Studi Dokumentasi Teknik dan Alat Pengumpulan Data

3.5 Kisi-kisi Instrumen Penelitian

Tabel 3.2: Kisi-kisi Instrumen Variabel penelitian Indikator Nomor Butir Jum lah Variabel Kinerja Guru Y 1. Merumuskan tujuan pembelajaran 2. Mengembangkan dan mengorganisasikan materi, media pembelajaran dan sumber belajar 3. Merencanakan skenario kegiatan pembelajaran 4. Merancang pengelolaan kelas 5. Merencanakan prosedur, jenis dan menyiapkan alat penilaian 6. Tampilan dokumen rencana pembelajaran 7. Mengelola ruang dan fasilitas pembelajaran 8. Melaksanakan kegiatan pembelajaran 9. Mengelola interaksi kelas 10. Bersikap terbuka dan luwes serta membantu mengembangkan sikap positif peserta didik terhadap belajar 11. Mendemonstrasikan kemampuan khusus dalam pembelajaran mata pelajaran tertentu 12. Melaksanakan evaluasi proses dan hasil belajar 13. Kesan umum kinerja guru 1,2 3,4,5 6,7,8,9,10 11,12 13,14 15,16 17,18 19,20,21,22,23,24 25,26,27,28,29 30,31,32,33,34 35,36,37,38 39,40 41,42,43,44 2 3 5 2 2 2 2 6 5 5 4 2 4 Jumlah 44 Variabel Disiplin Kerja X 1 1. Melaksanakan tata tertib 2. Menaati kebijakan yang berlaku 3. Mematuhi norma yang berlaku 4. Mawas diri 1,2,3,4,5 6,7,8,9,10 11,12,13,14,15 16,17,18,19,20 5 5 5 5 Jumlah 20 Variabel Kepemimpi nan Kepala Sekolah X 2 1. Membimbing guru, staf dan karyawan dimensi educator 2. Membimbing siswa dimensi educator 3. Menyusun program sekolah dimensi manager 4. Menggerakkan staf, guru dan karyawan dimensi manager 1,2 3,4 5,6 7 2 2 2 1 5. Mengelola administrasi KBM dan BK dimensi administrator 6. Mengelola administrasi ketenagaan dimensi administrator 7. Menyusun program supervisi dimensi supervisor 8. Melaksanakan supervisi dimensi supervisor 9. Memiliki kepribadian yang kuat dimensi leader 10. Memiliki visi dan misi dimensi leader 11. Mencari dan menemukan gagasan baru untuk pembaharuan sekolah dimensi innovator 12. Melakukan pembaharuan di sekolah dimensi innovator 13. Mengatur lingkungan kerja dimensi motivator 14. Menerapkan prinsip penghargaan dan hukuman dimensi motivator 8 9 10 11 12 13,14 15,16 17 18 19,20 1 1 1 1 1 2 2 1 1 2 Jumlah 20 Uji coba instrumen dilakukan terhadap 20 responden dalam populasi di luar sampel penelitian di Sekolah Menengah Pertama di Kecamatan Kotabumi Kota Kabupaten Lampung Utara dengan melakukan studi dokumentasi dan teknik angket. Uji coba instrumen diperlukan untuk mengetahui apakah instrumen yang digunakan tersebut benar-benar sahih dan handal. Yang dimaksud dengan sahih atau valid adalah untuk melihat apakah alat ukur tersebut mampu mengukur apa yang hendak diukur. Sedangkan yang dimaksud dengan reliabel atau handal adalah untuk melihat apakah suatu alat ukur mampu memberikan hasil pengukuran yang konsisten dalam waktu dan tempat yang berbeda. 3.6 Uji Validitas dan Uji Reliabilitas 3.6.1 Uji Validitas Setelah data hasil uji coba terkumpul, data tersebut dianalisis agar dapat membedakan butir-butir yang memenuhi syarat untuk dipilih menjadi instrumen yang sesungguhnya. Rumus yang digunakan untuk pengolahan, pengujian maupun analisis data untuk membuktikan tingkat validitas dilakukan dengan alat bantu Program SPSS 22 dan Excel Computerized. Jika butir yang dinyatakan gugur, tidak mempengaruhi keterwakilan butir untuk setiap indikator untuk masing-masing variabel, maka butir yang gugur tersebut dikeluarkan dari instrumen karena butir yang sahih dianggap sudah cukup memadai untuk menjaring data yang diperlukan. Untuk menghitung validitas alat ukur dalam penelitian ini digunakan rumus: Rumus Korelasi Pearson product Moment adalah: Dimana: r hitung = Koefisien korelasi n = Jumlah sampel X = Skor variabel bebas Y = Skor variabel terikat Setelah nilai korelasi r hitung diperoleh, kemudian nilai r hitung dibandingkan dengan nilai r tabel kaidah keputusannya adalah sebagai berikut: Jika r hitung r tabel maka alat ukur atau instrumen yang digunakan dalam penelitian dinyatakan valid, dan

Dokumen yang terkait

THE CORRELATION BETWEEN PRINCIPAL LEADERSHIP, WORK CLIMATE, AND WORK MOTIVATION TOWARDS THE TEACHERS PERFORMANCE IN BODHISATTVA SCHOOL BANDAR LAMPUNG

0 22 101

THE CORRELATION BETWEEN PRINCIPAL LEADERSHIP, WORK CLIMATE, AND WORK MOTIVATION TOWARDS THE TEACHERS PERFORMANCE IN BODHISATTVA SCHOOL BANDAR LAMPUNG

0 12 100

THE INFLUENCE BETWEEN PRINCIPAL LEADERSHIP AND QUALITY ASSURANCE TOWARD TEACHERS PERFORMANCE ON PUBLIC ELEMENTARY SCHOOLS IN SOUTH TELUK BETUNG DISTRICT BANDAR LAMPUNG PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN PENJAMINAN MUTU TERHADAP KINERJA GURU SD NEGER

0 11 109

INFLUENCES OF THE PRINCIPAL’S LEADERSHIP, WORK DISCIPLINE AND SCHOOL WORK CLIMATE, TOWARD TEACHERS’ PERFORMANCE SMPN SUB DISTRICT KOTABUMI KOTA REGENCY NORTH LAMPUNG PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, DISIPLIN KERJA DAN IKLIM KERJA SEKOLAH TERHADAP KIN

0 6 103

RELATION BETWEEN TEACHERS PERCEPTION OF HEAD MASTER MANAGERIAL SKILL AND WORK MOTIVATION WITH TEACHERS PERFORMANCE ON PUBLIC JUNIOR HIGH SCHOOLS IN NORTH LAMPUNG REGENCY HUBUNGAN PERSEPSI KETERAMPILAN MANAJERIAL KEPALA MADRASYAH, MOTIVASI KERJA DENGAN KIN

0 14 90

THE INFLUENCE OF PRINCIPAL LEADERSHIP, WORK MOTIVATION AND SCHOOL CLIMATE TOWARD JUNIOR HIGH SCHOOL TEACHER’S PERFORMANCE IN SUMBEREJO SUB DISTRICT IN TANGGAMUS REGENCY

0 12 97

Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai ( Studi Kasus pada Pegawai Sekretariat Direktorat Jenderal Hak Kekayaan Intelektual Republik Indonesia)

0 2 147

THE EFFECT OF INCENTIVE REWARD, TEACHER PSYCHOLOGICAL COMPETENCE, AND SCHOOL PRINCIPAL LEADERSHIP ON TEACHER WORK MOTIVATION IN SENIOR HIGH SCHOOLS IN MEDAN.

0 15 24

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, PROFESIONALISME GURU, DAN IKLIM SEKOLAH Contribution of Principal Leadership, Teacher Professionalism, and School Climate to the School Quality (Case Study Junior High School in Karanganyar Regency).

0 1 16

117 The Influence of Principal Leadership and Work Motivation to Teachers Performance at Elementary School in District Samarinda Ilir Samarinda Year 2017

0 0 8