para petugas SPBU mulai menebar senyum kepada seluruh pengguna jasa SPBU, meluncurkan salam dan menanyakan jumlah bensin yang akan dibeli Sedangkan PAS adalah jaminan pelayanan operator saat melayani pelanggan, yaitu Pas Takaran, Pas Kembalian, dan Pas Layanan. Pas Takaran yaitu ketepatan takaran dispenser saat mengisi BBM ke tangki kendaraan pelanggan. Pas Kembalian, maksudnya adalah ketepatan pemberian uang kembalian hingga Universitas Sumatera Utara pecahan Rp 100, dan Pas Layanan adalah jaminan bahwa pelanggan akan memproleh layanan secara cepat dan teapt sesuai prosedur Warta Pertamina, edisi Juni 2007:32. Salam sapa yang menjadi simbol dari program ini diberlakukan bagi siapa saja, tanpa pandang bulu baik untuk supir angkot atau truk sekalipun. Oleh sebab itu, anda yang mengisi BBM di SPBU Pertamina Pasti Pas akan merasa dihargai dan merasa nyaman dengan pelayanan dan kenyamanan yang diberikan oleh setiap operator. Tidak ada pembedaan dalam hal pelayanan yang dilakukan di setipa SPBU Pasti Pas. Karena menjaga kepuasaan dan kenyamanan para pelanggan merupakan mindset Pertamina dalam meningkatkan penjualan dan juga menumbuhkan image yang positif di kalangan pengguna SPBU. Pelayanan Program Pasti Pas yang diselenggarakan di Medan ini sangat diharapkan dapat memberikan kepuasan tersendiri bagi para pengguna SPBU yang mengutamakan kenyaman. Di Medan sendiri, Program ini dilaksanakan oleh Pertamina Unit Pemasaran I Upms-I Medan yang letaknya di Jalan Kolonel Yos Sudarso No 8-10 Medan. Kantor Pemasaran I Medan ini merupakan pusat pemasaran perminyakan di kota Medan. Unit Pemasaran I Medan Upms-I Medan menjadi penyelenggara Program Pasti pas di kota Medan, dan juga menyeleksi SPBU yang pantas menerima sertifikasi Pasti Pas. Pada bulan Juli 2007, Pertamina mengadakan customer gathering I dengan seluruh pengusaha SPBU untuk tetap menjaga tali silaturahmi dan sekaligus memberikan Sertifikat Pasti Pas pada SPBU Pertamina yang telah mengikuti pelatihan operator dan lulus uji internasional. Universitas Sumatera Utara SPBU Coco merupakan SPBU Percontohan atau pilot project di kota Medan merupakan tauladan bagi SPBU Pertamina lainnya yang belum mengikuti sertifikasi Pasti Pas. SPBU yang telah memenuhi seluruh kriteria Pertamina Way akan memperoleh sertifikat Pasti Pas dari Pertamina Upms-I Medan. Audit untuk sertifikasi Pasti Pas Dilakukan oleh badan sertifikasi independen, dalam hal ini dilaksanakan oleh Bureau Veritas Indonesia BVI. Dengan adanya label ini, pelanggan yang membeli BBM di SPBU Pertamina yang memasang label tersebut dijamin akan mendapatkan peayanan yang pas; Pas Takaranya, Pas Kualitas BBM-nya, dan Pas Pelayanan-nya. PT Pertamina Upms-I Medan sangat mengharapkan agar para pengguna jasa SPBU khususnya dikota Medan ini dapat merasakan perbedaan yang signifikan saat mengisi bahan bakar di setiap SPBU Pertamina. SPBU Coco Yos Sudarso ini memang memiliki tanpilan atau format fisik yang sangat sesuai dengan Program Pasti Pas ini, selain itu, SPBU Coco ini terkenal dengan pelayanan yang ramah dari setiap operator, dan juga fasilitas yang sangat memuaskan. Berdasarkan uraian diatas, maka penulis tertarik untuk meneliti seberapa jauhkah Program Pertamina Way Pasti Pas ini dilakukan di SPBU Coco sehingga dapat meningkatkan Citra PT Pertamina Unit Pemasaran I Medan. Universitas Sumatera Utara

2. Perumusan Masalah

Dokumen yang terkait

Program Pertamina Way Pasti Pas dan Citra Perusahaan (Studi Korelasional antara Pengaruh Program Pertamina Way Pasti Pas di SPBU COCO Pertamina Retail Jalan Yos Sudarso Medan Terhadap Citra Perusahaan)

2 32 126

PROGRAM PERTAMINA OLIMART SEBAGAI IMPLEMENTASI STRATEGIKOMUNIKASI PEMASARAN UNIT BISNIS PERTAMINA PELUMAS PROGRAM PERTAMINA OLIMART SEBAGAI IMPLEMENTASI STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN UNIT BISNIS PERTAMINA PELUMAS (Studi Deskriptif di Pertamina Olimart Yog

0 4 13

PENDAHULUAN PROGRAM PERTAMINA OLIMART SEBAGAI IMPLEMENTASI STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN UNIT BISNIS PERTAMINA PELUMAS (Studi Deskriptif di Pertamina Olimart Yogyakarta).

0 3 32

PENUTUP PROGRAM PERTAMINA OLIMART SEBAGAI IMPLEMENTASI STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN UNIT BISNIS PERTAMINA PELUMAS (Studi Deskriptif di Pertamina Olimart Yogyakarta).

0 2 30

SKRIPSI STRATEGI SOSIALISASI PROGRAM “PERTAMINA PASTI PAS” TAHUN 2007-2009 (Studi Deskriptif Kualitatif tentang Strategi Sosialisasi Program“Pertamina Pasti Pas” PT Pertamina Tahun 2007-2009).

0 6 19

PENDAHULUAN STRATEGI SOSIALISASI PROGRAM “PERTAMINA PASTI PAS” TAHUN 2007-2009 (Studi Deskriptif Kualitatif tentang Strategi Sosialisasi Program“Pertamina Pasti Pas” PT Pertamina Tahun 2007-2009).

0 11 64

OBYEK PENELITIAN STRATEGI SOSIALISASI PROGRAM “PERTAMINA PASTI PAS” TAHUN 2007-2009 (Studi Deskriptif Kualitatif tentang Strategi Sosialisasi Program“Pertamina Pasti Pas” PT Pertamina Tahun 2007-2009).

0 3 25

PENUTUP STRATEGI SOSIALISASI PROGRAM “PERTAMINA PASTI PAS” TAHUN 2007-2009 (Studi Deskriptif Kualitatif tentang Strategi Sosialisasi Program“Pertamina Pasti Pas” PT Pertamina Tahun 2007-2009).

0 4 22

Pengaruh Pengelolaan Kualitas Layanan Melalui Program Pertamina Way terhadap Kepuasan Konsumen dan Dampaknya pada Citra SPBU Pertamina (Studi pada SPBU Pasti Pas di Surabaya)

0 0 16

PERJANJIAN KERJASAMA PENGUSAHAAN SPBU PERTAMINA "PASTI PAS"

0 2 90