Sehingga Load profile untuk bulan Juni 2010 – Juni 2011 ditunjukkan seperti pada gambar dibawah ini :
CRP analisis Tas Shooping Bag bujur Sangkar bulan Juli 2010 - Juni 2011
155 160
165 170
175 180
185 190
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10 11 12
Periode bulan Ju
m la
h w
aktu j
a m
Kapasitas Tersedia Kebutuhan kapasitas
Gambar 4.6 Load Profile Tas Shooping Bag Bujur Sangkar
4.7. Usulan Perbaikan
Berdasarkan perhitungan diatas, bahwa pada Tas Shooping Bag Bujur Sangkar mengalami kekurangan kapasitas waktu produksi setiap bulannya dengan
total sebesar -166,12 jam. Sehingga Tas Shooping Bag Bujur Sangkar perlu menambahkan jumlah jam kerja atau lembur sebanyak 1 jam menjadi 9 jamhari agar
kebutuhan kapasitasnya terpenuhi. Perhitungan CRP usulan dengan penambahan jumlah jam kerja sebanyak 1
jam menjadi 9 jamhari untuk memenuhi permintaan pada Juli 2010 – Juni 2011 seperti tabel berikut ini :
Tabel 4.18 Kapasitas Tersedia bulan Juli 2010 sampai Juni 2011
Bulan Jumlah Hari
per bulan Jumlah
Shift Jam kerja
per hari Jam kerja per
bulan jam Juli 2010
26 1
9 234
Agustus 2010 25
1 9
225 September 2010
24 1
9 216
Oktober 2010 25
1 9
225 November 2010
24 1
9 216
Desember 2010 24
1 9
216 Januari 2011
24 1
9 216
Februari 2011 25
1 9
225 Maret 2011
26 1
9 234
April 2011 25
1 9
225 Mei 2011
24 1
9 216
Juni 2011 25
1 9
225
Keterangan : Contoh perhitungan bulan Juli 2010
Jam Kerja Perbulan = Jumlah hari per bulan x Shift x Jam Kerja per hari Bulan Juli 2010 = 26 hari x 1 shift x 9 jam = 234 jam
Sedangkan untuk perhitungan kebutuhan kapasitas waktu pada bulan yang lain dapat
dilihat di lampiran 15.
Setelah melakukan perhitungan jam kerja per bulan, selanjutnya melakukan perhitungan kapasitas waktu tersedia, adapun perhitungan Kapasitas waktu tersedia
pada bulan Juni 2010 – Juni 2011 seperti tabel dibawah ini :
Tabel 4.19 Kapasitas Waktu Tersedia
Bulan Utilitas Efisiensi
Jam kerja per Bulan
jam Kapasitas
Waktu Tersedia jam
Juli 2010 0,87
1 234
203,58 Agustus 2010
0,87 1 225 195,75
September 2010 0,87
1 216 187,92 Oktober 2010
0,87 1 225 195,75
November 2010 0,87
1 216 187,92 Desember 2010
0,87 1 216 187,92
Januari 2011 0,87
1 216 187,92 Februari 2011
0,87 1 225 195,75
Maret 2011 0,87
1 234 203,58 April 2011
0,87 1 225 195,75
Mei 2011 0,87
1 216 187,92 Juni 2011
0,87 1 225 195,75
Keterangan : Contoh perhitungan bulan Juli 2010 :
Kapasitas waktu tersedia = Utilitas x Efisiensi x Jam kerja per Bulan Bulan Juli 2010 = 0,87 x 1 x 234 = 203,58 jam
Sedangkan untuk perhitungan kapasitas waktu tersedia pada bulan yang lain dapat
dilihat di lampiran 16.
Setelah melakukan perhitungan kebutuhan kapasitas waktu dan perhitungan kapasitas waktu tersedia, selanjutnya melakukan perhitungan kekurangan kapasitas
waktu produksi, adapun perhitungan Kekurangan Kapasitas waktu pada bulan Juni 2010 – Juni 2011 seperti tabel dibawah ini :
Tabel 4.20 Kelebihan Kapasitas Waktu Produksi
Bulan Kapasitas Waktu
Tersedia jam
Kebutuhan Kapasitas waktu
jam Kelebihan
Kapasitas waktu jam
Juli 2010 203,58
182,19 21,39 Agustus 2010
195,75 184,61
11,14 September 2010
187,92 185,88
2,04 Oktober 2010
195,75 186,02
9,73 November 2010
187,92 186,8
1,12 Desember 2010
187,92 186,72
1,2 Januari 2011
187,92 186,72
1,2 Februari 2011
195,75 187,63
8,12 Maret 2011
203,58 187,74
15,84 April 2011
195,75 186,74
9,01 Mei 2011
187,92 18,.3
1,62 Juni 2011
195,75 185,89
9,86
Total 2325,51 2233,24 92,27
Keterangan : Contoh Perhitungan bulan Juli 2010
Kelebihan Kapasitas Waktu = Kapasitas waktu tersedia – Kebutuhan Kapasitas waktu Bulan Juli 2010 = 203,58 – 182,19 = 21,39 jam
Sedangkan untuk perhitungan kekurangan kapasitas waktu pada bulan yang lain dapat
dilihat di lampiran 17.
Dari perhitungan menggunakan metode CRP dapat dilihat setelah penambahan jam kerja sebanyak 1 jam menjadi 9 jamhari pada produk Tas Shooping Bag Bujur
Sangkar.
Sehingga Load profile untuk bulan Januari – Desember 2009 ditunjukkan seperti pada gambar dibawah ini :
Usulan CRP analisis Tas Shooping Bag Bujur Sangkar Juli 2010 - Juni 2011
170 175
180 185
190 195
200 205
210
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10 11 12
Periode bulan J
u m
lah Wak
tu j
am
Kapasitas Tersedia Kebutuhan kapasitas
Gambar 4.7 Load Profile Tas Shooping Bag Bujur Sangkar
4.8 Hasil dan Pembahasan
