Berdasarkan wawancara penulis, untuk melakukan fungsi penggerakkan ini, majlis taklim Baiturrahim melakukan langkah-langkah
sebagai berikut : a.
Memberikan inovasi, yaitu memberikan dorongan untuk membangkitkan semangat kerja, di antaranya :
1. Mengikutsertakan dalam proses pengambilan keputusan, hal ini
dimaksudkan agar mereka merasa dirinya adalah orang penting. Misalnya ketika diadakan rapat di Majlis Taklim
Baiturrahim para anggota berhak memberikan usulan-usulan atau ide-ide. Rapat pengurus dilakukan selama enam bulan
sekali untuk mengevaluasi program, hal ini dinyatakan oleh Ibu Hj. Amsah ketua majlis taklim Baiturrahim.
82
2. Pengakuan dan penghargaan terhadap sumbangan yang telah
diberikan pengurus harian memberikan penghargaan khususnya kepada para penceramah atau narasumber.
b. Kepemimpinan, dalam hal ini pengurus harian memberikan
pengarahan tugas 1.
Pengarahan, pimpinan memberikan tugas dengan jelas sesuai dengan rencana yang ingin dicapai. Contohnya, pengurus
harian Majlis Taklim Al-Muhajirin memberikan penjelasan kepada para penceramah atau narasumber terhadap hal-hal
penting apa saja yang ingin dicapai oleh Majlis Taklim Al- Muhajirin
82
Ciputat, tanggal 08 Juni 2008, wawancara pribadi, Ibu Hj. Amsah ketua majlis taklim Baiturrahim.
2. Penjalinan hubungan, hal ini dilakukan oleh majlis taklim al-
muhajirin untuk menjamin terwujudnya harmonisasi dan sinkronisasi di antara berbagai kegiatan, dalam hal ini Majlis
Taklim al-Muhajirin mengadakan musyawarah antara pengurus harian dengan para penceramah atau narasumber yang lainnya
tentang kegiatan yang akan dilakukan. c.
Komunikasi Hal ini dilakukan oleh manajemen majlis taklim Baiturrahim agar
para bawahan memahami apa yang diinginkan oleh pimpinan atau ketua dan tidak terjadi kesalahpahaman dalam menerima perintah.
Bentuk-bentuk komunikasi yang dilakukan di dalam Majlis Taklim Baiturrahim antara lain: pertemuan mingguan di antara para
pengurus harian dan penceramah atau narasumber, perintah- perintah yang disampaikan lewat jenjang organisasi rantai
komando di antaranya ketua pelaksana harian menginstruksikan kepada para penceramah atau narasumber tentang keinginan
Majlis Taklim Baiturrahim. d.
Penilaian dan pengembangan 1.
Penilaian, merupakan evaluasi secara periodik untuk melihat kinerja para pengurus dan penceramah atau narasumber dalam
pengajian Majlis Taklim. Manajemen majlis taklim Baiturrahim melakukan rapat evaluasi praogram setiap enam bulan sekali,
hal ini sesuai dengan yang dikatakan oleh sekretaris majlis taklim tersebut.
83
2. Pengembangan, merupakan suatu peningkatan kegiatan yang
