Peranan Usaha Kecil dan Menengah dalam Pembangunan

8 Ketidakmampuan dalam melakukan peralihantransisi kewirausahaan. Wirausaha yang kurang siap menghadapi dan melakukan perubahan, tidak akan menjadi wirausaha yang berhasil. Keberhasilan dalam berwirausaha hanya bisa diperoleh apabila berani mengadakan perubahan dan mampu membuat peralihan setiap waktu.

2.2.5. Peranan Usaha Kecil dan Menengah dalam Pembangunan

Dari perspektif dunia, diakui bahwa usaha kecil dan menengah UKM mempunyai suatu peran yang sangat vital di dalam pembangunan dan pertumbuhan ekonomi, tidak hanya di negara-negara sedang berkembang, seperti Indonesia, tetapi juga di negara-negara maju, seperti Jepang, Amerika Serikat, dan negara-negara di Eropa. Di Indonesia, sudah sering dinyatakan di dalam banyak seminar dan lokakarya, dan juga banyak dibahas di media-media massa bahwa UKM di Indonesia sangat penting, terutama sebagai sumber pertumbuhan kesempatan kerja atau pendapatan. Pernyataan ini tentu tidak tanpa alasan. Fakta menunjukkan bahwa memang kesempatan kerja yang diciptakan oleh kelompok UKM jauh lebih banyak dibandingkan tenaga kerja yang bisa diserap oleh usaha besar. Oleh karena itu, UKM sangat diharapkan untuk bisa terus berperan secara optimal dalam upaya menanggulangi pengangguran yang jumlahnya cenderung meningkat terus setiap tahunnya. Dengan banyak menyerap tenaga kerja berarti UKM juga mempunyai peran strategis dalam upaya pemerintah selama ini memerangi kemiskinan di dalam negeri. 25 Menurut data Biro Pusat Statistik BPS, jumlah UKM terus meningkat dan tetap mendominasi jumlah perusahaan. Misalnya, pada tahun 2006 terdapat 25 Tulus T. H. Tambunan, UMKM di Indonesia, Bogor : Ghalia Indonesia, 2009, hal. v. 37 sekitar 48 juta UKM, dibandingkan hanya 7200 usaha besar. Juga dalam kesempatan kerja, UKM menyumbang sekitar 97 dari jumlah pekerja di Indonesia. Namun dalam sumbangannya terhadap pembentukan produk domestik bruto PDB, pangsa UKM tidak terlalu besar walaupun di atas 50, sedangkan dalam ekspor, pangsanya jauh lebih rendah. Kebijakan untuk UKM sudah selayaknya difokuskan pada aspek-aspek di mana pemerintah dapat membuat sumbangan positif untuk pengembangan UKM dan aspek-aspek yang potensi dan internsitas ketidaksempurnaan pasar market failures besar. Jika tidak, ketidaksempurnaan pasar tersebut dapat menghambat pertumbuhan dan pemberdayaan UKM. Hall mengidentifikasi delapan area kebijakan untuk UKM, yaitu: akses informasi dan kesenjangan digital, keuangan, teknologi dan transfer teknologi, sumber daya manusia SDM dan pelatihan, akses pasar, peranan wanita dan mendorong kebijakan bisnis yang dilakukan oleh etnis minoritas, beban administrasi yang ditanggung oleh UKM akibat pemerintah, dan kebijakan umum tentang UKM dan iklim bisnis. 26 Menurut Edi Suharto 2008, peraturan tentang CSR yang relatif lebih terperinci adalah UU No. 19 Tahun 2003 tentang BUMN. UU ini kemudian dijabarkan lebih jauh oleh Peraturan Menteri Negara BUMN No. Per- 05MBU2007 yang mengatur mulai dari besaran dana hingga tatacara pelaksanaan CSR. Seperti diketahui, CSR milik BUMN adalah Program 2.3. Peran Program Kemitraan dan Bina Lingkungan PT. Pertamina Persero Medan Dalam Pengembangan Usaha Kecil dan Menengah 26 Andi Irawan Bayu Airlangga Putra, Kewirausahaan UKM Pemikiran dan Pengalaman, Yogyakarta : Graha Ilmu, 2007, hal. 17. 38 Kemitraan dan Bina Lingkungan PKBL. Dalam UU BUMN dinyatakan bahwa selain mencari keuntungan, peran BUMN adalah juga memberikan bimbingan bantuan secara aktif kepada pengusaha golongan lemah, koperasi dan masyarakat. Selanjutnya, Permeneg BUMN menjelaskan bahwa sumber dana PKBL berasal dari penyisihan laba bersih perusahaan sebesar maksimal dua persen yang dapat digunakan untuk Program Kemitraan ataupun Bina Lingkungan. 27 Berkaitan dengan hal tersebut, PT Pertamina Persero Medan melaksanakan program yang disebut dengan Program Kemitraan dan Program Bina Lingkungan yang disingkat menjadi PKBL. Sumber dana program kemitraan Badan Usaha Milik Negara BUMN pada dasarnya mempunyai dua tanggung jawab: tanggung jawab pada pemegang saham dan masyarakat. Tanggung jawab kepada pemegang saham dititikberatkan pada kinerja keuangan dan pertambahan nilai value creation perusahaan yang digambarkan pada laporan keuangan perusahaan. Tanggung jawab kepada masyarakat yang dikenal dengan istilah Corporate Social Responsibility CSR merupakan bentuk kontribusi perusahaan pada pembangunan nasional sekaligus peningkatan secara keseluruhan. Sejalan dengan hal tersebut, Peraturan Menteri Negara BUMN No: Per-05MBU2007 tanggal 27 April 2007 menyatakan bahwa salah satu maksud dan tujuan pendirian BUMN, selain mengejar keuntungan, adalah turut serta memberikan bimbingan dan bantuan kepada pengusaha golongan ekonomi lemah, koperasi, dan masyarakat. 27 Kerangkan Acuan Kerja Bagi Peserta Workshop ”Kajian Penerapan Pasal 74 UU PT No.402007 Dan Kaitannya Dengan Pelaksanaan PKBL Pada Badan Usaha Milik Negara” pkbl.bumn.go.id...TOR20utk20Peserta20Workshop20PKBL.doc Diakses pada 22 Desember 2010, Jam 22.24 WIB 39 berasal dari penyisihan laba bersih perusahaan sebesar 2 dan diberikan dalam beberapa bentuk, yaitu 28 1. Pinjaman untuk membiayai modal kerja dan atau pembelian aktiva tetap dalam rangka meningkatkan produksi penjualan. : 2. Pinjaman khusus untuk membiayai kebutuhan dana pelaksanaan kegiatan usaha mitra binaan yang bersifat jangka pendek dalam rangka memenuhi pesanan dari rekanan usaha mitra binaan. 3. Biaya pembinaan yang bersifat hibah, yang meliputi biaya pendidikan, pelatihan, pemagangan, pemasaran, promosi, dan hal lain yang menyangkut peningkatan produktivitas mitra binaan serta untuk pengkajianpenelitian yang berkaitan dengan Program Kemitraan. 28 Anggusti, Martono, Op. Cit. hal. 46-47. 40

BAB III METODE PENELITIAN

3.1. Alasan Menggunakan Metode Penelitian Kualitatif

Adapun alasan digunakannya metode penelitian kualitatif disebabkan selama ini dalam melakukan penelitian dengan menggunakan metode kuantitatif memiliki kelemahan terutama dalam teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner angket. Dalam hal ini peneliti ingin mengetahui secara mendalam mengenai alasan PT Pertamina Persero Medan melakukan program kemitraan bina lingkungan. Hal tersebut tentu akan terjawab dengan lebih jelas jika dilakukan dengan mewawancarai pihak yang bersangkutan secara mendalam indepth interview, jika penelitian dilakukan dengan mengisi kuesioner angket maka peneliti tidak akan memahami jawaban yang diberikan secara mendalam. Selain itu dalam penelitian ini tidak dirumuskan hipotesis karena justru akan menemukan hipotesis. Oleh sebab itu, dalam metode penelitian kualitatif memiliki keunggulan dalam proses penelitiannya karena bersifat holistik menyeluruh dan dinamis, adanya hubungan timbal balik interaksi antara peneliti dengan yang diteliti serta transferability tidak bersifat general di mana dalam penelitian kualitatif tidak melakukan generalisasi, tetapi lebih menekankan pada tingkat makna. Sehingga dapat memudahkan pembaca dari hasil penelitian ini memahami apa yang menjadi masalah dan diperoleh atau ditemukan suatu hipotesis dan konsep yang baru. Selanjutnya untuk memperlancar proses penelitian maka peneliti akan senantiasa membangun rapport hubungan yang baik dengan para mitra binaan UKM PT. Pertamina Persero Medan sebagai subjek penelitian, dengan bersedia 41

Dokumen yang terkait

Sistem Pengawasan Kredit Mitra Binaan Pada Bagian Kemitraan Dan Bina Lingkungan PT. Perkebunan Nusantara III (PERSERO) Medan

1 37 63

Pengaruh Pemberian Kredit Terhadap Perkembangan Usaha Kecil Dan Menengah Pada Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan ( PKBL ) Pada PT. Persero Pelabuhan Indonesia I Cabang Belawan

20 96 85

Kemitraan Usaha Kecil Menengah Dengan Badan Usaha Milik Negara Di Kota Medan (Studi Pada PT. Perkebunan Nusantara III (PERSERO) dan PT. Jamsostek (PERSERO) Cabang Kantor Medan)

0 56 199

Pengaruh Pengalokasian Kredit Terhadap Peningkatan Pendapatan Usaha Kecil Pada Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan (PKBL) Bank X Sentra Kredit Kecil Polonia Medan

2 40 87

Pengaruh Pemberian Kredit Terhadap Perkembangan Usaha Kecil Dan Menengah Pada Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan (PKBL) PT.PERTAMINA (PERSERO) Unit Pemasaran I Medan

5 82 63

Analisis Manajemen Kredit Pada Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) PT. Pertamina (Persero) Unit Pemasaran I Medan

0 44 110

Efektivitas Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan (Pkbl) Dalam Mengembangkan Usaha Kecil” (Studi Pada Mitra Binaan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk CD Sub Area Medan)

5 29 34

Efektivitas Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan (Pkbl) Dalam Mengembangkan Usaha Kecil” (Studi Pada Mitra Binaan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk CD Sub Area Medan)

0 0 7

Efektivitas Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan (Pkbl) Dalam Mengembangkan Usaha Kecil” (Studi Pada Mitra Binaan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk CD Sub Area Medan)

0 0 1

Efektivitas Program Kemitraan Dan Bina Lingkungan (Pkbl) Dalam Mengembangkan Usaha Kecil” (Studi Pada Mitra Binaan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk CD Sub Area Medan)

1 2 35