• Dengan gaya kepemimpinan atasan sebagai variabel moderator, pengaruh
penerapan karakteristik Document Embedded Technology akan semakin menurun dalam mempengaruhi kepuasan kerja karyawan PT. Ecogreen Oleochemicals
Medan Plant •
Gaya kepemimpinan atasan memiliki pengaruh yang lebih kuat dibandingkan penerapan karakteristik Document Embedded Technology dalam hubungannya
dengan kepuasan kerja karyawan.
Implikasi bagi manajemen
Gaya kepemimpinan ternyata tidak memiliki pengaruh yang cukup signifikansi dalam memperkuat hubungan antara penerapan karakteristik teknologi ini
dengan kepuasan kerja karyawan. Dengan usaha pengembangan yang lebih baik misalnya dengan pemberian
program – program pelatihan bagi para manjer diharapkan dapat meningkatkan pengaruh gaya kepemimpinan dalam memperkuat hubungan karakteristik teknologi
dengan kepuasan kerja karyawan.
6.6. Evaluasi Hipotesa Penelitian
Hubungan yang terjadi pada setiap model merupakan dasar bagi evaluasi
terhadap hipotesa penelitian Hipotesis 1 :
Wiky Sabardi : Analisis Hubungan Komponen Technoware, Humanware, Infoware dan Organware, Dengan…, 2008 USU e-Repository © 2008
Semakin tinggi tingkat penerapan aspek karakteristik teknologi di perusahaan, semakin tinggi pula tingkat kinerja perusahaan yang diukur melalui persepsi
karyawan terhadap tingkat kepuasan kerja Tabel 6.11
Rekapitulasi bobot faktor untuk hipotesa 1 Dependent
variabel Kepuasan Kerja Karyawan
Bobot faktor Keterangan
Inde pe
nde nt
va ri
ab el
Karakteristik Teknologi 0.056
√
Dari tabel diatas terlihat bahwa nilai signifikan lebih besar dari maka diambil kesimpulan bahwa
Hipotesis 1.a
Ho :
1
= 0 Tidak ada hubungan tingkat penerapan karakteristik object embedded technology
di perusahaan
dengan tingkat kepuasan kerja karyawan H
1
:
1
Tingkat penerapan aspek karakteristik object embedded technology di perusahaan
berhubungan secara
positif dengan tingkat kepuasan kerja
Hipotesa Kerja 1.a diterima kebenarannya
Hipotesis 1.b
Ho :
2
= 0 Tidak ada hubungan antara tingkat penerapan aspek karakteristik
Wiky Sabardi : Analisis Hubungan Komponen Technoware, Humanware, Infoware dan Organware, Dengan…, 2008 USU e-Repository © 2008
Human embedded technology di perusahaan dengan tingkat kepuasan kerja
H
1
:
2
Tingkat penerapan aspek karakteristik human embedded technology di perusahaan
berhubungan secara
positif dengan tingkat kepuasan kerja
Hipotesa Kerja 1.a diterima kebenarannya
Hipotesis 1.c
Ho :
3
= 0 Tidak ada hubungan antara tingkat penerapan aspek karakteristik document embedded technology di perusahaan dengan tingkat
kepuasan kerja karyawan H
1
:
3
Tingkat penerapan aspek karakteristik document embedded technology
di perusahaan
berhubungan positif dengan tingkat kepuasan
kerja karyawan
Hipotesa Kerja 1.a diterima kebenarannya
Hipotesis 2 :
Hubungan antara penerapan aspek karakteristik teknologi di perusahaan dengan tingkat kinerja perusahaan yang diukur melalui kepuasan kerja karyawan,
akan semakin kuat jika pada lingkungan dengan gaya kepemimpinan tertentu
Wiky Sabardi : Analisis Hubungan Komponen Technoware, Humanware, Infoware dan Organware, Dengan…, 2008 USU e-Repository © 2008
Tabel 6.12 Rekapitulasi bobot faktor untuk hipotesa 2
Dependent variabel
Kepuasan Kerja Karyawan Bobot faktor
Keterangan
Karakteristik Teknologi 0.576
Meningkat Inde
pe nde
nt va
ri abe
l
Gaya Kepemimpinan 0.000
Tetap Dengan demikian dapat diambil kesimpulan bahwa :
H
1
:
2
= 0 Variabel gaya kepemimpinan tidak berpengaruh dalam penguatan
hubungan antara
tingkat penerapan karakteristik technology di
perusahaan dengan
tingkat kinerja perusahaan yang diukur melalui
persepsi karyawan tehadap tingkat kepuasan kerja
H
1
:
2
Variabel gaya kepemimpinan berpengaruh secara positif dalam penguatan hubungan antara tingkat penerapan karakteristik technology
di perusahaan dengan tingkat kinerja perusahaan yang diukur melalui persepsi karyawan tehadap tingkat kepuasan kerja
Hipotesa Kerja 2 ditolak kebenarannya
Wiky Sabardi : Analisis Hubungan Komponen Technoware, Humanware, Infoware dan Organware, Dengan…, 2008 USU e-Repository © 2008
6.7 Pembahasan Terhadap Model - Model
