BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan
Adapun kesimpulan yang dapat diambil dari hasil penelitian adalah bahwa posyandu yang ada di wilayah kerja Puskesmas Pintu Langit Kota Padangsidimpuan
sudah dilaksanakan secara aktif setiap bulannya meskipun belum dapat dikatakan berhasil, adapun faktor-faktor yang mempengaruhinya yaitu:
a. Komunikasi yang telah dilakukan stakeholder posyandu di wilayah kerja
Puskemsas Pintu Langit masih kurang. Lalu komunikasi pelaksana program denagn masyarakat terkait penentuan waktu dan tempat posyandu masih perlu
diperbaiki. b.
Sumber daya manusia yang diperlukan dalam pelaksanaan posyandu di wilayah kerja puskesmas Pintu Langit sudah mencukupi dari segi kuantitas. Dari segi
sumber daya peralatan sudah cukup memadai. Sedangkan untuk sumber daya finansial seluruhnya masih bersumber dari puskemas.
c. Disposisi Pelaksana, dalam implementasi program posyandu di wilayah kerja
Puskesmas Pintu Langit para stakeholder yang terlibat memiliki disposisi atau sikap yang cukup baik dalam pelaksanaan program.
d. Struktur Organisasi posyandu wilayah kerja Puskesmas Pintu Langit sudah
dibuat namun belum terjalankan dengan baik. Dinas Kesehatan telah membuat SOP Standart Operacional Procedure tentang pembentukan Pokja dan
Universitas Sumatera Utara
pokjanal. Begitupun di Kecamatan Padangsidimpuan Angkola Julu telah ada Pokjanal yang dibentuk. Sedangkan di desa sendiri Pokja kurang dimengerti
oleh kepala desa juga kader dan diakui belum ada kejelasannya.
e. Hambatan-hambatan yang ditemui dalam pelaksanaan posyandu di wilayah kerja
Puskesmas Pintu Langit yaitu posyandu seolah-olah milik puskesmas dan bukan
milik masyarakat.
6.2 Saran
Adapun beberapa saran yang dapat diberikan untuk dapat meningkatkan kualitas pelaksanaan posyandu, yaitu:
1. Diharapkan komunikasi dalam pelaksanaan program posyandu lebih
ditingkatkan seperti dalam hal penetuan jadwal dan jam posyandu untuk memusyawarahkannya kepada masyarakat karena sebagian masyarakat tidak
bisa berhadir di posyandu karena bekerja atau karena keperluan lainnya. Lalu kepada puskesmas untuk meningkatkan komunikasi dalam rapat
tribulan puskesmas sehingga dapat memaksimalkan kinerja posyandu di wilayah kerja Puskesmas Pintu Langit.
2. Diharapkan kepada kepala desa yang bertanggungjawab tehadap Pokja di
masing-masing desa agar membentuk Pokja tersebut sehingga komunikasi dan pembinaan terhadap penyelenggaraan posyandu berjalan dengan lebih
baik.
Universitas Sumatera Utara
3. Diharapkan kepada pelaksana program posyandu untuk meningkatkan
motivasi masyarakat melalui pelatihan dan sosialisasi terkait posyandu dan peningkatan juga kepedulian masyarakat terhadap kesehatan.
4. Diharapkan kepada Dinas Kesehatan untuk meningkatkan komitmen
pelaksana program dengan membuat pelatihan, refreshing, motivasi atau penghargaanreward terhadap posyandu yang memiliki prestasi yang baik.
Universitas Sumatera Utara
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Konsep Dasar Posyandu 2.1.1 Pengertian Posyandu
Kategori