Ekonomi Kelas 12
122
Perencanaan sumber daya
manusia Penarikan
Seleksi
Pemeliharaan kesehatan dan
keamanan Pengenalan
dan orientasi
Perencanaan dan pengembangan
karier Pemberian balas
jasa dan penghargaan
Penilaian pelaksanaan
kerja Latihan dan
pengembangan karyawan
e Penilaian Pelaksanaan Kerja Tujuan program ini adalah membandingkan antara pelaksanaan kerja individu
dan standar-standar atau tujuan-tujuan yang dikembangkan bagi posisi individu tersebut.
f Pemberian Balas Jasa dan Penghargaan
Program ini disediakan bagi karyawan sebagai kompensasi pelaksanaan kerja dan sebagai motivasi bagi pelaksanaan pekerjaan di waktu yang akan datang.
g Perencanaan dan Pengembangan Karier Program ini mencakup transfer promosi, demosi, pengawasan kembali,
pemecatan, pemberhentian atau pensiun. Kegiatan-kegiatan tersebut di atas dapat digambarkan dalam suatu bagan:
PROSE S STAFFING
d. Actuating Penggerakan
1 Pengertian actuating Menggerakkan atau actuating merupakan tindakan yang mengusahakan agar
semua kelompok mau dan memulai bekerja dengan senang hati untuk menyelenggarakan tugas pekerjaannya sehingga selesai sesuai dengan tujuan yang
telah ditetapkan.
2 Fungsi penggerakan Fungsi penggerakan antara lain adalah:
a Supaya orang lain dapat mengikuti perintah manajerpemimpin sesuai tujuan b Untuk melakukan sesuatu sesuai dengan kemampuan seseorang
Ekonomi Kelas 12
123
c Agar orang lain menyukai tugas atau pekerjaannya d Supaya orang lain dapat memelihara dan meningkatkan kesetiaannya
e Agar orang lain dapat menanam, memelihara, dan memupuk rasa tanggung jawab
e. Controlling Pengawasan
Semua fungsi manajemen yang telah diuraikan terdahulu tidak akan efektif jika tanpa pengawasan. Pengawasan adalah penemuan dan penerapan cara dan peralatan
untuk menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai dengan yang telah ditetapkan. Pengawasan bisa positif atau negatif. Pengawasan positif mencoba untuk
mengetahui apakah tujuan organisasi dicapai dengan efisien dan efektif. Pengawasan negatif mencoba untuk menjamin bahwa kegiatan yang tidak diinginkan tidak terjadi
atau tidak terulang kembali.
Fungsi pengawasan mencakup empat unsur sebagai berikut. 1 Penetapan standar pelaksanaan,
2 Penentuan ukuran-ukuran pelaksanaan, 3 Pengukuran pelaksanaan nyata dan membandingkannya dengan standar, dan
4 Pengambilan tindakan koreksi bila pelaksanaan menyimpang dari standar.
Kunjungilah perusahaan yang ada di sekitarmu kemudian tanyakan 1. Apakah perusahaan tersebut menerapkan prinsip-prinsip manajemen Henry
Fayol? 2. Fungsi-fungsi manajemen apa sajakah yang diterapkan di perusahaan tersebut?
a. Berdasarkan apakah upah pegawai itu diberikan oleh perusahaan kepada
tenaga kerja? b.
Apa sajakah fungsi manajemen menurut G.R. Tery itu? c.
Manfaat apa sajakah yang diperoleh perusahaan dengan pembuatan perencanaan itu?
d. Apakah yang dimaksud dengan actuating itu? e.
Apakah perbedaan antara pengawasan positif, pengawasan negatif itu?
Tugas
Tugas
