53 f. Penyiapan dan penetapan pensiunan Pegawai Negeri Sipil daerah
sesuai dengan norma, standard an prosedur yang ditetapkan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku
g. Penyelenggaraan administrasi Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintah Kota Binjai
h. Perencanaan dan penyelenggara kediklatan di Lingkungan Pemerintah Kota Binjai
i. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberkan oleh Walikota sesuai dengan bidang tugasnya.
4.1.2 Visi dan Misi
Untuk mewujudkan aparatur yang berkualitas dengan memperbaiki tingkat kesejateraan dan profesionalitas serta memberlakukan sistem karier berdasarkan
prestasi, Badan Kepegawaian Daerah Kota Binjai menyatakan apa yang harus dicapai sebagaimana tertuang pada Rencana Strategis tahun 2011-2015 dengan
visi: “ Terwujudnya Aparatur yang Kompeten, Profesional dan Akuntabel di Lingkungan Pemerintah Kota Binjai”
Untuk meweujudkan visi tersebut, ada 2 dua misi yang akan dilaksanakan oleh Badan Kepegawaian Daerah Kota Binjai yaitu:
1. Meningkatkan Kualitas Aparatur Kualitas Aparatur adalah kemampuan yang dimiliki oleh Pegawai Negeri
Sipil dalam merencanakan programkegiatan untuk meningkatkan kinerja aparatur dan kemampuan aparatur dalam menyikapi berbagai kendala dan
masalah. Dengan meningkatkan kualitas aparatur, maka diharapkan
54 aparatur yang ada mampu menyelesaikan tugas-tugas yang diemban
sehingga roda pemerintahan daerah dapat berjalan dengan baik sesuai dengan tuntutan masyarakat Kota Binja.
2. Pemberdayaan Aparatur yang Efektif dan Efisien Bahwa dengan memanfaatkan sumber daya aparatur yang ada berarti
Pemerintah Kota Binjai akan memberdayakan semua aparatur yang ada di Lingkingan Pemerintah Kota Binjai sehingga aparatur yang ada dapat
berkembang sesuai dengan fungsi daru tugasnya masing-masing.
4.1.3 Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Binjai Nomor 16 Tahun 2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Pemerintah Kota Binjai,
Susunan Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kota Binjai terdiri atas: 1. Kepala Badan
2. Sekretariat, terdiri atas: a. Sub Bagian Umum
b. Sub Bagian Keuangan c. Sub Bagian Program
3. Bidang Pembinaan Kesejateraan Pegawai, terdiri atas: a. Sub Bidang Pembinaan Pegawai
b. Sub Bidang Kesejateraan Pegawai 4. Bidang Mutasi Pegawai, terdiri atas:
a. Sub Bidang Pengangkatan, Pemindahan dan Pemberhentian b. Sub Bidang Jabatan dan Kepangkatan
55 5. Bidang Pengembangan Pegawai, terdiri atas:
a. Sub Bidang Perencanaan dan Formasi Pegawai b. Sub Bidang Dokumentasi Pengolahan Data Pegawai
6. Bidang Pendidikan dan Pelatihan, terdiri atas: a. Sub Bidang Diklat Manajemen Pemerintahan
b. Sub Bidang Diklat Teknik dan Fungsional 7. Kelompok Jabatan Fungsional, terdiri atas:
a. Widyaiswara b. Analis Kepegawaian
56
Kk
Gambar 4.1 Sturktur Organisasi Badan Kepegawaian Daerah Kota Binjai
Sumber: Sekretariat Badan Kepegawaian Daerah Kota Binjai KEPALA BADAN
SEKRETARIAT KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
SUBBAG UMUM SUBBAG KEUANGAN
SUBBAG PROGRAM
BIDANG MUTASI BIDANG
PENGEMBANGAN BIDANG
PENDIDIKAN PELATIHAN
BIDANG PEMBINAAN
KESEJATERAAN
SUBBID PEMBINAAN
SUBBID KESEJATERAAN
SUBBID PENGAKATAN,
PEMINDAHAN PEMBERHENTIAN
SUBBID JABATAN KEPANGKATAN
SUBBID PERENCANAAN
FORMASI
SUBBID DIKLAT TEKNIK
FUNGSIONAL SUBBID DIKLAT
MANAJEMEN PEMERINTAHAN
SUBBID DOKUMENTASI
PENGOLAHAN DATA
57
4.2 Hasil Penelitian 4.2.1 Metode Analisis Deskriptif
Analisis deskriptif merupakan cara merumuskan dan menafsirkan data yang ada sehingga memberikan gambaran yang jelas mengenai hasil pengumpulan
data primer berupa kuesioner yang telah diisi oleh responden. Dari kuesioner tersebut dapat dilihat gambaran umum menganai karakteristik responden, antara
lain berdasarkan jenis kelamin, status pernikahan, usia, pendidikan dan lama bekerja pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Binjai.
Kuesioner yang digunakan pada penelitian ini diukur dalam Skala Likert untuk menanyakan pengaruh koordinasi kerja, komunikasi dan semangat kerja
terhadap prestasi kerja. Variabel koordinasi kerja X
1
yang terdiri dari 6 butir pernyataan, variabel komunikasi X
2
yang terdiri dari 5 butir pernyataan, variabel semangat kerja X
3
yang terdiri dari 4 butir pernyataan,variabel prestasi kerja Y yang terdiri dari 4 butir pernyataan. Kuesioner penelitian ini disebarkan kepada 41
orang responden.
4.2.1.1 Karakteristik Responden
1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin dan Status Pernikahan
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin dan Status Pernikahan
JenisKelamin StatusPernikahan Crosstabulation
Count StatusPernikahan
Total Belum Menikah
Menikah JenisKelamin
Pria 4
25 29
Wanita 3
9 12
Total 7
34 41
Sumber: Hasil Pengolahan SPSS, for windows, 2015
