kemudahan kepada nasabah, setiap saat dan dimanapun nasabah berada untuk memperoleh informasi mengenai produk, saldo dan informasi
transaksi, transfer antar rekening, serta mengubah PIN. c. Pembayaran Zakat, Infaq dan Sedekah ZIS
Jasa yang memudahkan nasabah dalam membayar ZIS, baik ke lembaga pengelola ZIS Bank Muamalat maupun ke lembaga-lembaga ZIS lainnya
yang bekerja sama dengan Bank Muamalat, melalui Phone Banking dan ATM Muamalat di seluruh cabang Bank Muamalat.
d. Jasa-jasa lain Bank Muamalat juga menyediakan jasa-jasa perbankan lainnya kepada
masyarakat luas seperti transfer, collection, standing instruction, bank draft, referensi bank.
16
Di atas telah diuraikan dan dijelaskan berbagai macam akad dan produk yang ada pada Bank Muamalat Indonesia, selaku Bank pertama yang menjalankan sistem
operasional perbankan berdasarkan syari’at Islam. Dimana dalam produk-produk tersebut nasabah dan investor dapat melakukan berbagai transaksi perbankan dan
jasa-jasa lain melalui Bank Muamalat tanpa harus mengkhawatikan adanya unsur MAGHRIB Maisir, Gharar dan Riba dalam transaksi yang mereka lakukan dengan
Bank Muamalat Indonesia.
16
Ibid, h 107
E. Statistik Deskriptif Laporan Keuangan PT. BMI, Tbk
Tabel 3 Perkembangan Data Keuangan Bank Muamalat Indonesia, Tbk
No Keterangan 2006
2007 2008
1 Total Aktiva 8.370.59
10.569.08 12.596.72
2 Total Pembiayaan 6.628.09 8.618.05 10.517.86
3 Total DPK 6.837.43
8.691.33 10.073.95
4 Beban Operasional
174.77 221.37
309.10 5
Laba Rugi Bersih 108.36
145.33 207.21
Sumber: Annual Report 2008 Bank Muamalat Indonesia 1 Perkembangan Total Aktiva
Gambar 3.1
total aktiva
200000 400000
600000 800000
1000000 1200000
1400000
1 2
3
tahun milia
r r u
p ia
h
Series1 Series2
Series3
Sumber : Annual Report tahun 2008 Bank Muamalat Indonesia, Tbk Keterangan : dari gambar di atas dapat kita ketahui bahwa setiap tahun
total pertumbuhan aktiva mengalami kenaikan. Kenaikan tertinggi terjadi pada tahun 2007, yaitu naik sebesar sebesar Rp. 2.198.49 miliar atau 26,26 dibandingkan
dengan kenaikan pada tahun 2008 yang hanya sebesar 19,18. Hal ini disebabkan karena Bank Muamalat senantiasa beperan aktif dalam menghimpun dan
menyalurkannya kembali kepada masyarakat dan berkat upaya serta dedikasi yang kuat setiap kru muamalat ditunjang oleh kepemimpinan yang kuat, strategi
pengembangan usaha yang tepat serta ketaatan terhadap pelaksanaan perbankan syariah secara murni dan dengan dikeuarkannya terobosan produk terbaru berupa
kartu Share-E dan Bank Muamalat juga mengembangkan strategi WAR, yaitu singkatan dari Wholesale, Alliance dan Remote, yang memungkinkan Bank
Muamalat menjangkau pelosok-pelosok Indonesia yang sebelumnya tidak terlayani oleh Perbankan Syariah dan kegiatan tersebut dapat menambah total aktiva.
2 Perkembangan Total Pembiayaan Gambar 3.2
total pembiayaan
200000 400000
600000 800000
1000000 1200000
1 2
3
tahun milia
r r u
p ia
h
Series1 Series2
Sumber : Annual Report tahun 2008 Bank Muamalat Indonesia, Tbk
