Routing Data Mesin Data Stasiun Kerja dan Jumlah Tenaga Kerja Perusahaan No. Data Kapasitas dan Waktu Produksi Utilitas dan Efisiensi

Level 0 1 unit Shooping Bag bujur sangkar 4 kail mata ikan Level 1 2 m Kertas 0,5 liter Tinta sablon 2,5 m Tali Gambar 4.1 Struktur Produk Tas Shooping Bag bujur sangkar Keterangan : Satu unit tas shooping bag bujur sangkar membutuhkan 2 meter kertas, 0.5 liter tinta sablon, 2.5 meter tali, 4 kail mata ikan.

4.1.4 Routing Data Mesin

kertas Mesin Drilling Mesin Packing Mesin Printing Mesin Cutting Gambar 4.2 alur produksi dari tiap mesin

4.1.5 Data Stasiun Kerja dan Jumlah Tenaga Kerja Perusahaan No.

Stasiun Kerja Jumlah Tenaga Kerja 1 Mesin Cutting 6 2 Mesin Printing 5 3 Mesin Drilling 6 4 Mesin Packing 6 Total 23 Sumber : CV. Sinar Deli Utama Tenaga kerja sejumlah 23 orang menurut manajemen perusahaan sudah mencukupi, sehingga tidak perlu melakukan penambahan tenaga kerja baru dengan proses produksi 1 shift, maka dimungkinkan untuk penambahan jam kerja.

4.1.6 Data Kapasitas dan Waktu Produksi

Kapasitas adalah jumlah kapasitas yang dimiliki perusahaan dalam memproduksi produk tas shooping bag. CV. Sinar Deli Utama memiliki 4 mesin kerja untuk beroperasi seperti tercantum pada table 4.3 sebagai berikut ini : Tabel 4.3 Data Kapasitas dan Waktu Produksi No Unit Kerja Kapasitas Set up Time menit Run Time menit Kebutuhan Waktu ProduksiUnit menit Tas Shooping Bag Bujur Sangkar 1 Mesin Cutting 320 unit shift 7 18 0,07 2 Mesin Printing 320 unit shift 9 25 0,10 3 Mesin Drilling 320 unit shift 5 16 0,07 4 Mesin Packing 320 unit shift 5 17 0,07 Total 26 76 0,31 Sumber : CV. Sinar Deli Utama Tas Shooping Bag Bujur Sangkar Total Operation Time = Set Up Time + Run Time = 26 + 76 = 102 menit Kebutuhan waktu produksi per unit = Total Operation Time : Kapasitas = 102 : 320 = 0,31 menit = 0,005 jam

4.1.7 Utilitas dan Efisiensi

Utilitas merupakan pecahan yang menggambarkan persentase clock time yang tersediadalam pusat kerja yang secara aktual digunakan untuk produksi, sedangkan efisiensi merupakan factor yang mengukur performansi aktual dari pusat kerja relatif terhadap standart yang diterapkan. Tas Shooping Bag Bujur Sangkar Jam kerja aktual = Jam kerja efektif – Jam terbuang = 480 menit – 60 menit = 420 menit = 7 jam jadwal menurut tersedia yang Jam produksi untuk digunakan yang aktual Jam Utilisasi _ _ _ _ _ _ _ _ _  × 100 8 7  x 100 = 0,87 produksi untuk digunakan yang aktual Jam diproduksi atau diperoleh yang dart s Jam Efisiensi _ _ _ _ _ _ _ _ _ tan _  × 100 7 7  x 100 = 1

4.2 Pengolahan Data