Umum Ketergantngan Item Pekerjaan

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1 Umum

Dalam tugas akhir ini penulis ingin menyajikan dua buah bentuk penjadwalan proyek yang dibuat dengan dengan dua metode yang berbeda. Kemudian dari salah satu penjadwalan yang sudah dibuat, penulis akan mencoba mempercepat waktu penyelesaian proyek dengan penambahan biaya yang berguna untuk melakukan penambahan jam kerja sehingga proyek akan lebih cepat selesai dari penjadwalan yang telah dibuat sebelumnya. Pembuatan penjadwalan proyek akan dibuat manual dengan metode CPM dan PERT. Didalam penjadwalan proyek akan diketahui lintasan kritis, dimana lintasan kritis ini memberikan informasi tentang beberapa kegiatan proyek dari seluruh kegiatan proyek yang tidak bisa ditunda pengerjaannya,karena bila ditunda maka keseluruhan kegiatan proyek juga ikut tertunda. Dalam pengerjaanya penulis akan dibantu dengan menggunakan program Microsoft excel untuk mempermudah segala bentuk perhitungan yang akan ditemui nantinya. Secara keseluruhan adapun langkah-langkah yang dalam pengerjaan penelitian adalah sebagai berikut : 1. Menyiapkan data-data yang dibutuhkan untuk perhitungan dari proyek yang bersangkutan 2. Membuat logika ketergantungan antara satu kegiatan proyek dengan kegiatan proyek lainnya 3. Membuat penjadwalan dari proyek dengan metode PERT dan CPM Universitas Sumatera Utara 4. Menentukan jalur kritis dari penjadwalan proyek yang dibuat dengan metode PERT 5. Membuat percepatan waktu proyek dengan alternatif penambahan jam kerja.

4.2 Ketergantngan Item Pekerjaan

Berdasarkan data time schedule dari proyek maka dapat dibuat logika ketergantungan seperti dibawah ini ITEM PEKERJAAN SIMBOL KETERGANTUNGAN DURASI hari

A. PEKERJAAN PENDAHULUAN

A - 14

B. PEKERJAAN LANTAI I

I. PEKERJAAN GALIAN DAN TIMBUNAN B1 - 21 II. PEKERJAAN PONDASI BETON MUTU K-175 B2 A 35 III. PEKERJAAN BATA PLESTERAN B3 A,B1 35 IV. PEKERJAAN LANTAI DAN KERAMIK B4 B10,C1,C2 21 V. PEKERJAAN PINTU DAN JENDELA B5 B1,B2 21 VI. PEKERJAAN ATAP FIBER GLASS B6 B5,B10,C2,C6 7 VII. PEKERJAAN PLAFOND B7 B1,B2 21 VIII. PEKERJAAN PENGECATAN B8 B4,C3,C4,C5,C8,C9 14 IX. PEKERJAAN ELECTRIKAL B9 B10,C1 21 X. PEKERJAAN SANITAIR B10 B1,B2 14

C. PEKERJAAN LANTAI II

I. PEKERJAAN BETON MUTU K-175 C1 A,B1 35 II. PEKERJAAN BATA PLESTERAN C2 B1,B2 21 III. PEKERJAAN LANTAI DAN KERAMIK C3 B10,C1,C2 21 IV. PEKERJAAN PINTU DAN JENDELA C4 B10,C1,C2 14 V. PEKERJAAN ATAP KUDA-KUDA C5 B1,B2 28 VI. PEKERJAAN PLAFOND C6 B1,B2 21 VII. PEKERJAAN PENGECATAN C7 B4,B6,B9,C3,C4,C5 21 VIII. PEKERJAAN ELECTRIKAL C8 B5,B10,C2,C6 21 IX. PEKERJAAN SANITAIR C9 B10,C1,C2 21

D. PEKERJAAN LAIN - LAIN

112 Table 4.1 Ketergantungan Item Pekerjaan

4.3 Jaringan Kerja dengan Metode Jalur Kritis Critical Parth Method

Dokumen yang terkait

Evaluasi Penyusunan Peraturan Daerah Rencana Tata Ruang Wilayah (Studi Pada Kantor Badan Perencanaan Dan Pembangunan Kota Pematangsiantar)

2 58 125

ANALISA PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PROYEK DENGAN METODE PERT PADA PROYEK PEMBANGUNAN KANTOR UTAMA PT. BARATA INDONESIA-GRESIK

0 21 2

Evaluasi Penjadwalan Waktu dan Biaya Pada Proyek Pembangunan Gedung Kelas di Fakultas Ekonomi Universitas Jember Dengan Metode PERT

1 13 8

EVALUASI PENJADWALAN WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KELAS DI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS JEMBER DENGAN METODE PERT

22 209 94

Evaluasi Penjadwalan Waktu Dan Biaya Pada Proyek Pembangunan Gedung Kelas Di Fakultas Ekonomi Universitas Jember Dengan Metode PERT

4 17 94

EVALUASI PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA MENGGUNAKAN METODE PERT Evaluasi Pengendalian Waktu Dan Biaya Menggunakan Metode Pert(Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Ruang Kuliah Iain Pontianak).

0 6 22

EVALUASI PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA MENGGUNAKAN METODE PERT Evaluasi Pengendalian Waktu Dan Biaya Menggunakan Metode Pert(Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Ruang Kuliah Iain Pontianak).

1 4 15

PENDAHULUAN Evaluasi Pengendalian Waktu Dan Biaya Menggunakan Metode Pert(Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Ruang Kuliah Iain Pontianak).

0 15 4

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Landasan Teori - Evaluasi Penjadwalan Waktu Dan Biaya Proyek Dengan Metode Pert Dan CPM (Study Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Kantor Badan Pusat Statistik Kota Medan Di Jl. Gaperta Medan, Sumatera Utara)

0 5 41

TUGAS AKHIR EVALUASI PENJADWALAN WAKTU DAN BIAYA PROYEK DENGAN METODE PERT DAN CPM

0 10 10