Biaya Tambahan Pekerja Crash Cost Hubungan Antara Biaya dan Waktu

Dimana: rja g d. Crash Duration Tabel.2.1 Koefisien Penurunan Produktifitas Jam Lembur jam Penurunan Indeks Produktifitas Prestasi Kerja 1 0.1 90 2 0.2 80 3 0.3 70 4 0.4 60

2.6.1 Biaya Tambahan Pekerja Crash Cost

Dengan adanya penambahan waktu kerja, maka biaya untuk tenaga kerja akan bertambah dari biaya normal tenaga kerja. Berdasarkan Keputusan Mentri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia Nomor KEP. 102MENVI2004 bahwa upah penambahan kerja bervariasi, untuk penambahan waktu kerja satu jam pertama, pekerja mendapatkan tambahan upah 1,5 kali upah perjam waktu normal, dan untuk penambahan waktu kerja berikutnya pekerja mendapatkan 2 kali upah perjam waktu normal. Universitas Sumatera Utara Adapun perhitungan biaya tambahan pekerja dapat dirumuskan sebagai berikut, yaitu: 1. Normal ongkos pekerja perhari 2. Normal ongkos pekerja perjam 3. Biaya Lembur pekerja Dimana: n = jumlah penambahan jam kerja 4. Crash Cost pekerja perhari 5. Cost Slope Penambahan biaya langsung untuk mempercepat suatu aktifitas persatuan waktu

2.6.2 Hubungan Antara Biaya dan Waktu

Biaya total proyek sama dengan jumlah biaya langsung ditambah biaya tidak langsung. Biaya total proyek sangat tergantung terhadap waktu penyelesaian proyek, semakin lama proyek selesai makan biaya yang dikeluarkan akan semakin besar. Hubungan antara biaya dengan waktu dapat dilihat pada gambar 2.17. Titik A mnunjukkan titik normal, sedangkan titik B adalah titik dipersingkat. Garis yang menghubungkan antara titik Adan titik B disebut kurva waktu-biaya. Universitas Sumatera Utara Biaya Biaya waktu B Dipersingkat Titik Dipersingkat Biaya Dipercepat A Titik Normal Waktu Waktu Waktu Dipercepat Normal Gambar 2.11. Hubungan waktu-biaya normal dan dipersingkat untuk suatu kegiatan Sumber : Soeharto ,1997 Universitas Sumatera Utara

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

3.1 Data Umum

Data umum dari Proyek Pembangunan Gedung Kantor Badan Pusat Statistik Kota Medan adalah sebagai berikut: 1. Nama Proyek : Proyek Pembangunan Kantor Gedung Badan Pusat Statistik Kota Medan 2. Lokasi Proyek : Jalan Gaperta Medan, Sumatera Utara 3. Pekerjaan : Struktur Beton Bertulang 4. Perusahaan : CV. Reza Putra Pratama

3.2 Data Teknis Perencanaan

Data ini diperoleh dari lapangan menurut perencanaan dan hasil perhitungan dari pihak kontraktor dengan data sebagai berikut: 1. Time Schedule : terlampir 2. Rancangan anggaran biaya RAB : terlampir 3. Laporan Harian : terlampir

3.3 Metode Pengumpulan Data

Untuk merencanakan kembali penjadwalan waktu pelaksanan pekerjaan proyek pembangunan Gedung Badan Pusat Statistik kota Medan, data diperoleh dari konsultan Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

Evaluasi Penyusunan Peraturan Daerah Rencana Tata Ruang Wilayah (Studi Pada Kantor Badan Perencanaan Dan Pembangunan Kota Pematangsiantar)

2 58 125

ANALISA PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PROYEK DENGAN METODE PERT PADA PROYEK PEMBANGUNAN KANTOR UTAMA PT. BARATA INDONESIA-GRESIK

0 21 2

Evaluasi Penjadwalan Waktu dan Biaya Pada Proyek Pembangunan Gedung Kelas di Fakultas Ekonomi Universitas Jember Dengan Metode PERT

1 13 8

EVALUASI PENJADWALAN WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KELAS DI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS JEMBER DENGAN METODE PERT

22 209 94

Evaluasi Penjadwalan Waktu Dan Biaya Pada Proyek Pembangunan Gedung Kelas Di Fakultas Ekonomi Universitas Jember Dengan Metode PERT

4 17 94

EVALUASI PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA MENGGUNAKAN METODE PERT Evaluasi Pengendalian Waktu Dan Biaya Menggunakan Metode Pert(Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Ruang Kuliah Iain Pontianak).

0 6 22

EVALUASI PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA MENGGUNAKAN METODE PERT Evaluasi Pengendalian Waktu Dan Biaya Menggunakan Metode Pert(Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Ruang Kuliah Iain Pontianak).

1 4 15

PENDAHULUAN Evaluasi Pengendalian Waktu Dan Biaya Menggunakan Metode Pert(Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Ruang Kuliah Iain Pontianak).

0 15 4

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Landasan Teori - Evaluasi Penjadwalan Waktu Dan Biaya Proyek Dengan Metode Pert Dan CPM (Study Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Kantor Badan Pusat Statistik Kota Medan Di Jl. Gaperta Medan, Sumatera Utara)

0 5 41

TUGAS AKHIR EVALUASI PENJADWALAN WAKTU DAN BIAYA PROYEK DENGAN METODE PERT DAN CPM

0 10 10